【正文】 裝的工作效率； ? 減少單件產(chǎn)品的工時消耗，降低成本（提高人均產(chǎn)量） ? 減少工序間的在制品，真正實現(xiàn)“一個流”； ? 在平衡生產(chǎn)線的基礎上實現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應變能力，對應市場變化實現(xiàn)柔性生產(chǎn)生產(chǎn)系統(tǒng)； ? 提高全員的的綜合素質和技能。 ,一層不變 ， 指導性差 。 T=180 S 精益生產(chǎn)方式 [標準作業(yè)票 ]是記錄每一個人的作業(yè)范圍，公布在生產(chǎn)線現(xiàn)場，以作為工長、組長管理現(xiàn)場作業(yè)人員的工具。 精益生產(chǎn)方式 [工序能力表 ]是在有機械設備的工程中所用的 ，它可以顯現(xiàn)出工程的生產(chǎn)能力，根據(jù)這張表的內(nèi)容可以很快地了解這個工程有何 瓶頸 。 T5 C T） 制造部門 檢驗部門 物流部門 生產(chǎn)部門 計劃 1 產(chǎn)量大 計劃 2產(chǎn)量小 作業(yè)標準 標準作業(yè) （三票） 人員配置 標準作業(yè)流程 Q、 C、 D在工位具體體現(xiàn) 服務、管理 精益生產(chǎn)方式 （ D）：一個零件（總成）、一輛車的生產(chǎn)或裝配作業(yè) 按需要 應該在多長時間內(nèi)完成。 例如：在裝配作業(yè)中，如果因部品、 車身 發(fā)生偏差無法裝配的情況時，這樣會造成裝配時間產(chǎn)生很大的差距，這樣一來，就無法實施反復的作業(yè)了。何況在維修故障同時，也產(chǎn)生大量的浪費。 精益生產(chǎn)方式 新的 新的 新的 標準作業(yè) 企業(yè)管理實力 t 建立標準作業(yè)后的改善效果 精益生產(chǎn)方式 t 沒有建立標準作業(yè)工程改善的效果 例：管理效果 堅持改善 松懈管理 精益生產(chǎn)方式 為了建立起標準作業(yè)我們對標準作業(yè)的特性應有些了解 : ，能夠 反復 的實施作業(yè)的動作或作業(yè)的程序的這種流程，可以建立標準作業(yè)。 標準作業(yè)并非一成不變的 ， 它會隨著： 1. 作業(yè)的改善。 標準作業(yè) 、消除各種浪費 以較少的作業(yè)程序 制造高品質的產(chǎn)品 消除作業(yè)各種浪費 精益生產(chǎn)方式 在 TOYOTA制定 標準作業(yè)的人是現(xiàn)場監(jiān)督人員 (組長 )，同時也負 責標準作業(yè)的更正。 ，我們可以說：在一個沒有作業(yè)標準化的生產(chǎn)工程里，即使進行改 善也是絲毫沒有意義的，所以作業(yè)標準化是改善第一個首要步驟和基礎。 最少的問題 精益生產(chǎn)方式 ， 不能有太多故障事情發(fā)生 ： 機械設備 經(jīng)常發(fā)生故障，就會產(chǎn)生長時間的停止運做，要實施反復的同樣作業(yè)，就很困難。 最少的問題 精益生產(chǎn)方式 ： 產(chǎn)品的 品質 要盡可能減少問題的發(fā)生 (前序帶來和本工序的問題 )。 T） 能賣出去的總數(shù)量 銷售市場需求 作業(yè)標準 標準作業(yè) （三票） 實施、遵守 標準作業(yè) 并 管理 平準化 平均各種車型 平均總量 作業(yè)訓練 人員配置 節(jié)拍時間大 （ T T1 C ?5，由老師（組長）指導孩子們（操作者） 嚴格遵守規(guī)則（標準作業(yè)）。 標準作業(yè)組合表 各工序作業(yè)量均衡有效 規(guī)范分配 精益生產(chǎn)方式 5 65 后彈性支座 （左、右） ： 3點 7 10 10 裝飾條 （左、右） ： 2點 8 180 總計 25 155 合計 5 10 中柱下部 （左、右） ： 2點 6 10 前柱下部內(nèi)側 （左、右） ： 2點 5 15 前柱與儀表板內(nèi)側 （左、右）： 3點 4 10 頂蓋前橫梁 （左、右） ： 1點 3 10 前柱下部外側 （左、右） ： 2點 2 5 25 前柱與儀表板外側 （左、右） ： 4點 1 280 260 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 步行 操作 作 業(yè) 時 間 () 時間（秒） 作業(yè)名稱 序號 180（秒） 節(jié)拍 車身車間 部門 二氧焊接工位 工位 180（秒） 循環(huán)時間 制作日期 標準作業(yè) 組合表 系列 產(chǎn)品型號 代表操作時間 代表步行時間 T。 ， 多能工少，不適應崗位和作業(yè)內(nèi)容的變化。是生產(chǎn)流程設計及作業(yè)標準化中最重要的方法。 生產(chǎn)線有變動時 ，設備變更（工程集約），標準作業(yè)也同樣要隨著改變。 標準作業(yè) ： 以 較少的工位、人數(shù)有效 制造 高品質 的產(chǎn)品 所實施的作業(yè)程序。 為了確保設備能保持正常的運作，使生產(chǎn)順利進行。 精益生產(chǎn)方式 教育與訓練 有關作業(yè)訓練和教育方面等問題，概括而言，對于人、設備、物料的需求量如果發(fā)生變化時，要用什么方法來安定生產(chǎn)線，這才是作業(yè)訓練和教育的目的。 。 :20:0909:20:09February 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :20:0909:20Feb238Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的