【摘要】第八章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的組織與設(shè)計(jì)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過(guò)有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”功能的綜合體;它是企業(yè)大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的載體(或生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的主體)是各種各樣的社會(huì)組織投入人力物料設(shè)備技術(shù)信息能源土地資金
2025-01-21 05:48
【摘要】第八章生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃Operationcapacitydesign生產(chǎn)能力概述Summarizationofproductioncapacity生產(chǎn)能力的計(jì)算與查定Calculationofproductioncapacity生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃Operationcapacitydes
2025-01-22 16:29
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定4生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃概述1綜合生產(chǎn)計(jì)劃的編制2產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制35MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定11、生產(chǎn)計(jì)劃的含義?生產(chǎn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)和各項(xiàng)資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?廣義生產(chǎn)計(jì)劃:指包括生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和運(yùn)行的
2025-02-10 22:48
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃安霍伊澤—布施公司是美國(guó)啤酒生產(chǎn)廠家,其產(chǎn)品幾乎占全美消費(fèi)的40%,該公司在此產(chǎn)量下通過(guò)出色的工作使生產(chǎn)能力與需求量保持一致,因而取得了很好的效益。有效的綜合計(jì)劃是安霍伊澤—布施公司取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要因素。所以,有美國(guó)學(xué)者說(shuō),生產(chǎn)計(jì)劃為公司提供了抓住全球市場(chǎng)份額的有效競(jìng)爭(zhēng)武器,在世界級(jí)的大企業(yè)里,
2025-02-13 23:20
【摘要】本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過(guò)程組織?生產(chǎn)過(guò)程的空間組織?生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織?生產(chǎn)過(guò)程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡(jiǎn)介第八章生產(chǎn)組織第一節(jié)工廠布置一、廠址選擇不同的廠址選擇,會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生三個(gè)方面的重要影響:?企業(yè)初建時(shí)的投資數(shù)額和建設(shè)速度。
2025-01-22 16:27
【摘要】第8章設(shè)施選址與設(shè)施布置?影響生產(chǎn)與服務(wù)選址的因素?選址的定量分析方法?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置?車(chē)間布置?非制造業(yè)的設(shè)施布置第一節(jié)影響生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址的因素?一、設(shè)施選址的基本問(wèn)題–2層問(wèn)題:設(shè)施區(qū)域選址–具體位置選址
2025-01-21 05:46
【摘要】第8章設(shè)施選址與設(shè)施布置?影響生產(chǎn)與服務(wù)選址的因素?選址的定量分析方法?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置?車(chē)間布置?非制造業(yè)的設(shè)施布置第一節(jié)影響生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址的因素?一、設(shè)施選址的基本問(wèn)題–2層問(wèn)題:設(shè)施區(qū)域選址–具體位置選址–
2025-01-20 00:00
2025-01-19 23:56
【摘要】第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃生產(chǎn)能力是指在計(jì)劃內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn),在既定的組織技術(shù)條件下,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。第一節(jié)生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性一、生產(chǎn)能力計(jì)劃具有戰(zhàn)略特性生產(chǎn)能力計(jì)劃有長(zhǎng)短計(jì)劃之分,長(zhǎng)期計(jì)劃具有戰(zhàn)略意義。反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性。二、生產(chǎn)
2025-02-09 13:05
【摘要】第八章組織設(shè)計(jì)ORGANIZATION?組織是兩個(gè)以上的人在一起為實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同行動(dòng)的集合體。?組織設(shè)計(jì)就是對(duì)組織的結(jié)構(gòu)和活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)構(gòu)、變革和再設(shè)計(jì)。?組織設(shè)計(jì)涉及兩方面的工作內(nèi)容:在任務(wù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行橫向的管理部門(mén)設(shè)計(jì)和縱向的管理層級(jí)設(shè)計(jì)。第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)一
2025-02-23 11:18
【摘要】造船生產(chǎn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)二所章煒樑第一節(jié)管舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)的流程第二節(jié)管子零件圖第三節(jié)管子支架零件圖第四節(jié)管系安裝圖第八章管舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)第一節(jié)管舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程一、管舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程管舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程圖建造方針船體施工要領(lǐng)分段
2025-02-18 16:42
【摘要】第8章生產(chǎn)過(guò)程組織周耀烈老師E-mail:?生產(chǎn)過(guò)程組織的基本原理?生產(chǎn)類(lèi)型?生產(chǎn)過(guò)程的空間組織?生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織?加工順序的安排?流水生產(chǎn)組織?生產(chǎn)管理新技術(shù)通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠:?。?。?。?安排。
2025-01-20 00:02
【摘要】第八章勞動(dòng)定額管理?§8-1勞動(dòng)定額?§8-2標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的制定§8-1勞動(dòng)定額?一、勞動(dòng)定額的概念及表現(xiàn)形式?1、概念是指現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)條件下,為生產(chǎn)每件產(chǎn)品某道工序或某一零部件的加工制作所需要的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)消耗量。?2、基本表現(xiàn)形式?時(shí)間定額:(工時(shí)定額
2025-01-02 21:33
【摘要】第八章工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收第一節(jié)概述一、竣工驗(yàn)收概念1、竣工工程項(xiàng)目竣工是指工程項(xiàng)目承建單位按照設(shè)計(jì)施工圖紙和工程承包合同所規(guī)定的內(nèi)容,已經(jīng)完成了工程項(xiàng)目建設(shè)的全部施工活動(dòng),達(dá)到建設(shè)單位的使用要求。它標(biāo)志著工程建設(shè)任務(wù)的全面完成。2、竣工驗(yàn)收施工單位將
2025-01-25 18:39