生產(chǎn)與運作管理之綜合生產(chǎn)計劃課件(參考版)
2025-01-22 01:49本頁面
【正文】 2023/2/82023/2/8February 8, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 8日星期三 2023/2/82023/2/82023/2/8 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/82023/2/82023/2/8Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/82023/2/8Wednesday, February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/82023/2/8February 8, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 8日星期三 2023/2/82023/2/82023/2/8 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/82023/2/82023/2/8Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1:48:36 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/82023/2/82023/2/82023/2/8 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 2023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/82023/2/82023/2/82023/2/82/8/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/82023/2/82023/2/8Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/82023/2/8Wednesday, February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 其余符號同前 。其余符號同前 i i id r e? ?ie 3. TWK(Total work content): 式中 , ─ 系數(shù) ,由經(jīng)驗確定 ,一般取 3～ 8。適于單件小批生產(chǎn)的產(chǎn)品 ?市場導(dǎo)向法是按市場行情定價，然后再推算成本應(yīng)控制的范圍 40 、價格與交貨期的 確定（續(xù)） 交貨期的確定 1. CON(Constant)： 式中 , ─ 產(chǎn)品 (工件 )i的完工期限 ； ─ 產(chǎn)品 (工件 )i的到達時間或準(zhǔn)備就緒時間； ─ 固定常量 ,對所有產(chǎn)品都一樣 ,由經(jīng)驗決定。這是從生產(chǎn)廠家的角度出發(fā)的定價法，可保證所發(fā)生的成本得到補償。 利用線性規(guī)劃 ，可求得在一組資源約束下 (生產(chǎn)能力 、 原材料 、 動力等 )， 各種產(chǎn)品的產(chǎn)量 ， 使收入最高 27 產(chǎn)品 單價 單位耗材 單位耗人工 A B 4 5 1 3 4 3 設(shè)生產(chǎn) A產(chǎn)品 X1臺，生產(chǎn) B產(chǎn)品 X2臺，則 Max Z = 4X1 + 5X2 . X1 + 3X2 ≦ 12 4X1 ＋ 3X2 ≦ 24 X1, X2 ≧ 0 求 X1和 X2 可供 12 24 已知： 品種與產(chǎn)量的確定（續(xù)） 28 品種與產(chǎn)量的確定（續(xù)） 29 產(chǎn)品 單價 單位耗材 單位耗人工 A B 4 5 1 3 4 2 設(shè)生產(chǎn) A產(chǎn)品 X1臺，生產(chǎn) B產(chǎn)品 X2臺，則 Max Z = 4X1 + 5X2 . X1 + 3X2 ≦ 10 4X1 ＋ 2X2 ≦ 20 X1, X2 ≧ 0 求 X1和 X2 可供 10 20 已知： 品種與產(chǎn)量的確定（續(xù)） 30 Max Z=4X1 + 5X2 4X1 + 2X2 = 20 X1 + 3X2 = 10 結(jié)果： X1 = 4, X2 = 2 Z = 26 Z ＝ 20, 26, 40, 50 X1 X2 品種與產(chǎn)量的確定（續(xù)） 31 品種與產(chǎn)量的確定（續(xù)） 32 產(chǎn)品 單價 單位耗材 單位耗人工 A B 4 6 2 3 3 1 設(shè)生產(chǎn) A產(chǎn)品 X1臺，生產(chǎn) B產(chǎn)品 X2臺，則 Max Z = 4X1 + 6X2 . 2X1 + 3X2 ≦ 15 3X1 ＋ X2 ≦ 12 X1, X2 ≧ 0 求 X1和 X2 可供 15 12 已知： 品種與產(chǎn)量的確定（續(xù)） 33 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制 ?確定了產(chǎn)品品種與產(chǎn)量之后 ， 再安排產(chǎn)品的出產(chǎn)時間 ， 就得到了產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 ?預(yù)測的需求并不一定等于生產(chǎn)需求 ， 且生產(chǎn)需要提前一段時間進行 ?不同生產(chǎn)類型在編制產(chǎn)品出產(chǎn)計劃方面有一定差別 ?大量大批生產(chǎn)企業(yè)：備貨型 ， 采取改變成品庫存的策略 。 300
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