it項目管理講座(參考版)
2025-01-20 22:55本頁面
【正文】 2023年 2月 6日星期一 5時 27分 13秒 05:27:136 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 6日星期一 上午 5時 27分 13秒 05:27: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :27:1305:27Feb236Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 5時 27分 13秒 05:27:136 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 6日星期一 上午 5時 27分 13秒 05:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:27:1305:27:1305:27Monday, February 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05:27:1305:27:1305:272/6/2023 5:27:13 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 5時 27分 13秒 上午 5時 27分 05:27: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 5時 27分 :27February 6, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :27:1305:27:13February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :27:1305:27Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“重獎之下必有勇夫”，因此設(shè)重獎獎勵能催回貨款的人，但反應(yīng)寥寥無幾。這是為什么？ 85 麥克利蘭的成就需要理論 郭飛在一家企業(yè)工作，他最近很煩惱，因為領(lǐng)導(dǎo)說他“權(quán)利欲望”太大，讓他踏踏實實工作，否則就解雇他。他在管理中鼓勵員工樹立遠(yuǎn)大理想，常用一些英雄人物如鐵人王進(jìn)喜等等教育員工，然而收效并沒有預(yù)想的大，你能說出為什么嗎？ 82 馬斯洛的需要層次理論 1 生理的需要 2 安全的需要 3 社交的需要 4 尊重的需要 5 自我實現(xiàn)的需要 83 生理的需要 安全的需要 社交的需要 尊重的需要 自我實現(xiàn)的需要 ?保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素，如企業(yè)政策，工資水平，工作環(huán)境，勞動保護(hù)，人際關(guān)系等 ?激勵因素是指那些與人們的滿意情緒有關(guān)的因素，如工作表現(xiàn)機(jī)會，工作帶來的愉快，工作上的成就感，由于好的成績而得到的獎勵，未來發(fā)展的期望，職務(wù)上的責(zé)任感 84 赫茨伯格的雙因素理論 邱晨是一家軟件企業(yè)經(jīng)理，他深知“民以食為天”的道理，不斷提高員工待遇，如工作環(huán)境質(zhì)量改善、工資、福利水平提高，等等。 ⑤原料及支出預(yù)測，它表明供貨商的供貨時間、支付方式、承擔(dān)義務(wù)以及支付原料的現(xiàn)金流量等。此表以 WBS要素來劃分，表明每年（或每季度）所需費用。以便項目費用必須削減時，項目負(fù)責(zé)人能夠利用此表和工時曲線作權(quán)衡性研究。如果部門工時曲線含有“峰”和“谷”，應(yīng)考慮對進(jìn)度表作若干改變，以得到工時的均衡性。還應(yīng)有一個各項分工作、分仸務(wù)的費用匯總表，以及項目和整個計劃的累積報表。 編制 WBS表。 前提： 完整準(zhǔn)確限定的項目需求。 58 軟件成本估算 ? 功能點的估算辦法： ? 整理出項目功能列表； ? 將功能列表進(jìn)行歸類，整理成模塊； ? 按照模塊估算代碼量和工作量； ? 估算出功能點的成本； ? 5 、根據(jù)用戶的需求和實現(xiàn)方式，估算開發(fā) 系數(shù)。 ? 一般系數(shù)為： ~。 ? 技術(shù)水平越高，成本系數(shù)越高。 49 項目資源 — Resources 硬件 /軟件工具 可復(fù)用構(gòu)件 人員 提供支持開發(fā) 工作的基礎(chǔ) 極大地降低開發(fā)成本，時間 主要資源 ? 人力資源 ? 描述組織的職位及專業(yè)技能等 ? 可復(fù)用軟件資源 ? 可直接使用的構(gòu)件 ? 具有完全經(jīng)驗的構(gòu)件 ? 具有部分經(jīng)驗的構(gòu)件 ? 新構(gòu)件 ? 環(huán)境資源 ? 硬件及軟件 50 項目資源 — Resources ? 資源說明四特征 ? 資源描述 ? 可用性說明 ? 需要該資源的時間 ? 被使用的持續(xù)時間 51 項目資源 — Resources ? 軟件成本及工作量估算永遠(yuǎn)不會是一門精確的科學(xué)。 ? 作為項目決策者，您會選擇誰做項目經(jīng)理？請說明理由。 $5000 18 哦，那是一只 C++ 猴；它會面向?qū)ο蟮木幊?，會?Visual C++，還懂得一點 Java，是非常有用的 $10000 19 $50000 我們也不知道它究竟能做什么，不過它是做項目管理出身的 20 項目經(jīng)理的角色 ? 集成任何事情和任何人 ? 在限制下實現(xiàn)項目目標(biāo) ? 作決策 – 沖突解決 ? 變更 , 資源 , 替換 .. ? 溝通接口 Hub ? 與項目干系人進(jìn)行談判 21 項目經(jīng)理個人技能 ? 柔韌性 ? 推動者 ? 溝通 ? 整合 ? 做決策 ? 解決問題 ? 想象力 ? 激勵 +??? 22 通用管理知識 相關(guān)專業(yè)知識 項目管理知識 PMP 人際關(guān)系能力 環(huán)境適應(yīng)能力 舉一反三學(xué)習(xí)能力 觸類旁通領(lǐng)悟能力 23 技術(shù) 技能 管理 技能 人際關(guān)系技能 保持平衡 Trained Or Born? ? 某公司要發(fā)起一個 ERP系統(tǒng)建設(shè)項目，需求確定一個項目經(jīng)理，目前有三個人選： ? 小張： IT專業(yè)人士，具有豐富的軟件開發(fā)經(jīng)驗技術(shù)，精通主流開發(fā)框架。 ? 軟件項目管理的對象是軟件工程項目，他所涉及的范圍覆蓋了整個軟件工程過程 。京博控股與您共成長 電話： 05432874806 Email： 為客戶生產(chǎn)滿意商品 為社會培養(yǎng)有益人才 IT項目管理 ? 目錄 2
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1