單元三市場(chǎng)結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)與廠商決策_(dá)wanghao(參考版)
2025-01-22 08:14本頁(yè)面
【正文】 這就是原有寡頭設(shè)置障礙，阻止?jié)撛诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入。例如，采用可信性威脅要把自己塑造為一個(gè)非理性行為者，在承諾時(shí)把自己塑造為甜早點(diǎn)專家等等。 塑造形象。 這就是參與者對(duì)對(duì)方實(shí)施使之相信的威脅，從而自己獲得優(yōu)勢(shì)。先動(dòng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略如承諾，即不僅口頭上宣布，而且 采取了某些實(shí)質(zhì)性行動(dòng) (例如， A宣布自己要經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)，大量公開(kāi)地進(jìn)糖，并讓 B知道，等等 )。仍以 A、 B兩家餐館為例，假定經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)利潤(rùn)高，那么，結(jié)局矩陣就有如圖： BA 咸早點(diǎn) 甜早點(diǎn) 咸早點(diǎn) 44 1 58 甜早點(diǎn) 815 44 從圖中可以看出，如果兩家都經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)，則要虧損 4萬(wàn)元，但如果一家先行動(dòng)經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)，則會(huì)得到較多利潤(rùn)(15萬(wàn)元 )，經(jīng)營(yíng)咸早點(diǎn)者利潤(rùn)少 (8萬(wàn)元 )。 先動(dòng)優(yōu)勢(shì)。這種戰(zhàn)略行動(dòng)也很多。 如果產(chǎn)品成本差別大，競(jìng)爭(zhēng)者較多，就可能出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)。在下圖中，如果第一輪時(shí) A定價(jià)為 6元， B定價(jià)為 4元，第二輪 A就會(huì)報(bào)復(fù)，也定價(jià)為 4元，結(jié)果兩家利潤(rùn)都低 (24萬(wàn)元 )， 第三輪就可能出現(xiàn)合作解 (都定為 6元，像壟斷者一樣行事，利潤(rùn)為 32萬(wàn)元 )。 動(dòng)態(tài)博弈的合作解 這里的關(guān)鍵是各方都采取了一報(bào)還一報(bào)的戰(zhàn)略。這是信息不完全的情況下所采用的戰(zhàn)略。如果雙方都采用最大最小戰(zhàn)略，則都不開(kāi)發(fā)，各獲得收入 2 萬(wàn)元。 最大最小戰(zhàn)略是參與者采用使自己能獲得的最小收入最大化的戰(zhàn)略。如果 B的理性有局限性，作出了錯(cuò)誤的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決定，那么 A的損失是巨大的 (損失 500萬(wàn) )。這是唯一的納什均衡。假設(shè) A、 B面臨著開(kāi)發(fā)與不開(kāi)發(fā)某一產(chǎn)品的選擇，結(jié)局矩陣如圖： BA 開(kāi)發(fā) 不開(kāi)發(fā) 不開(kāi)發(fā) 12 22 開(kāi)發(fā) 1500 23 從圖中可以看出， B存在優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略， 其優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略為不開(kāi)發(fā)，因?yàn)闊o(wú)論 A是什么戰(zhàn)略， 他采取不開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略都可以保證 2萬(wàn)元的收入，而 B開(kāi)發(fā)，只能得到 1萬(wàn)元收入。 3．最大最小戰(zhàn)略 納什均衡是建立在參與者的理性行為基礎(chǔ)之上的，每個(gè)參與者的選擇不僅取決于自己的理性，而且還取決于對(duì)方的理性。如果沒(méi)有進(jìn)一步的信息，難以確定是 A經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)， B經(jīng)營(yíng)咸早點(diǎn)，還是相反。這時(shí)各方的決策都取決于對(duì)方，對(duì)方經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)，自己就經(jīng)營(yíng)咸早點(diǎn)；反之，亦反之。假設(shè) A、 B兩家餐館壟斷了某地早餐市場(chǎng)，它們是差別寡頭，進(jìn)行產(chǎn)品差別競(jìng)爭(zhēng)，其中每家寡頭只生產(chǎn)一種早點(diǎn)，但生產(chǎn)哪一種都行 (兩種早點(diǎn)為咸早點(diǎn)與甜早點(diǎn)， 這時(shí)的結(jié)局矩陣如圖。 BA 咸早點(diǎn) 甜早點(diǎn) 咸早點(diǎn) 44 88 甜早點(diǎn) 88 44 圖的納什均衡是雙方都作廣告。 這種情況下，就不能通過(guò)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略來(lái)求解。如果 B作廣告， A作廣告可以增加利潤(rùn) 10萬(wàn)，不作廣告只能增加 6萬(wàn)。 但并非各方都存在優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，如果一方無(wú)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，就沒(méi)有均衡解。如果 A作廣告， B也作廣告， B可以增加 5萬(wàn)元利潤(rùn)， B 如果不作廣告，利潤(rùn)增加為零；如果 A不作廣告， B作廣告可以增加利潤(rùn) 8萬(wàn)元，如果B也不作廣告，利潤(rùn)增加 2萬(wàn)元。因?yàn)槿绻?B作廣告， A也作廣告， A可以增加 10萬(wàn)元利潤(rùn)， A如果不作廣告只能得到6 萬(wàn)元利潤(rùn)；如果 B不作廣告， A作廣告， A可以得到 15萬(wàn)元利潤(rùn)， 如果 A不作廣告只得到 10萬(wàn)元利潤(rùn)。 假設(shè) A、 B兩個(gè)企業(yè)進(jìn)行廣告競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)的戰(zhàn)略就是作廣告與不作廣告，雙方共有四種戰(zhàn)略，其結(jié)果如圖：如 A、 B都有優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。基本假設(shè)是： A、參與者是理性，以個(gè)人利益最大化為唯一目標(biāo) ( 即要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 )； B、參與者具有完全信息， 對(duì)每個(gè)參與者所可能采取的戰(zhàn)略及各種戰(zhàn)略組合下給自己與對(duì)手所帶來(lái)的結(jié)果充分了解； C、參與者之間不存在勾結(jié)； D、 博弈只進(jìn)行一次，不會(huì)反復(fù)進(jìn)行。結(jié)果與完全競(jìng)爭(zhēng)下一樣，產(chǎn)量與價(jià)格都是完全競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的水平，整個(gè)行業(yè)和每個(gè)寡頭都是零經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。 3 6 8 2 5 169。這時(shí)的產(chǎn)量大于雙方都守約時(shí)，價(jià)格低于雙方都守約時(shí)，行業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)小于雙方守約時(shí)。這也就是博弈論中的合作解。假定它們之間存在勾結(jié)，所分析的是在各種可能的戰(zhàn)略時(shí)所出現(xiàn)的結(jié)局。 （一）雙頭博弈 以兩個(gè)寡頭在市場(chǎng)上的博弈來(lái)說(shuō)明如何用博弈論來(lái)分析寡頭市場(chǎng)。我們將看到，寡頭壟斷廠商經(jīng)常面臨類(lèi)似的困境。從博弈論角度看，這是一個(gè)存在 優(yōu)勢(shì) 均衡的博弈：因?yàn)閷?duì)囚犯 A， B來(lái)說(shuō)，無(wú)論對(duì)方如何選擇，“坦白”都是各自的最優(yōu)選擇。博弈論用數(shù)字表示這類(lèi)結(jié)果，并稱之為支付（ Payoff).上述 3部分描述了一個(gè)博弈的規(guī)則或結(jié)構(gòu)。博奕參與者必須知道他自己及其對(duì)手伙伴的策略選擇范圍，并了解各種策略之間的因果關(guān)系。博奕論分析假定參與者都是機(jī)智而理性的。博奕論把這些復(fù)雜關(guān)系理論化，以便分析其中的邏輯和規(guī)律，并對(duì)實(shí)際決策提供指導(dǎo)或借鑒。 MC1 MC2 MC3 Q P Q1 Q2 P1 P2 MR D 博弈論與策略行為（ 1）：學(xué)科概念 博弈論（ Game Theory） 又名對(duì)策論，游戲論。 第一家廠商的最后產(chǎn)量為（ 1/21/81/32…… ） OB=1/3OB 第二家廠商的最后產(chǎn)量為（ 1/4+1/16+1/64 …… ） OB=1/3OB 當(dāng)有 n個(gè)寡頭時(shí)，每個(gè)寡頭的供給量應(yīng)是 1/(n+1)的總供給量。引入策略性因素之后，寡頭廠商的決策規(guī)則極為復(fù)雜，即便在理論分析意義上也無(wú)法采用一個(gè)簡(jiǎn)明的模型加以概括。另一方面，寡頭之間也可能發(fā)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)，并降低它們獲得的利潤(rùn)。 寡頭廠商市場(chǎng)控制力大小和利潤(rùn)水平高低，取決于它們之間行為的相互作用方式。 還有一些大量廠商生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的行業(yè)，但只有幾家控制市場(chǎng)：如美國(guó)電燈炮行業(yè)，有 128家廠商參與競(jìng)爭(zhēng)，但四家廠商控制了電燈炮的 90％市場(chǎng)；中國(guó)彩電業(yè)廠家眾多，但是幾家企業(yè)控制大部分市場(chǎng)。 在某些寡頭壟斷市場(chǎng)上，產(chǎn)品是 有差別的 ：例如國(guó)內(nèi)外汽車(chē)行業(yè)典型屬于這類(lèi)情況。 什么是寡頭壟斷市場(chǎng)？（ 1） 寡頭壟斷 是由幾個(gè)廠商所控制的市場(chǎng)，這些廠商的單個(gè)規(guī)模大到足以影響市場(chǎng)價(jià)格。企業(yè)用這些方法向消費(fèi)者提供信息企圖達(dá)到“壟斷”目的，其結(jié)果使價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。 ? 長(zhǎng)期均衡在一個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，如果企
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