qc小組經(jīng)常使用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法培訓(xùn)(參考版)
2025-01-20 17:06本頁(yè)面
【正文】 ? 我們把質(zhì)量要求和過(guò)程能力的比值（滿(mǎn)足程度）叫做“過(guò)程能力指數(shù)”用“ CP‖表示。（包括產(chǎn)品質(zhì)量也包括工作質(zhì)量） 60 過(guò)程能力的定量表示 ? B = 6 S ? B過(guò)程能力 S標(biāo)準(zhǔn)偏差 6常數(shù) ? 例： ? 某生產(chǎn)過(guò)程通過(guò)樣本數(shù)據(jù)計(jì)算知到 S = ? 那么該過(guò)程的過(guò)程能力 “ B‖ 是 : 6 024 = 61 過(guò)程能力指數(shù) ? 過(guò)程能力是描述過(guò)程本身具有的能力。提出“ 8S、 10S、 12S‖的幅度進(jìn)行控制 ,這都是根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要所確定的質(zhì)量目標(biāo)和管理理念。（過(guò)程自然存在分散的參數(shù)） ? 過(guò)程能力高，質(zhì)量波動(dòng)的幅度??； ? 過(guò)程能力低，質(zhì)量波動(dòng)的幅度大 ? 我們習(xí)慣把 “ 6S‖做為波動(dòng)幅度范圍。 2）企業(yè)在選擇質(zhì)量改進(jìn)課題的時(shí)候可以使用； 當(dāng)企業(yè)在選擇課題的時(shí)候，可以使用“二維分析”的統(tǒng)計(jì)方法來(lái)確定活動(dòng)的課題。 1）確定問(wèn)題的主要原因時(shí)可使用； 質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中確定某一原因是否是主要原因時(shí)，小組內(nèi)部有不同的看法并都例舉了事實(shí)和數(shù)據(jù)，這時(shí)，我們可以收集 30對(duì)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行散布圖的分析，如果，是強(qiáng)相關(guān)的話(huà)必須確定為主要原因。 ? 55 散布圖基本圖型 ? Y（因變量） ? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 如 :父親的身高和孩子的身高之間的關(guān)系 ,沒(méi)有確定的公式來(lái)計(jì)算 ,但大家都認(rèn)同有密切的關(guān)系 . 54 ? 4）散布圖是研究成對(duì)出現(xiàn)的（ X . Y）兩組相關(guān)數(shù)據(jù)之間關(guān)系的簡(jiǎn)單圖示。 ? 如 : 速度 時(shí)間 =距離 ( V T = S ) ? ―距離” S為因變量 ,它隨“時(shí)間” T這個(gè)自變量的變化而變化 . 53 ? 2)沒(méi)關(guān)系 ? 兩組數(shù)據(jù)沒(méi)有相關(guān)性 。 ? 6）質(zhì)量改進(jìn)成果鞏固期驗(yàn)證時(shí)經(jīng)常使用。 ? 2）判斷準(zhǔn)則： ? 第一類(lèi)小概率事件 : 點(diǎn)子出界 ? 第二類(lèi)小概率事件 : 點(diǎn)子排列不隨機(jī) ? 43 ? 3）判斷準(zhǔn)則 ? 準(zhǔn)則 1 一個(gè)點(diǎn)落在控制界限外 . ? 出界點(diǎn) ? 32 X平 R控制圖的基本圖形 ? 上控制界線(xiàn) UCL ? X平 圖 中線(xiàn) CL ? 下控制界線(xiàn) LCL ? 上控制界線(xiàn) UCL R圖 中線(xiàn) CL ? 下控制界線(xiàn) LCL 33 X平 R控制圖的數(shù)據(jù)表 NO X1 X2 X3 X4 X5 X平均 極差 R 1 12 14 20 16 18 16 8 2 14 16 17 18 15 16 4 3 18 16 20 14 17 17 6 4 12 16 17 18 13 6 5 15 16 13 17 19 16 6 6 17 22 15 18 16 7 7 14 15 18 19 13 6 8 20 18 13 20 17 7 9 13 16 18 12 14 6 10 14 15 19 13 16 6 平均 34 X平 R控制圖的控制界限計(jì)算 ? X平 圖的控制界限的計(jì)算公式： ? 中線(xiàn) (CL)樣本平
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