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健身俱樂(lè)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)展示(參考版)

2025-01-21 03:25本頁(yè)面
  

【正文】 下午 6時(shí) 59分 3秒 下午 6時(shí) 59分 18:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 1月 下午 6時(shí) 59分 :59January 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :59:0318:59:03January 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:59:0318:59:0318:59Tuesday, January 31, 2023 1知人者智,自知者明。 18:59:0318:59:0318:591/31/2023 6:59:03 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時(shí) 59分 3秒 下午 6時(shí) 59分 18:59: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 6時(shí) 59分 :59January 31, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :59:0318:59:03January 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :59:0318:59Jan2331Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , January 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 31日星期二 6時(shí) 59分 3秒 18:59:0331 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 31日星期二 下午 6時(shí) 59分 3秒 18:59: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 18:59:0318:59:0318:59Tuesday, January 31, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 18:59:0318:59:0318:591/31/2023 6:59:03 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 謝謝 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 綜上所述,俱樂(lè)部的發(fā)展前景是廣闊的。如果管理人員的工作能力無(wú)法跟上俱樂(lè)部的發(fā)展要求,必將,導(dǎo)致俱樂(lè)部的管理混亂,給俱樂(lè)部帶來(lái)巨大的損失。資金不足是計(jì)劃實(shí)施的最大障礙。 隨著俱樂(lè)部的發(fā)展壯大,當(dāng)資金供應(yīng)狀況達(dá)到相當(dāng)程度時(shí),我們會(huì)考慮增加投資,不斷推出新服務(wù),新項(xiàng)目保持俱樂(lè)部的旺盛生命力。 在最初的幾年里,由于俱樂(lè)部剛剛成立,對(duì)外部資金的依賴性較大,資金的來(lái)源以風(fēng)險(xiǎn)投資、貸款、俱樂(lè)部?jī)?nèi)部入股為主。 由于俱樂(lè)部良好的發(fā)展前景會(huì)吸引更多的個(gè)人投資者,因此可以轉(zhuǎn)讓給個(gè)人投資者或?qū)W校,另外,我們?cè)诶麧?rùn)分配中提取了一部分風(fēng)險(xiǎn)基金用于應(yīng)急。我俱樂(lè)部可與投資者簽訂協(xié)議,約定在未來(lái)一段時(shí)期后,由俱樂(lè)部購(gòu)回投資者注入的投資所形成的股權(quán),或者不約定協(xié)議,而是在俱樂(lè)部發(fā)展的一定階段后,由雙方協(xié)商回購(gòu)。況且這又能為學(xué)校增加收入。 針對(duì)學(xué)校投資: 從順應(yīng)體育改革的浪潮,響應(yīng)國(guó)家全民健身和提高師生的身體素質(zhì)來(lái)講,學(xué)校這筆資金是必投的,本身也就無(wú)意味破產(chǎn)一說(shuō)。 本俱樂(lè)部充分考慮投資者利益及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在資本退出上有多種方案可供選擇。 40% 資本構(gòu)成: 俱樂(lè)部 (無(wú)形資產(chǎn)) 15% 2 、風(fēng)險(xiǎn)投資者 85% 利潤(rùn)分配: 用于俱樂(lè)部發(fā)展的需要 提取風(fēng)險(xiǎn)基金用于應(yīng)急 資本構(gòu)成利潤(rùn)分配 擴(kuò)大規(guī)模時(shí)資金籌集: 利潤(rùn)再投資 風(fēng)險(xiǎn)投資商 銀行貸款 根據(jù)以上數(shù)據(jù),我們粗略的計(jì)算出前五年的現(xiàn)金流量表,利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表如下所示: 由上表我們可以計(jì)算出:投資回收期: 30/=,俱樂(lè)部只要按照我們預(yù)期的計(jì)劃運(yùn)作,近兩年便可收回成本,開(kāi)始盈利。 收支預(yù)測(cè)表 上表是在俱樂(lè)部的規(guī)模未擴(kuò)展的情況下的計(jì)算的,其中我們的娛樂(lè)休閑服務(wù)區(qū)按不盈利計(jì)算。根據(jù)預(yù)測(cè),在考慮了約 30%的會(huì)員退會(huì)率的情況下,四年內(nèi)仍會(huì)有平均 20%的年增長(zhǎng)率 ,四年后預(yù)計(jì)將按 3~ 5%的速度增長(zhǎng)。 據(jù)調(diào)查表明,一個(gè)新建的健身設(shè)施一般需要 6至 24個(gè)月收滿會(huì)員,我們采取了比較保守的估計(jì),預(yù)計(jì)需 24個(gè)月收滿。 會(huì)員預(yù)測(cè) :據(jù)估計(jì),綜合性體育運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部每 100平方米可接 29名會(huì)員。 針對(duì)未能招收足夠計(jì)劃會(huì)員的應(yīng)急: 如果我們未能招收足夠數(shù)量的會(huì)員,我們將通過(guò)降低起始會(huì)員費(fèi)或額外提供一些福利來(lái)吸引顧客,也可使用團(tuán)體優(yōu)惠的促銷(xiāo)手段,直到收入可抵消短期的虧損。 針對(duì)體育健身運(yùn)動(dòng)的變化趨勢(shì): 我們的建筑設(shè)計(jì)留有一定的空間以適應(yīng)變化趨勢(shì)。對(duì)于季節(jié)
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