【正文】 節(jié)目，吸引更多的贊助商和投資商?？傊覀儗⒊浞掷梦覀兊墓P部和推銷部塑造我們的品牌，擴大我們的影響力，吸引更多的學生、教職工和企業(yè)員工和投資商加入我們的俱樂部。下面有幾個問題，請您在百忙之中協(xié)助填寫。謝謝您的支持與合作！填寫要求： 1）、請您在所選答案前的字母上劃“√” 2）、對只選一個答案的問題只能劃一個“√”，對選多個答案的問題，請在您認為合適的答案上劃“√”。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。場地的租約年限場地租約的每年遞增費用場地租約的支付方式健身房場地與設施：一、面積：按實際需要而定通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。三、設施與設備根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的39。在專業(yè)設計人員的配合下，了解有關方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。按區(qū)域大致分為：⑴前臺(服務臺)：收銀/配送/咨詢⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設水吧臺、商品區(qū)。⑵淋浴室設備：冷、熱水淋浴汽，(如有條件可設計蒸汽房)⑶有氧訓練設備：動感單車、跑步機、橢圓機等⑷重量訓練設備：訓練身體某一具體部位肌群的設備。⑹健美操設備：應有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。并設置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄⑶施工招標、裝修。俱樂部經(jīng)營前應辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務登記等相關手續(xù)。俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。第二種是面向中上層收入人群的會員制健身房，這里有先進的設備，周全的課程設置和強大的教練員班底，人氣一般頗旺。場地租約的事項場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算。二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。在專業(yè)設計人員的配合下，了解有關方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。按區(qū)域大致分為：(1)前臺(服務臺)：收銀/配送/咨詢(2)休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設水吧臺、商品區(qū)。(2)淋浴室設備：冷、熱水淋浴汽，(如有條件可設計蒸汽房)(3)有氧訓練設備：動感單車、跑步機、橢圓機等(4)重量訓練設備：訓練身體某一具體部位肌群的設備。(7)休息區(qū)：水吧相應設備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設備。(9)水、電、消防等設備裝修、風格設計：(1)俱樂部Logo的獨特設計(設在最為顯著的地方)(2)招牌(以最顯著的方式方法擺設和設計)(3)內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格(利用壁畫營造健身氣氛)。第三篇：健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區(qū)域，俱樂部開設位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)。場地租約的事項：：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算健身房場地與設施：一、面積：按實際需要而定通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。三、設施與設備根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。俱樂部平面布局設計俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經(jīng)營的關鍵。⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房)⑷器械區(qū)分為：有氧訓練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳，⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)⑺動感單車房俱樂部的設備和裝修風格設計配套設備：⑴更衣區(qū)設備：配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。⑸自由訓練設備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。⑺休息區(qū)：水吧相應設備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設備。⑼水、電、消防等設備裝修、風格設計：⑴俱樂部Logo的獨特設計(設在最為顯著的地方)⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設和設計)⑶內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格(利用壁畫營造健身氣氛)。四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序目前國內(nèi)還沒有有關營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。計算機管理軟件的應用。五、市場環(huán)境分析綜合環(huán)境分析競爭環(huán)境分析(五)員工招聘與培訓招聘步驟：發(fā)布招聘信息。對經(jīng)篩選后的人員進行相關的考核與面試。簽訂相關合同。專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。要求應聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。鼓勵機制。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關系等進行量化的評估。招聘職位：會籍顧問。(在校學生)(重點)要求：具有專業(yè)機健身知識，以及良好的籃球技術客戶服務。財務。可是熱身一定要有跑步機嗎從技術角度講，熱身完全可以用低重量的力量器械與肢體組合動作替代。教練與銷售一定要分開嗎私人教練就不用巡場嗎俱樂部一定要有熱水洗浴裝置嗎私人教練課程一定要按熱身、力量訓練、有氧訓練、拉伸這四大流程上嗎俱樂部一定要有免費有氧課程嗎每個流程都有改選的空間，關鍵在于我們有沒有改進的頭腦，利潤的差別就在小小的流程之間。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，為了獲得好的折扣，幾乎所有的俱樂部用的都是同一品牌的器材。我們也可以從以下幾個方面去采集資料?！蛳掠畏私饽悴少彽漠a(chǎn)品都用在什么地方，了解這一產(chǎn)品的需求量與價格，并分析在你的俱樂部是如何使用的。當然，并不是每一筆采購都值得我們?nèi)プッ恳粋€細節(jié)，否則，我們的人力成本與交易成本都會比節(jié)省的錢多得多。比如采購器械，可能占俱樂部籌建預算的60%以上，所以我們一定要管理好器械采購合同。記住一個原則：能從全球采購就不要找代理商，能多家采購就不要找一家。這不僅影響了大學生當前的學習，而且也對他們未來所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。當下大學生希望通過體育鍛煉來增強體質。結合福州高校學生健身房匱乏的現(xiàn)狀，擬選取大學城作為創(chuàng)業(yè)的起點，憑借大學城龐大的學生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢，可以預見我們擁有龐大的市場空間和發(fā)展空間。項目前期打算先租賃一間大倉庫，地點選在地價相對較低的地段。項目的經(jīng)營形勢分析：前期因為設施有限，并且知名度不高，顧客對我們的認知度不高。在顧客中留下好的口碑、好的形象，通過顧客的口碑相傳，打開我們在大學城的市場，使我們能夠站穩(wěn)腳跟。并且有可能發(fā)展成為全國唯一一家針對大學生的專業(yè)健身連鎖店。并且即使有也沒有一個主要針對大學生人群的專業(yè)化的健身團隊。初中高中我們迫于學業(yè)壓力鍛煉的機會和時間都很少，大學的時間是很充足的并且我們處于一個從學校走向社會的轉折?，F(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表。所以，加強鍛煉，增強身體素質是現(xiàn)代大學生的需求。團隊優(yōu)勢我們團隊自己擁有有體育專業(yè)的學生、專業(yè)化的健身知識，優(yōu)良的管理和營銷策略以及對于事業(yè)的熱忱。一方面，對于大學生而言，健身并不是一項很簡單的很隨意的消費。另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大學生來作自己的會員呢？作為潛在消費者，無疑現(xiàn)在的大學生將是以后健身房的主力消費群體，在一定意義上來說，這是一項長期投資，但絕對值得，何況當下就有回報，只是相對的少點。這個群體是伴隨著我國經(jīng)濟快速成長起來的，而互聯(lián)網(wǎng)是他們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?。對這樣的一個群體而言，高校之內(nèi)的傳統(tǒng)健身項目顯然不能滿足他們的基本的要求。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，福州大學生平均月消費是750元左右，但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。為此，我們針對性地開設了這個健身房。由于大部分高校學生有群體式消費的習慣，他們鍛煉的時間比較集中，加上學習和社團的任務與壓力都比較大，他們需要更多的體育活動來減壓。目前大部分學校的健身方式比較單一、內(nèi)容較為枯燥。擬根據(jù)顧客的要求，設定最適合他們的健身方式。女生市場：當男生市場的運作趨于穩(wěn)定的時候，我們將在福大、師大外附近開設瑜伽、普拉提、舍賓等健身項目。首先，在心里面有一個預算，在這個預算的基礎上進行篩選，要確定這個健身房的價格不會很高，要符合自己的能力。問問周圍的同學有沒有已經(jīng)是或以前是健身房會那么針對于目前大學生的這種消費心態(tài)，我們應該制定相應的營銷方案。那么要怎么做才會分到盡可能多的蛋糕呢？一般的大學生都會先被價格所吸引，如浩沙健身房年卡促銷399元一年的時候，很多人都會停下來看一看。還有就是主動出擊，一般情況下就是讓會籍顧問通過發(fā)放傳單，吸引那些想要健身的大學生的注意力。此時需要會籍顧問本身對顧客非常很了解，就會讓學生覺得不會被騙，這是學生最怕的，先打消他們的后顧之憂。盡最大的可能讓他覺得這個健身房的設施和教練以及課程安排能夠滿足需要，而且非常適合自己，在她的興趣得到滿足之后，其他的東西只需要簡單介紹即可，記住抓住重點。最后是一條黃金原則，永遠為顧客考慮，除了硬件，服務態(tài)度決定一切。相信最后一定將是一個學生和健身房的雙贏的局面。競爭分析因為我們的健身房的營運成本比較低，所以我們的設備器材也會相對較薄落?？梢哉f是財大氣粗。另外，假設我們正常的經(jīng)營下來了。例如，和我們類似的健身機構，專門針對大學生的健身俱樂部。弱勢分析并且想要在眾多的大學之中生存下來，是非常困難的。如果資金缺口很大，則健身房很可能無法正常經(jīng)營下去。參考選址類型（一）商圈的設定（1）徒步為主的商圈徒步為主的商圈，例如商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等，以店為中心，半徑約五百米，以走得到且快速方便為主。（二）商圈以區(qū)域大小分類以區(qū)域的大小加以分類，則有下列幾種型態(tài)。地區(qū)中心型其商圈的設定一般在半徑1千米，人們稱之為生活商圈。副都市型通常指公共汽車路線集結的地方，可以轉換車，而形成交通集會地。這不僅影響了大學生當前的學習，而且也對他們未來所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。當下大學生希望通過體育鍛煉來增強體質。（一）、項目介紹???????????????????????1（二）、項目經(jīng)營???????????????????????2（三）、項目優(yōu)勢???????????????????????2（四）、團隊優(yōu)勢???????????????????????2三、市場分析????????????????????????2（一）、市場調(diào)查與行業(yè)前景分析????????????????2（二）、競爭分析???????????????????????3（三）、弱勢分析???????????????????????3四、組織與場地分析??????????????????????4（一）、組織結構???????????????????????4（二）、場地的選取??????????????????????4（三）、參考選址類型?????????????????????4（四）、具體選址要求?????????????????????4（五）、目標消費群體?????????????????????4（六）、經(jīng)營面積定位?????????????????????4（七）、裝修標準定位?????????????????????5五、營銷計劃?????????????????????????5（一）、營銷計劃與營銷策略????????????????????5（二）、具體操作流程???????????????????????5（三）、健身方案????????????????????????5六、經(jīng)費預算?????????????????????????6（一）、經(jīng)費預算表????????????????????????6（二）、經(jīng)費的籌措????????????????????????6七、附錄???????????????????????????6（一）、資產(chǎn)負債表????????????????????????6（二）、利潤表??????????????????????????7（三）、盈虧收支情況表??????????????????????7一、創(chuàng)業(yè)背景1 項目背景結合福州高校學生健身房匱乏的現(xiàn)狀，擬選取大學城作為創(chuàng)業(yè)的起點，憑借大學城龐大的學生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢，可以預見我們擁有龐大的市場空間和發(fā)展空間。項目前期打算先租賃一間大倉庫，地點選在地價相對較低的地段。（二）、項目的經(jīng)營形勢分析：前期因為設施有限，并且知名度不高，顧客對我們的認知度不高。在顧客中留下好的口碑、好的形象，通過顧客的口碑相傳，打開我們在大學城的市場，使我們能夠站穩(wěn)腳跟。并且有可能發(fā)展成為全國唯一一家針對大學生的專業(yè)健身連鎖店。并且即使有也沒有一個主要針對大學生人群的專業(yè)化的健身團隊。初中高中我們迫于學業(yè)壓力鍛煉的機會和時間都很少，大學的時間是很充足的并且我們處于一個從學校走向社會的轉折?，F(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表。所以，加強鍛煉，增強身體素質是現(xiàn)代大學生的需求。（四）、團隊優(yōu)勢我們團隊自己擁有有體育專業(yè)的學生、專業(yè)化的健身知識，優(yōu)良的管理和營銷策略以及對于事業(yè)的熱忱。一方面，對于大學生而言，健身并不是一項很簡