qc小組常用的數(shù)理統(tǒng)計方法(參考版)
2025-01-16 18:05本頁面
【正文】 ? 我們把質(zhì)量要求和過程能力的比值（滿足程度）叫做“過程能力指數(shù)”用“ CP”表示。（包括產(chǎn)品質(zhì)量也包括工作質(zhì)量） 49 過程能力的定量表示 ? B = 6 S ? B過程能力 S標準偏差 6常數(shù) ? 例： ? 某生產(chǎn)過程通過樣本數(shù)據(jù)計算知到 S = ? 那么該過程的過程能力 “ B” 是 : 6 024 = 50 過程能力指數(shù) ? 過程能力是描述過程本身具有的能力。提出“ 8S、 10S、 12S”的幅度進行控制 ,這都是根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營需要所確定的質(zhì)量目標和管理理念。（過程自然存在分散的參數(shù)） ? 過程能力高，質(zhì)量波動的幅度??； ? 過程能力低，質(zhì)量波動的幅度大 ? 我們習慣把 “ 6S”做為波動幅度范圍。 2） QC小組在選擇課題的時候可以使用； 當小組在選擇創(chuàng)新型課題的時候可以使用二維分析的統(tǒng)計方法來確定創(chuàng)新的課題。 1） QC小組在確定主要原因時可使用； 當小組對某一原因是否確定為主要原因時，小組內(nèi)部有不同的看法并都例舉了事實和數(shù)據(jù)，這時，我們可以收集 30對以上的數(shù)據(jù)進行散布圖的分析，如果，是強相關(guān)的話必須確定為主要原因。 ? 44 散布圖基本圖型 ? Y（因變量） ? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 如 :父親的身高和孩子的身高之間的關(guān)系 ,沒有確定的公式來計算 ,但大家都認同有密切的關(guān)系 . 43 ? 4）散布圖是研究成對出現(xiàn)的（ X . Y）兩組相關(guān)數(shù)據(jù)之間關(guān)系的簡單圖示。 ? 如 : 速度 時間 =距離 ( V T = S ) ? “距離” S為因變量 ,它隨“時間” T這個自變量的變化而變化 . 42 ? 2)沒關(guān)系 ? 兩組數(shù)據(jù)沒有相關(guān)性 。 ? 2）公差線不能代替控制界限； ? 3）過程要素變化時要及時調(diào)整控制界限； ? 4）分析用控制圖，分析時要剔出異常點； ? 5）要及時進行分析，發(fā)現(xiàn)異常。 ? 2）判斷準則： ? 第一類小概率事件 : 點子出界 ? 第二類小概率事件 : 點子排列不隨機 ? 32 ? 3）判斷準則 ? 準則 1 一個點落在控制界限外 . ? 出界點 ? 25 休哈特控制圖設計的示意圖 ? UCL ? +3S ? 3S ? 3S +3S LCL 26 X平 R控制圖的基本圖形 ? 上控制界線 UCL ? X圖 中線 CL ? 下控制界線 LCL ?
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1