破解企業(yè)發(fā)展8大瓶頸(參考版)
2025-01-20 12:34本頁面
【正文】 2023年 2月 4日星期六 3時 48分 12秒 03:48:124 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 4日星期六 上午 3時 48分 12秒 03:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :48:1203:48Feb234Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 4日星期六 3時 48分 12秒 03:48:124 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :48:1203:48:12February 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :48:1203:48Feb234Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 4日星期六 3時 48分 12秒 03:48:124 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :48:1203:48:12February 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :48:1203:48Feb234Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 4, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 基層：眼前是黑的，看不見方向、未來甚至是執(zhí)行 的目的都不明了。 準備 迎接外環(huán)境驟變的挑戰(zhàn)！ 企業(yè)管理層慣性訓(xùn)練 領(lǐng)導(dǎo)人首先走出控制管理模式的慣性！ 現(xiàn)在開始鍛煉管理層調(diào)試性領(lǐng)導(dǎo)力慣性！ 錘煉以人為本的管理思維！ 讓學(xué)習(xí)融入到管理流程中！ 水流的啟示照片 障礙組織發(fā)展的第六大瓶頸 沒有建立“系統(tǒng)”運作 建立系統(tǒng)模塊 戰(zhàn)略模塊（董事長） 戰(zhàn)略定位和執(zhí)行關(guān)鍵、強化執(zhí)行關(guān)鍵 目標管理模塊（總裁、執(zhí)行總裁） 日、月、周、年初年末流程 人力資源、生產(chǎn)模塊、銷售模塊、行政模塊、財務(wù)模塊（部長） 建立尾舵系統(tǒng)補缺、建立教練系統(tǒng)執(zhí)行、建立杠桿系統(tǒng)四兩撥千斤 健康 快速
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