【正文】 上午 12時 4分 53秒 上午 12時 4分 00:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 12時 4分 :04February 6, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :04:5300:04:53February 6, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:04:5300:04:5300:04Monday, February 6, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 00:04:5300:04:5300:042/6/2023 12:04:53 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時 4分 53秒 上午 12時 4分 00:04: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時 4分 :04February 6, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 6日星期一 上午 12時 4分 53秒 00:04: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:04:5300:04:5300:04Monday, February 6, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:04:5300:04:5300:042/6/2023 12:04:53 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 12時 4分 53秒 上午 12時 4分 00:04: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 12時 4分 :04February 6, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 6日星期一 上午 12時 4分 53秒 00:04: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:04:5300:04:5300:04Monday, February 6, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:04:5300:04:5300:042/6/2023 12:04:53 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 謝 謝 :04:5300:0400::04 00:0400:04::04:53 2023年 2月 6日星期一 12時 4分 53秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 凱迪拉克 三九 原則三：品牌垂直延伸需要更換品牌名 夏利 2023 輝騰 夏利 2023 IBM T60 綜合案例討論 1 核心價值提取 如何根據(jù)康師傅方便面的核心價值（美味）制定出某新方便面品牌的核心價值定位策略？ 目標(biāo)客戶確定 如何尋找目標(biāo)客戶 群的價值元素 您認(rèn)為的價值元素包括哪些？什么是核心價值？產(chǎn)品 如何傳播核心價值？ （品牌名稱 /廣告語 /傳播媒體） 綜合案例討論 1 核心價值提取 如何根據(jù)步步高無繩電話的核心價值（方便）制定 TCL無繩電話品牌的核心價值定位策略？ 目標(biāo)客戶確定 如何尋找目標(biāo)客戶 群的價值元素 您認(rèn)為的價值元素包括哪些？什么是核心價值？產(chǎn)品 如何傳播核心價值？ （品牌名稱 /廣告語 /傳播媒體） 綜合案例討論 1 核心價值提取 如何根據(jù)康師傅方便面的核心價值（美味）制定出某新方便面品牌的核心價值定位策略？ 目標(biāo)客戶確定 如何尋找目標(biāo)客戶 群的價值元素 您認(rèn)為的價值元素包括哪些？什么是核心價值？產(chǎn)品 如何傳播核心價值？ （品牌名稱 /廣告語 /傳播媒體） 綜合案例討論 2 價值創(chuàng)新模式設(shè)計：第三方營銷 如何讓一個虧損的北京度假村迅速盈利？（第三方營銷） 綜合案例討論 2 價值創(chuàng)新模式設(shè)計：第三方營銷 1988年 8月，寶潔公司正式進(jìn)入中國，建立了廣州寶潔有限公司。 ●然而“西馬龍”折戟沙場，原因就在于凱迪拉克的目標(biāo)顧客本身追求的就是一種奢華，并非為了節(jié)油，這種改變其一貫形象的做法自然得不到他們的認(rèn)可 ●以“ 999胃泰”起家的三九集團(tuán)，延伸到啤酒產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)了“ 999冰啤” ●一些消費(fèi)者潛意識里首先聯(lián)想起“ 999胃泰”，感覺有胃藥的味道，999好像告訴消費(fèi)者：先喝的冰啤，喝出胃病以后再吃我的 999胃泰。到今天，除了水仙洗衣機(jī)項目和在順德的蜆華微波爐項目還在繼續(xù)外，冰箱和空調(diào)早已經(jīng)關(guān)門大吉了。 價值 時間 第一層面 *電冰箱主要 —強(qiáng)大的品牌，市場占有率第一 — 利潤良好，盡管利潤率近年有所下滑 第二層面 *更全面的家電產(chǎn)品，如 — 空調(diào) — 洗衣機(jī) — 電視 *家用電腦 *手機(jī) *整體廚房 第三層面 *生物制藥技術(shù) 近十年每年 50%以上銷 售收入增長，使之成為中 國最引人矚目的的公司之一 目標(biāo) 成功地實現(xiàn)多元化、國際化發(fā)展 惠爾浦 惠爾浦進(jìn)入中國市場可說是雄心壯志，它對中國市場很看好。 企業(yè)價值 時間 第一層面 核心業(yè)務(wù)，良性的運(yùn)作保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展 第二層面 發(fā)展新業(yè)務(wù)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動力 第三層面 開創(chuàng)未來業(yè)務(wù)機(jī)會，提高持續(xù)競爭力 層面一 *市場份額是否穩(wěn)定 /增長？ *核心業(yè)務(wù)是否正在產(chǎn)生足夠收益和現(xiàn)金用來滿足增長投資？ *面對新的市場環(huán)境能否保持和提高自己的市場地位？ 層面二 *開辟推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新業(yè)務(wù)以接替原有業(yè)務(wù) *新業(yè)務(wù)能夠產(chǎn)生與原有核心業(yè)務(wù)相同的經(jīng)濟(jì)價值 *新業(yè)務(wù)能夠保持和提高企業(yè)的核心競爭力 層面三 *勾畫公司的遠(yuǎn)景業(yè)務(wù)組合 *利用業(yè)務(wù)創(chuàng)新推動公司不斷向前滾動發(fā)展 *適應(yīng)社會和技術(shù)的總體發(fā)展方向 中國公司的持續(xù)增長戰(zhàn)略案例：為什么認(rèn)為海爾存在“戰(zhàn)略性的持續(xù)危機(jī)”？試從海爾國內(nèi)多元化和國際化兩個方面討論。 公司增長戰(zhàn)略 多元化 相關(guān)多元化 非相關(guān)多元化 前、后向一體化（垂直整合）：向后進(jìn)入為該企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)零部件的企業(yè)，或向前進(jìn)入或分銷該企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。 終端包裝：突出品牌信息，高度，凝練的凸顯品牌個性 中國成長型企業(yè)綜合案例： 引領(lǐng)市場的全球首個婚戒品牌 — IDO 全球婚戒典范 品牌實踐 產(chǎn)品包裝要避免的兩類錯誤 品牌信息喧賓奪主，價值弱化 包裝不足或過度 很多板藍(lán)根沖劑的名牌名稱就充當(dāng)了幕后的“無名英雄” 前幾年繁復(fù)的月餅禮盒使消費(fèi)者望而卻步 公司增長戰(zhàn)略 專業(yè)化 自身專業(yè)化 產(chǎn)品線延伸、區(qū)域擴(kuò)張、客戶群擴(kuò)張 橫向一體化（水平整合） 戰(zhàn)略外包 是收購產(chǎn)業(yè)競爭對手或與產(chǎn)業(yè)競爭對手合并的過程，旨在取得來自大規(guī)模和大范圍的競爭優(yōu)勢。 包裝方法論：十大關(guān)系 品牌高度 包裝與品牌高度關(guān)系密切，相得益彰 五糧液的中、高檔產(chǎn)品的不同包裝 包裝方法論：十大關(guān)系 廣告訴求 包裝與廣告訴求對接，喚起聯(lián)想 絕對伏特加包裝高唱 “我很丑，但是我很有個性” 包裝方法論：十大關(guān)系 產(chǎn)品類別 包裝與產(chǎn)品類似相關(guān)聯(lián)，有所側(cè)重 生產(chǎn)用品 軟性商品 如機(jī)械、儀表等，包裝要求實用，重心在于詳細(xì)介紹產(chǎn)品的特點和性能 如時裝、珠寶等，包裝要求極力突出產(chǎn)品的品牌價值，體現(xiàn)感性訴求，著力甚多 硬性商品 如家用電器、家具等，包裝體現(xiàn)品牌信譽(yù)，表明產(chǎn)品的名稱及安裝使用注意事項 包裝方法論：十大關(guān)系 生命周期 包裝與生命周期相關(guān)聯(lián)，比重不同 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 衰退期 包裝應(yīng)以樹立形象，突出特色，抓住消費(fèi)者的注意力為目的 不同規(guī)格、不同包裝的產(chǎn)品區(qū)分產(chǎn)品差價，促進(jìn)銷售 包裝更注重細(xì)節(jié)，增進(jìn)與消費(fèi)者的情感溝通 “新瓶裝老酒”，新包裝給與消費(fèi)者新的感受 包裝方法論：十大關(guān)系 成本側(cè)重 包裝把握功能性，中看又中用 原則： 重點對待終端展示的產(chǎn)品包裝。 包裝方法論：十大關(guān)系 形象識別 包裝讓形象識別形成陣營，增強(qiáng)陣勢 可口可樂的“紅色旋風(fēng)” ＶＳ 百事可樂的“藍(lán)色風(fēng)暴” 包裝方法論：十大關(guān)系 品牌價值 包裝使品牌價值呼之欲出，形象升級 萬寶路強(qiáng)烈的紅白色差，配以黑色粗壯的字體，塑造粗獷、豪邁、熱烈的男子漢形象。 雀巢礦泉水的淡藍(lán)色瓶體，折光時可顯現(xiàn)清純、爽的感覺，整體勝于白色透明瓶體。 Mercedes Benz是三叉星徽成為技術(shù)非凡、質(zhì)量上乘、創(chuàng)新大膽的品牌象征。芯片巨頭Intel 的核心業(yè)務(wù)由個人電腦向消費(fèi)電子產(chǎn)品的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促使 Intel 的 logo、宣傳語等視覺識別的更換。 Hennessy不同級別的白蘭地裝在呈現(xiàn)最佳酒色、體現(xiàn)不同品味的玻璃酒樽中，配以樽面的佳釀標(biāo)簽說明更顯得其產(chǎn)品品質(zhì)卓越。 事實證明，絕對伏特加的藥瓶設(shè)計確實成了產(chǎn)品的文化象征：優(yōu)雅、獨(dú)特、簡單而富有瑞典特色。 16至 17世紀(jì)，伏特加酒曾作為藥物被廣泛使用。 Cocacola全新的包裝設(shè)計將原有的斯賓瑟字體書寫的白色英文商標(biāo)與最新的設(shè)計元素相結(jié)合，保留了原有的紅色基調(diào)，而新設(shè)計的白色斯賓瑟商標(biāo)變得更清晰，簡明；同時，紅色背景中加入了暗紅色的弧形線，整體呈現(xiàn)產(chǎn)生了多維的透視效果，更有深度和動感。 Cocacola：弧形瓶到氣泡弧形瓶的轉(zhuǎn)變 Cocacola的包裝變化向消費(fèi)者持續(xù)傳遞著三方面的品牌信息：功能訴求，感官訴求和情感訴求。由于其前身巴依爾公司是以生產(chǎn)航空發(fā)動機(jī)開始創(chuàng)業(yè)，所以“寶馬”內(nèi)外雙圈的圖形以及中心的藍(lán)白色象征藍(lán)天，白云和不停運(yùn)轉(zhuǎn)的螺旋槳。之前的“星月爭輝”寓意著美國的 13個州。且白色斯賓瑟字體英文商標(biāo)，紅色圓盒，弧形瓶以及波浪形飄帶圖案富有動感，給人奔放歡樂的感覺，向消費(fèi)者傳遞潛埋著文化邊緣的中西結(jié)合?！? 百度源自辛棄疾的詞《青玉案 .元夕 》“眾里尋他千百度”，而圖標(biāo)“熊掌”則源于“獵人巡跡熊爪”， 與“分析搜索技術(shù)”的意境相似，從而百度熊成了百度公司的形象。蘋果新的標(biāo)識更立體、時尚，符合蘋果旗下產(chǎn)品 itunes和Ipod的年輕一代消費(fèi)者的審美和創(chuàng)新觀念。 品牌 Logo Logo 聯(lián)想的品牌標(biāo)識由” Legend”（傳奇）到” Lenovo”（創(chuàng)新）的轉(zhuǎn)變，是聯(lián)想拓展海外市場，全方位啟動國際化戰(zhàn)略的開始。 永久性 更名原則 可持續(xù)發(fā)展性 ＳＯＮＹ原名“東京通信工業(yè)株式會社”，是典型的“地名＋行業(yè)”的組合，品牌傳達(dá)的信息不夠現(xiàn)代化、國際化。 商標(biāo) Logo：美觀性 有文無圖 固定的字體、