【正文】 Max Min Part Number F7C65467934AB Black Clip Part Description Line Side Address Minimum Q uantity Maximum Q uantity Smart Number 001423 Market Address C27N10 DTLA01 4 1 Op 20 Route A 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 Max Min Part Number F7C65467934AB Black Clip Part Description Minimum Quantity 12 Maximum Quantity 2 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFen。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，我們不可能取得不斷的改進(jìn) 。 TIME MEASUREMENT SHEET 時(shí)間測(cè)量單 JOB ELEMENT SHEET 工作要素單 TIME FLUCTUATION WORKSHEET 時(shí)間波動(dòng)工作單 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng Totals Quality Process Sheet KEY: Cycle Time Department/ Section Process Part Name Part Date: Worksheet Opr WGL Sup Maint Eng Safety OTHER ERROR PROOFING FORD Total Prod. Maint. VISUAL FACTORY QUICK CHANGE OVER QUALITY CHECK DELTA CRITICAL KEY SAFETY/ ERGO IN PROCESS STOCK Step Work Steps Time Elements Manual Auto Walk Plant Name Target Time Work Sequence Layout Page__1__ of__1__ C D T F P M Q C Possible Hazards Remended Safe Job Procedures Lock(s) Safety Glasses Safety Shoes Gloves Earplugs Other 53 sec. 43 sec . Welding 05 rear panel 3302246 41096 5140 1 2 3 4 5 6 7 8 Pick up bar Set bar and rear panel in welder Hold rear panel and reinforcement Place rear panel in robot welder Hold bracket Place bracket in robot welder Make (4) additional spot welds on rear panel Set rear panel in punch press and start press 2 8 2 1 3 12 2 2 0 12 0 0 0 21 8 11 1 1 1 1 2 1 3 1 watch for burrs on edges Wear Gloves welding glasses required welding glasses required welding glasses required 5 2 3 Punch Press Spot Welder Robotic Welder 8 7 8 1 Q C weldin g Kevlar Steel Toe 74 2. 標(biāo)準(zhǔn)化是改進(jìn)的基線。 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng Safe Work Procedures Safety Award Corporate Announcement Defective Supplier Parts Problem Info 01020304050607080901stQtr 2ndQtr 3rdQtr 4thQtrEastWestNorth01020304050607080901 2 3 4 5 6 7 8 9Ea stMachining Line 3 Work Group Display Board 73 STANDARDISED OPERATIC THEET 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 （作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）是成文的、目前最好的、安全及有效 完成工作的方法。 TEAM的改善機(jī)會(huì) 80% Workplace Organization Management (ex) Implement Visual Factory and the 5 S抯 in the work area. (ex) Establish TEM in the area. (ex) Ensure the operators are part of the tool selection process? they will be the ones using them! 5% Product 5% Tooling 10% Equipment (ex) Ensure customer specifications are clearly municated to the team. 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 71 狀態(tài)信息欄 FPS 監(jiān)測(cè)指標(biāo) BTS DTD Total Cost OEE FTT 日質(zhì)量信息 。 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 時(shí)間 Times 改進(jìn) Improverment Plan 計(jì)劃 Do 實(shí)施 Check 檢查 Action 行動(dòng) P D C A P D C A P D C A 69 Lean Organization 精益組織 精益生產(chǎn)研討實(shí)施總結(jié)。 高 HIGH independent 自立 dependent 依賴 interdependent 互相協(xié)作 境界 Condition 難度 difficulty 低 LOW 高 HIGH 低 LOW ? 拋棄依賴，達(dá)到自立，從自立出發(fā)，進(jìn)入互助新境界。 66 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng ? 克服陳規(guī)漏習(xí)，倡導(dǎo)集思廣益。 64 ? 沒(méi)有遇到困難，就沒(méi)有主意。 ? 我們雖有改善，但還需不斷地否定現(xiàn)狀。 61 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng Safe Work Procedures Safety Award Corporate Announcement Defective Supplier Parts Problem Info 01020304050607080901stQtr 2ndQtr 3rdQtr 4thQtrEastWestNorth01020304050607080901 2 3 4 5 6 7 8 9Ea s tMachining Line 3 Work Group Display Board ?看到困難，不強(qiáng)調(diào)困難，積極考慮解決的辦法。 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材 Concise Training Material for Lean Manufacturing 上海延鋒 Shanghai YanFeng 反?，F(xiàn)象 控制重點(diǎn) 操作 設(shè)備 質(zhì)量 安全 儲(chǔ)存 偏離工藝參數(shù) 偏離操作標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備運(yùn)行不良 工模具狀態(tài)不良 環(huán)境狀態(tài)不良 物流失控 直觀工作區(qū) 直觀顯示 直觀控制 直觀管理 53 1. FTT （ First Time Through ） 首次合格率 計(jì)算公式 : FTT = 進(jìn)入制造的總件數(shù)－（返修 +退件 +重測(cè)＋報(bào)廢品 )件數(shù) 首次合格率 進(jìn)入制造的總件數(shù) 54 2. DTD （ dock to Dock ） 從進(jìn)料到交貨的時(shí)間 計(jì)算公式 : DTD = 控制件總數(shù)（庫(kù)存件數(shù) +在制品數(shù) +完成品數(shù) ) 線末速率 55 3. OEE (Overall Equipment Effectiveness )綜合設(shè)備有效率 計(jì)算公式 : OEE = 使用率 X 性能效率 X 良率 = 實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 X 生產(chǎn)數(shù)量 X 理想周期時(shí)間 X合格數(shù)量 可使用時(shí)間 實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 生產(chǎn)數(shù)量 56 4. BTS (Build to Schedule) 按排程制造 計(jì)算公式 : BTS = 產(chǎn)量績(jī)效 X 配比績(jī)效 X 順序績(jī)效 = 實(shí)際生產(chǎn)量 X 實(shí)際依照配比的生產(chǎn)量 計(jì)劃生產(chǎn)量 實(shí)際生產(chǎn)的數(shù)量 X 實(shí)際依照順序生產(chǎn)的數(shù)量 實(shí)際依照配比生產(chǎn)的數(shù)量 57 5. TC (Total Cost ) 生產(chǎn)總成本 計(jì)算公式 : TC = 人工 + 制費(fèi) + 材料 + 運(yùn)費(fèi) + 保修 +厖 25% 5% 5% 60% 5% Direct Labor 12% 58 F P S 監(jiān)測(cè)指標(biāo)計(jì)算公式 FTT = 一 次 性 合 格 數(shù) = 進(jìn)入制造的總件數(shù)－（返修 +退件 +重測(cè) )件數(shù) 進(jìn)入制造的總件數(shù) 進(jìn)入制造的總件數(shù) DTD = （ 庫(kù)存件數(shù) +在制品數(shù) +完成品數(shù) ) 線末速率 OEE = 使用率 X 性能效率 X 良率 = 實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 X 生產(chǎn)數(shù)量 X 理想周期時(shí)間 X 合格數(shù)量 可使用時(shí)間 實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 生產(chǎn)數(shù)量 BTS = 產(chǎn)量績(jī)效 X 配比績(jī)效 X 順序績(jī)效 = 實(shí)際生產(chǎn)量 X 實(shí)際依照配比的生產(chǎn)量