中國式管理-五行的管理智慧(參考版)
2025-01-21 02:36本頁面
【正文】 下午 7時 0分 15秒 下午 7時 0分 19:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 7時 0分 :00February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :00:1519:00:15February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:00:1519:00:1519:00Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 19:00:1519:00:1519:002/3/2023 7:00:15 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時 0分 15秒 下午 7時 0分 19:00: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 7時 0分 :00February 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :00:1519:00:15February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :00:1519:00Feb233Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 3日星期五 7時 0分 15秒 19:00:153 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 3日星期五 下午 7時 0分 15秒 19:00: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:00:1519:00:1519:00Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 19:00:1519:00:1519:002/3/2023 7:00:15 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 “聰明” 導(dǎo)向分離 “智慧” 包容萬物 ?坦然面對 欣然接受 ..\..\資料 \患癌癥女子 .doc ?寬容處之 道法自然 ?少些抱怨 多謝理解 ?少些憎恨 多謝關(guān)愛 ..\水知道答案 .ppt ?腦、身、心和諧一致 否極泰來 影響部屬態(tài)度的方法 1. 以身做則，由自己行為影響 2. 體諒部屬現(xiàn)有的態(tài)度是由過去的各種原因造成，拔出原因采取措施 3. 讓部屬體驗良好態(tài)度的經(jīng)驗 4. 建立部門的榮譽感 六個方法帶動部門的行動力 1. 讓您的部屬知道他扮演的角色之重要性 2. 讓部屬嘗試行動成功的經(jīng)驗 3. 給部屬清晰的目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 4. 讓部屬參與并告訴部屬為什么 (Why)？ 5. 告訴部屬自己如何做的 6. 適當(dāng)?shù)募睿ň?、物資） 授權(quán)的好處 (1)授權(quán)對部屬而言代表自尊 (2)授權(quán)對主管而言，代表能集中精力做最重要的工作 (3)授權(quán)力和職能擴大管理幅度 (4)授權(quán)提供部屬最好的學(xué)習(xí)機會 管理人員基本能力 1. 指引方向的能力 2. 綜合判斷力 3. 找出關(guān)鍵因素的能力 4. 全面影響力的能力 5. 反應(yīng)變動的態(tài)度 6. 建立企業(yè)觀及人生觀的能力 ☆ ..\..\音樂 \感恩世界 .mp3 ☆ ..\..\音樂 \相信我們會創(chuàng)造奇跡 .mp3 六個層次： 精神 Who else 能力 how 行為 what 環(huán)境 Where a
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