【正文】 可信的威脅。這是一種保守戰(zhàn)略，而不是利潤(rùn)最大化戰(zhàn)略。 )從圖中可以看出：如果 A、 B 經(jīng)營(yíng)同一種早點(diǎn)就都虧損 4萬(wàn)元，但只要各經(jīng)營(yíng)一種早點(diǎn)則可以各賺 8萬(wàn)元。 BA 作廣告 不作廣告 作廣告 5 10 015 不作廣告 86 210 圖 16優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略均衡 優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略是不管對(duì)方采取什么戰(zhàn)略，參與者采取的都是最優(yōu) 戰(zhàn)略，即能使自己利潤(rùn)最大化的戰(zhàn)略。 ? 雖然從兩名囚犯共同利益看，最好的選擇是合作，即同時(shí)選擇保持沉默，然而，由于猜忌，試圖獲得更大好處（ 3個(gè)月刑期）等競(jìng)爭(zhēng)性動(dòng)機(jī)阻礙了它們達(dá)到更好的互利選擇，它們面臨“囚徒的困境”。 這派生出寡頭廠商行為方式的基本特點(diǎn) ：它們采取某種經(jīng)營(yíng)行動(dòng)必須事先考慮其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這一點(diǎn)稱作寡頭廠商行為具有策略性（ Strategic）。 一、 壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的廠商均衡 P SMC 短期 SAC E dd AR N C2 MR 0 M Q 超額利潤(rùn) 陰影部分： NC2EK=(ONOC2) OM MR=MC K P SMC SAC C2 K N E dd (AR) MR 0 M Q 虧損 陰影部分： C2NKE=(OC2ON) 此時(shí)， P=MR=MC=LATC=SATC, LATC：長(zhǎng)期平均成本， SATC：短期平均成本 行業(yè)的長(zhǎng)期供給曲線 （ 1）成本不變行業(yè) 一個(gè)長(zhǎng)期平均成本不受產(chǎn)量的影響而固定在同一水平上的行業(yè)叫做 成本不變行業(yè)（ constantcost industries）。這時(shí)，或賣出、或仍然擁有，買入者都因此而取得了利潤(rùn)。另外他們自己也是董事會(huì)人員。但由于經(jīng)理的介入引起所有者與經(jīng)營(yíng)者、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，廠商的目標(biāo)究竟是什么？ 經(jīng)理們定目標(biāo)一般不是追求利潤(rùn)最大化，而是他們的工資、各種額外福利（ perks），如很好的辦公大樓和昂貴的飯菜、更多的假期和閑暇時(shí)間、一支由他 /她領(lǐng)導(dǎo)的龐大的下層管理人員隊(duì)伍、以及市場(chǎng)份額定提高其在市場(chǎng)上定聲望和地位。如經(jīng)理們是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的（他們一般都是），這會(huì)影響他們做出正確的決定。 A VC P A TC Q MC P P=AR=M R 短期供給曲線 競(jìng)爭(zhēng)廠商的供給曲線 競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期供給曲線是邊際成本曲線在平可Z變成本曲線以上的那一部分。 （ 2）該行業(yè)長(zhǎng)期均衡時(shí)的價(jià)格和單個(gè)廠商的產(chǎn)量。 產(chǎn)品差別： 每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品與其他企業(yè)的產(chǎn)品至少略有不同。 寡頭廠商市場(chǎng)控制力大小和利潤(rùn)水平高低，取決于它們之間行為的相互作用方式。博弈論用數(shù)字表示這類結(jié)果，并稱之為支付（ Payoff).上述 3部分描述了一個(gè)博弈的規(guī)則或結(jié)構(gòu)。結(jié)果與完全競(jìng)爭(zhēng)下一樣，產(chǎn)量與價(jià)格都是完全競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的水平，整個(gè)行業(yè)和每個(gè)寡頭都是零經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。 BA 咸早點(diǎn) 甜早點(diǎn) 咸早點(diǎn) 44 88 甜早點(diǎn) 88 44 圖的納什均衡是雙方都作廣告。 最大最小戰(zhàn)略是參與者采用使自己能獲得的最小收入最大化的戰(zhàn)略。仍以 A、 B兩家餐館為例，假定經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)利潤(rùn)高，那么，結(jié)局矩陣就有如圖： BA 咸早點(diǎn) 甜早點(diǎn) 咸早點(diǎn) 44 1 58 甜早點(diǎn) 815 44 從圖中可以看出，如果兩家都經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)，則要虧損 4萬(wàn)元，但如果一家先行動(dòng)經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)，則會(huì)得到較多利潤(rùn)(15萬(wàn)元 )，經(jīng)營(yíng)咸早點(diǎn)者利潤(rùn)少 (8萬(wàn)元 )。 塑造形象。 動(dòng)態(tài)博弈的合作解 這里的關(guān)鍵是各方都采取了一報(bào)還一報(bào)的戰(zhàn)略。如果沒有進(jìn)一步的信息，難以確定是 A經(jīng)營(yíng)甜早點(diǎn)， B經(jīng)營(yíng)咸早點(diǎn)，還是相反。因?yàn)槿绻?B作廣告， A也作廣告， A可以增加 10萬(wàn)元利潤(rùn)， A如果不作廣告只能得到6 萬(wàn)元利潤(rùn)；如果 B不作廣告， A作廣告， A可以得到 15萬(wàn)元利潤(rùn)， 如果 A不作廣告只得到 10萬(wàn)元利潤(rùn)。 （一）雙頭博弈 以兩個(gè)寡頭在市場(chǎng)上的博弈來(lái)說(shuō)明如何用博弈論來(lái)分析寡頭市場(chǎng)。 第一家廠商的最后產(chǎn)量為（ 1/21/81/32…… ） OB=1/3OB 第二家廠商的最后產(chǎn)量為（ 1/4+1/16+1/64 …… ） OB=1/3OB 當(dāng)有 n個(gè)寡頭時(shí)，每個(gè)寡頭的供給量應(yīng)是 1/(n+1)的總供給量。 ? 長(zhǎng)期均衡在一個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，如果企業(yè)有利潤(rùn)，新企業(yè)進(jìn)入，原有企業(yè)的需求曲線向左移動(dòng)，直到企業(yè)的利潤(rùn)為零；如果企業(yè)有虧損，部分企業(yè)退出，剩余企業(yè)的需求曲線向右移動(dòng)，直到企業(yè)的利潤(rùn)為零。下圖中 P 和 Q 是競(jìng)爭(zhēng)情況下的均衡價(jià)格和產(chǎn)量， P* 和 Q* 是壟斷時(shí)的價(jià)格和產(chǎn)量。 （ 3）成本遞減行業(yè) 與成本遞增行業(yè)相對(duì)可有成本遞減行業(yè)，即長(zhǎng)期平均成本隨著行業(yè)產(chǎn)量上升而下降的行業(yè)。在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，一家公司的經(jīng)營(yíng)如差于另一家公司，這家公司便將破產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)者會(huì)失業(yè)。這些人一般對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況不了解，一般也不愿意花必要的時(shí)間和精力及資金來(lái)了解公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，掌握信息。如把這些交易內(nèi)部化到一企業(yè)內(nèi)，由一專門從事該類決策的經(jīng)理來(lái)作決策，則可節(jié)約交易成本、節(jié)省時(shí)間、避免合作破裂。 然而，股票的價(jià)格一般會(huì)受其它因素影響（特別是當(dāng)股市的運(yùn)作不規(guī)范時(shí)）。 完全競(jìng)爭(zhēng)思考題：1 、 假定棉毛衫市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，需求如表 1 所示：價(jià)格（元）需求量 （件 / 周） Q （件 /周）A TC （元） A V C （元） MC （元）74 4000