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健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書展示-在線瀏覽

2025-02-20 03:25本頁面
  

【正文】 俱樂部的財物、會計、投資活動,定期遞交財務報告,分析財務狀況。 公司股東還將包括其他投資者,總裁將定期由股東選舉,獲票數(shù)最多且不少于股東人數(shù) 2/3以上者為公司總裁。啟動的市場經(jīng)濟發(fā)展和思想的解放,為其提供了可靠的外部條件,溫飽問題的解決,家庭健身的興起,人民健身消費觀念的增強又為其奠定了發(fā)展基礎。據(jù)南通高校的一組調(diào)查資料顯示,有近 80%人喜歡羽毛球有 60%的人喜歡在課余時間進行羽毛球鍛煉;另一方面數(shù)據(jù)顯示大學生的消費極不合理,許多大學生沉迷網(wǎng)吧花費大部分資金,同時他們找不到一種健康有益的休閑娛樂方式,而造成心理缺陷問題。 我們在 南通 幾所高校以調(diào)查問卷的形式進行了調(diào)查,其中包括 南通紡織職業(yè)技術學院 、 南通農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院 、 南通職業(yè)大 學、 南通師范學院 以及 南通技師學院 ,其中男生 92人,女生 108人。大學生月消費 700— 800元的人數(shù)占調(diào)查總?cè)藬?shù)的 48%,而他們愿意每月拿出 60— 70元用于健身消費;月消費低于 500元的學生根據(jù)實際情況也樂意投入一定的資金用于健身消費;月消費高于 800元的學生非常樂意高投入健身消費。 五、競爭分析 針對目前現(xiàn)狀,我們做了一些比較分析: ( 1) 地理位置 我們俱樂部選擇在校內(nèi)地理條件優(yōu)越的地方,學生活動非常便利,有效地節(jié)省了時間和解決了行走問題。 ( 2)硬件設施 我俱樂部針對學生及教職工專門選擇適宜的健身器材設備和相應的服務設施等并做出長遠的規(guī)劃,確保真正地服務于學生及教職工,想他們之所想,亟他們之所需,確實滿足他們不同程度的需求。而對于同等檔次的社會健身俱樂部來說,我們的優(yōu)勢,特別是地理優(yōu)勢明顯,不足以對我們構(gòu)成威脅。 ( 3) 教練員的選擇 對于教練員的選擇,社會上的健身俱樂部有兩種選擇:意識聘請高等教育學院的專業(yè)人士;二是 .聘請國內(nèi)一流的教練員。我們俱樂部將充分利用學校體育教研室的部分資源,響應國家政策,推動全民健身事業(yè)的發(fā)展。無論在體育教學研究還是在準確把握、了解學生及教職工的需求等信息上,都占有優(yōu)勢,因此,我們能夠更及時調(diào)整俱樂部的管理經(jīng)營、戰(zhàn)略決策等使之更好的為廣大師生服務。 ( 4) 宣傳 在校內(nèi),我俱樂部可充分利用校內(nèi)一切可利用資源,服務于學生及教職工,增強我們的宣傳,擴大我們的影響。 通過上述比較 ,我們在價格上調(diào)整占有很大的優(yōu)勢。如免費組織比賽(場地費及獲勝者獎品等一切費用都有我們俱樂部提供),平時舉辦有獎征集方案活動,對于獲獎者給予健身優(yōu)惠或限時的免費等獎勵。 當然,在管理機制、運行機制上我俱樂部相比還不夠完善,我們堅信在客觀條件對我們?nèi)绱擞欣那闆r下,俱樂部會不斷發(fā)展壯大。優(yōu)越的地理位置是體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一,至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。 考慮到學校的擴招, 我們俱樂部有預留面積。 90%以上的被調(diào)查者給予這個方面最高一級考慮。我們強調(diào)預防性維修,可以使我們的費用支出保持較低水平。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要,我們將根據(jù)季節(jié)的變化對開放時間進行調(diào)整。 ( 3)營運 俱樂部采取個人和會員及團體的形式采取計時收費、會員收費等不同的收費形式(針對不同的項目采用不同的形式)。同時我們還廣泛征集同學們的建議和方案,并對所采納方案的提供者予以嘉獎。 俱樂部期初定位在高校市場,待發(fā)展穩(wěn)定壯大后,調(diào)整戰(zhàn)略面向國內(nèi)其他高校市場和具備中低層消費檔次的社會市場。 前三年,我們將組織各高等院校進行健美操等大型匯演和比賽。 45年,我們將聯(lián)合周邊大型俱樂部舉辦大學生健身比賽(此時我們已投資合適的高?;虼笾行推髽I(yè)),加強與媒體的溝通與合作,策劃一套獨特的健身節(jié)目,吸引更多的贊助商和投資商。 610年,加強與國家體委、健身協(xié)會及國內(nèi)同行的雙向交流與合作,并準備與國際同行業(yè)進行交流與合作。 ? ? ? 總之,我們將充分利用我們的公關部和推銷部塑造我們的品牌,擴大 我們的影響力,吸引更多的學校、更多的學生、教職工和企業(yè)員工和投資商加入我們的俱樂部。同時我們廣泛征集同學們的建議和方案,并對所采納方案的提供者予以獎金形式的嘉獎。 ? 另外,為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟的手段盡可能占領市場,我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。 在推銷工作繁忙之時,我們將雇用臨時推銷員,經(jīng)培訓后承擔一些推銷業(yè)務。 ( 2)長期策略 ? 當健身俱樂部發(fā)展穩(wěn)定后,我們將繼續(xù)做宣傳廣告,并將健身俱樂部的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會組織(包括學校的社團組織和社會上屬于我們俱樂部目標人群的協(xié)會組織),通過這些組織來建立俱樂部的信譽和
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