某品牌20xx年直營部店鋪貨品調(diào)撥流程制度(參考版)
2025-07-17 15:53本頁面
【正文】 備注：店鋪員 工 每扣 1分為 1 0元，公司員工則按公司扣罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 1直營部區(qū)域經(jīng)理或助理收到待處理貨品先進(jìn)行登記后再交生產(chǎn)部的檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn) 鑒定，跟進(jìn)生產(chǎn)部的貨品檢驗(yàn)結(jié)果安排退倉、轉(zhuǎn)倉或報損手續(xù)，如因沒有及時跟進(jìn)而導(dǎo)致貨 品丟失的，一律扣罰 3分。 直營部區(qū)域經(jīng)理或助理收到驗(yàn)貨差異表后 FAX 給店鋪要求店鋪進(jìn)行盤存、復(fù)核，并 跟進(jìn)復(fù)核回函簽名確認(rèn)回傳并交區(qū)域經(jīng)理確認(rèn)責(zé)任人。 儲運(yùn)部在收到貨物的 5個工作天內(nèi)必須完成收驗(yàn)貨品并在引用店鋪退貨單做收退貨，同時將收貨明細(xì)、驗(yàn)貨差異、待處理貨品明細(xì)交給區(qū)域經(jīng)理或助理 (驗(yàn)貨差異表需要有儲運(yùn)部經(jīng)理簽名 )，如因沒 有按時提交收貨明細(xì)、驗(yàn)貨茲異和待處理貨品明細(xì) 前 導(dǎo)致公司失 貨及不能返修、進(jìn)倉的，一律扣罰 5分。 商品部 根據(jù) 直營部區(qū)域經(jīng)理和 助理提供的店鋪裝箱單做店鋪麗晶退貨通知單并 引用通知單退貨單審核，如因沒有及時做退貨通知單而導(dǎo)致倉庫收貨后不能進(jìn)行審核，需對商品部作出扣罰 2分的處罰。 直營部區(qū)域經(jīng)理或助理在收到店鋪退貨裝箱單和貨運(yùn)單的當(dāng)天必須復(fù)印一份交儲運(yùn) 部并跟進(jìn)儲運(yùn)部收貨，如因沒有及時跟進(jìn)倉庫收貨而導(dǎo)致公司失貨的，一律扣罰 5分。 直營部 20xx． 1． 1 2 直營店鋪退貨流程制度 為了規(guī)范各店鋪的退貨流程，明確分清楚直營部 (包括店鋪 )、儲運(yùn)部和商品部這三個 部門的職責(zé)，現(xiàn)制定如下退貨流程制度： 直營店鋪過季貨品的退貨必須先由區(qū)域經(jīng)理提交退貨申請給予直營部經(jīng)理審批，當(dāng)季貨品退貨申請必須由營運(yùn)總監(jiān)審批，沒有提交退貨申請而私下退回倉庫的貨品， 一 律扣 罰區(qū)域經(jīng)理、主管／助理各 3分，店長 2分，店員 1分。 1 直營貨品調(diào)撥專員在收到店鋪收貨單核對無誤，當(dāng)
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