03市場結(jié)構(gòu)、競爭與廠商決策(下)(參考版)
2025-03-31 07:45本頁面
【正文】 第五節(jié) 市場結(jié)構(gòu) 一、市場結(jié)構(gòu)劃分標(biāo)準(zhǔn) 該行業(yè)中企業(yè)數(shù)量 進(jìn)入限制程度 產(chǎn)品差別 二、集中率的衡量 集中率： 就是衡量集中程度的標(biāo)準(zhǔn) 最常用的集中率標(biāo)準(zhǔn)是四企業(yè)集中率 三、集中率與競爭程度 輪胎制造業(yè) 印刷業(yè) 企業(yè) 銷售額（百萬元） 企業(yè) 銷售額（百萬元） T op 公司 200 Far 公司 2. 5 Abc 公司 250 Ned 公司 2. 0 Bis 公司 150 T om 公司 1. 8 Xyz 公司 100 Jil l 公司 1. 7 四家共計 700 四家共計 8. 0 其它十家 175 其它 1000 家 1592 . 0 行業(yè)共計 875 行業(yè)共計 1600 . 0 集中率 80 ％ 集中率 0. 5% 四、市場結(jié)構(gòu)類型 特征 完全競爭 壟斷競爭 寡頭 完全壟斷 企業(yè)數(shù)量 很多 很多 很少 1 家 產(chǎn)品 同質(zhì) 有差異 同質(zhì)或有差異 沒有替代品 進(jìn)入限制 無 有一些 規(guī)模 規(guī)?；蛄⒎? 企業(yè)對價格控制 （ 0~100 ） 0 低 高 100 演講完畢，謝謝觀看！ 。 阻止對手進(jìn)入。 這并不是要美化自己，而是要把自己的形象塑造的可以達(dá)到自己的目的。這就不僅要說，還要做，使對手確信威脅的存在。 可信的威脅。這就是先動優(yōu)勢。 這就是在競爭中首先作出戰(zhàn)略決策的人可以獲得較多利益。我們簡單介紹幾種主要戰(zhàn)略行動。 動態(tài)博弈的戰(zhàn)略行動 戰(zhàn)略行動 是指參與者通過影響對方對自己行為的預(yù)期而使對方以有利于自己的選擇的行動。 BA 4 元 6 元 4 元 2 424 840 6 元 408 3232 在現(xiàn)實中，如果寡頭市場 產(chǎn)品生命周期長，成本變化不大，且競爭者少， 易于得到 合作解。假設(shè) A、 B兩企業(yè)產(chǎn)品價格可以定為 4元與 6元兩種，這兩家在進(jìn)行價格戰(zhàn)時所出現(xiàn)的結(jié)果如結(jié)局矩陣下圖所示。 （三）動態(tài)博弈 動態(tài)博弈就是博弈可以多次反復(fù)進(jìn)行，從而可能產(chǎn)生合作解，也可以采用各種戰(zhàn)略以取得競爭的優(yōu)勢。這是一種保守戰(zhàn)略，而不是利潤最大化戰(zhàn)略。 在上例中， A 采取不開發(fā)戰(zhàn)略所能獲得的最小收入是 2萬元，而采取開發(fā)戰(zhàn)略所能獲得的最小收入是一 500萬元。為了避免巨大的損失， A可能采用較為保守的戰(zhàn)略，這就是最大最小策略。但 A必須有把握 B會不開發(fā)，即 B是理性的。這時， A預(yù)期到 B不開發(fā)的戰(zhàn)略，就采取開發(fā)的戰(zhàn)略，獲得 3萬收入。但現(xiàn)實中參與者的理性有局限性，這就難以實現(xiàn)納什均衡。在無勾結(jié)的情況下可以通過互相默契來達(dá)到各自最優(yōu)選擇。這兩個納什均衡解都是穩(wěn)定的，一旦達(dá)到一個后，各方都不會先改變。 )從圖中可以看出：如果 A、 B 經(jīng)營同一種早點就都虧損 4萬元，但只要各經(jīng)營一種早點則可以各賺 8萬元。在有些情況下，納什均衡的解可能不只一個，也可能沒有解。 納什均衡是在對方戰(zhàn)略決定的情況下，自己作出了最好的戰(zhàn)略選擇。如果 B不作廣告， A不作廣告可以增加利潤 20萬元，作廣告只能得到 15萬元。假設(shè)在上例中 A無優(yōu)勢戰(zhàn)略，結(jié)局矩陣如圖 B A 作廣告 不作廣告 作廣告 510 015 不作廣告 86 220 在上例中， A無優(yōu)勢戰(zhàn)略， A的戰(zhàn)略選擇取決于 B。在各方都有優(yōu)勢戰(zhàn)略的情況下，存在著均衡解，這就是 雙方都作廣告 ， A增加利潤 10萬元， B增加利潤 5萬元。 對于 B來說，無論 A是否作廣告，它的優(yōu)勢戰(zhàn)略也都是作廣告。對 A來說，無論 B是否作廣告，它的 優(yōu)勢戰(zhàn)略都是作廣告 。 BA 作廣告 不作廣告 作廣告 5 10 015 不作廣告 86 210 圖 16優(yōu)勢戰(zhàn)略均衡 優(yōu)勢戰(zhàn)略是不管對方采取什么戰(zhàn)略，參與者采取的都是最優(yōu) 戰(zhàn)略，即能使自己利潤最大化的戰(zhàn)略。這也是博弈論中的不合作解 MC1 D MR 4 6 6 9 3 6 MC ATC (a)個別企業(yè) (b)整個行業(yè)
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