企業(yè)管理概論(ppt50頁)(參考版)
2025-01-20 11:06本頁面
【正文】 一家醫(yī)院就只能這樣運(yùn)作嗎 ？ 請思考以下問題： ? 這家醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)是怎樣的？ 有人越權(quán)行事了嗎？ 這個案例中，我發(fā)現(xiàn)了什么問題？ 參考資料 ? ，雷星暉 .企業(yè)管理概論 [M]. 北京：高等教育出版社， ? ，易蘭華 .企業(yè)管理概論 [M].上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版社， ? .企業(yè)管理概論 [M].北京：科學(xué)技術(shù)出版社， ? ，姚偉民，張建中 .現(xiàn)代企業(yè)管理 [M].北京：北京大學(xué)出版社，. ? ，高麗華 .企業(yè)管理概論 [M].北京：北京大學(xué)出版社， ? .企業(yè)管理概論 [M].北京：中國時代經(jīng)濟(jì)出版社， ? .企業(yè)管理概論 [M].北京：科學(xué)出版社， ? . 企業(yè)管理概論 [M].北京：北京理工大學(xué)出版社， ? .管理學(xué)原理 [M]. 北京：高等教育出版社， ? .現(xiàn)代企業(yè)管理 [M].北京：清華大學(xué)出版社， ? .現(xiàn)代企業(yè)管理 [M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社， ? ，王菁華 .現(xiàn)代企業(yè)管理 [M].北京：清華大學(xué)出版社， ? .現(xiàn)代企業(yè)管理 [M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社， ? .現(xiàn)代企業(yè)管理 [M].北京：電子工業(yè)出版社， ? ，李述容，江培忠 .現(xiàn)代企業(yè)管理 [M].北京：北京理工大學(xué)出版社， ? .現(xiàn)代企業(yè)管理 [M].北京：北京大學(xué)出版社， 本 章 結(jié) 束 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 你猜 ， 喬伊斯說什么 ？ 她叫我立即讓這些護(hù)士回到產(chǎn)科部 。 我告訴她雷諾茲醫(yī)生 （ 外科主任 ）從我這要走了她們兩位 ， 說是急診外科手術(shù)正缺人手 ，需要借用一下 。 我知道 ， 這樣一份報告至少要花一個半小時才能寫出來 。 昨天早上 7： 45， 我來到辦公室就發(fā)現(xiàn)桌上留了張紙條 ， 是杰克遜 （ 醫(yī)院的主任護(hù)士 ） 給我的 。 請相信我 ， 這是一件平平常常的事 。 我已經(jīng)盡最大的努力適應(yīng)這種工作 ， 但看來這是不可能的 。 我怎么能干得了這工作呢 ？ 我有兩個上司 ， 每個人都有不同的要求 ， 都要求優(yōu)先處理 。 5分鐘后 ， 黛安娜遞給了院長一封辭職信 。 ? 分工協(xié)作原則 各部門之間既有分工又有協(xié)作 案例：巴恩斯醫(yī)院 10月的某一天 ， 兒 科護(hù)士長黛安娜給巴恩斯醫(yī)院的院長戴維斯博士打來電話 ， 要求立即做出一項(xiàng)新的人事安排 。 老板我 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則 ? 權(quán)責(zé)一致原則 強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)對等，因?yàn)闄?quán)力和責(zé)任是相輔相成的， 權(quán)大責(zé)小或責(zé)大權(quán)小對組織來說都是很危險的。 組織結(jié)構(gòu) ≠組織結(jié)構(gòu)圖 人們常常以為 ， 組織的改革就是結(jié)構(gòu)的改革 ， 而結(jié)構(gòu)的改革就是在紙上畫出新的線格圖而已 。 ? （ 3） 工作條件： 助手的配備情況；信息手段的配備情況；工作地點(diǎn)的相近性 。 影響管理幅度的因素： ? （ 1） 工作能力 ： 上下級的能力 。 ? 錐形結(jié)構(gòu)： ? 優(yōu)點(diǎn)： 由于管理幅度小 ， 管理者可以對下級進(jìn)行及時指導(dǎo) 、控制；層級關(guān)系緊密 ， 有利于任務(wù)的銜接；由于管理層次多 ，為下級提升創(chuàng)造了機(jī)會 。 二者成反比
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