【培訓(xùn)課件】制造業(yè)物流管理(參考版)
2025-01-20 10:10本頁面
【正文】 上午 2時(shí) 46分 13秒 上午 2時(shí) 46分 02:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 2時(shí) 46分 :46February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :46:1302:46:13February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:46:1302:46:1302:46Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 02:46:1302:46:1302:462/2/2023 2:46:13 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時(shí) 46分 13秒 上午 2時(shí) 46分 02:46: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 2時(shí) 46分 :46February 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :46:1302:46:13February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :46:1302:46Feb232Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 2日星期四 2時(shí) 46分 13秒 02:46:132 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 2日星期四 上午 2時(shí) 46分 13秒 02:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:46:1302:46:1302:46Thursday, February 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02:46:1302:46:1302:462/2/2023 2:46:13 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 顧 客 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 地區(qū)倉庫 地區(qū)倉庫 工廠倉庫 分銷需求計(jì)劃 DRP 物料需求計(jì)劃 MRP 最終組裝（制造） 裝配 B 零件 C 裝配 C 裝配 B 零件 A 零件 B 零件 C 零件 D 零件 E 原材料 圖 43 綜合的 DRP/MRP系統(tǒng)功能模型圖 DRP的目標(biāo) ? 在定貨和運(yùn)輸成本的范圍內(nèi) , 達(dá)到小批量 ,高頻率的庫存再填充計(jì)劃 . 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。而選擇良好的供應(yīng)商并同其維持穩(wěn)定的合作關(guān)系將會(huì)使企業(yè)整體的供應(yīng)鏈更具競爭力。 制造業(yè)物流管理 內(nèi)容 ? 采購物流 ? 生產(chǎn)物流 ? 銷售物流 ? 回收物流 ? 廢棄物流 采購物流 ? 采購定義： 采購是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的，采購是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn) . ? 采購目標(biāo)： 是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù) . 采購的重要性 ? 采購的資金量大 ? 滿足制造產(chǎn)品需求 ? 采購的戰(zhàn)略角色 表 41 影響利潤的因素比較表 現(xiàn)狀 銷售額 +17% 價(jià)格 +5% 工資 — 50% 企管費(fèi) — 20% 采購成本 — 8% 銷售額 100 元 117 元 105 元 100 元 100 元 100 元 采購成本 60 70 60 60 60 55 工資 10 12 10
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