【摘要】如何做一場成功的促銷活動?學(xué)習(xí)目的:?1、業(yè)務(wù)人員如何與加盟商進(jìn)行活動的溝通?2、如何讓加盟商了解促銷的好處?3、如何做好活動的細(xì)節(jié)加盟商對促銷活動的顧慮???你們這場活動能給我賣多少錢??你們促銷活動方案力度太小,還不如我平常做活動的力度
2025-01-19 21:23
【摘要】如何做好促銷活動如何做好促銷活動?促銷流程在做出一個好的促銷活動之前,要準(zhǔn)確的把握促銷活動的方向和重點,做好充分的準(zhǔn)備工作。促銷活動的流程:具體包括:一、明確促銷活動的目的;二、市場調(diào)研;三、活動前期的蓄勢和蓄水;四、活動中的開閘放水與監(jiān)控;五、活動
2025-01-19 21:32
【摘要】如何做好我國新藥研發(fā)的市場篩選?SFDA南方所廣州時每醫(yī)藥信息有限公司張步泳副總經(jīng)理--中國藥物研發(fā)新思維?把理論市場容量當(dāng)成可能的銷售規(guī)模(沒考慮診治率、用藥率)主要存在的問題?把零售價格計算的終端規(guī)模當(dāng)成可能的銷售規(guī)模?偏重于產(chǎn)品開發(fā)而忽略劑型開發(fā)?偏重于常規(guī)性疾病而忽略兒童、特殊疾病、慢性病
2025-08-11 11:59
【摘要】如何提升創(chuàng)新能力(一)兩方面內(nèi)容?理論篇–概念澄清很有必要?方法篇–工欲善其事,必先利其器本講內(nèi)容?企業(yè)為什么要創(chuàng)新?什么在暗地里阻礙創(chuàng)新?什么算創(chuàng)新?創(chuàng)新怎么常失敗?創(chuàng)新的真面目摩爾定律:技術(shù)必須不斷提升,自我淘汰是唯一出路!市場帶寬需求的增長
2025-01-07 14:17
【摘要】內(nèi)容??VS領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2內(nèi)容?2.員工發(fā)展的四個階段3.什么是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?4.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5.員工不同發(fā)展階段VS領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3?大約有29%的員工是全心投入到工作中去的,55%的員工未全心投入,大約16%的員工是消極應(yīng)對工作。?
2025-01-06 11:58
【摘要】1PPAP改版說明21.概述ISO/TS16949要求:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序組織應(yīng)完全符合生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)手冊里規(guī)定的所有要求。組織對供方應(yīng)采用零件批準(zhǔn)程序.注:某些顧客要求組織對其供方采用PPAP。3PPAP過程流程圖事例顧客顧客
2025-03-14 22:58
【摘要】雅客,總想走在前面!YAKE(CHINA)CO.,LTD雅客內(nèi)部資料翻版必究目錄一、促銷員簡述11:促銷員的核心理念2:促銷員的職業(yè)定位3:促銷員的素質(zhì)要求4:優(yōu)秀促銷員的八大特征雅客,總想走在前面!YAKE(CHINA)CO.,LTD雅客內(nèi)部資料翻版必究課程
2025-01-22 18:57
【摘要】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-23 01:46
【摘要】本片學(xué)習(xí)要點1.做精明能干的談判人員2.工欲善其事,必先利其器3.臨場發(fā)揮的技巧4.采取適當(dāng)?shù)牟呗?,有針對性地打破談判僵局做精明能干的談判人員3一、正確認(rèn)識商務(wù)談判的特點商務(wù)談判的四點共性特征1.談判是通過不斷調(diào)整各自需求,最終使各談判方的需求相互得以調(diào)和,互
2025-01-21 02:20
【摘要】如何做好節(jié)日促銷贏影響節(jié)日促銷的因素?整體市場環(huán)境(淡/旺)?產(chǎn)品(貨源)?資源(促銷資源)?籌備(準(zhǔn)備工作)?人力(戰(zhàn)斗力)節(jié)日促銷的準(zhǔn)備節(jié)奏1、設(shè)定目標(biāo)3、預(yù)算資源4、逐項推進(jìn)2、組織產(chǎn)品5、動員激勵6、總結(jié)歸納目銷售標(biāo)逐項推進(jìn)動員激勵預(yù)算
2025-01-19 21:26
【摘要】倉儲日常管理理論與案例內(nèi)容簡介一、倉儲團(tuán)隊合作三、倉儲日常管理二、倉儲目標(biāo)優(yōu)化五、倉儲作業(yè)流程八、倉儲盤點規(guī)范四、倉儲合理布局六、倉儲方法原則七、倉儲量化指標(biāo)一、倉儲團(tuán)隊合作倉儲與采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)之間的團(tuán)隊合作倉儲在供應(yīng)鏈中的四大角色。配件倉儲如何為生產(chǎn)提供更好的服務(wù)。
2025-03-14 17:47
【摘要】如何做好團(tuán)隊管理1?團(tuán)隊是什么?團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)力?團(tuán)隊中的管理方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容2一.團(tuán)隊是什么?3團(tuán)隊與一群人的區(qū)別團(tuán)隊:?共同工作?有共同目標(biāo)或方向?周密計劃后產(chǎn)生?有分工?有共同的規(guī)范?有領(lǐng)導(dǎo)一群人:?各自工作?每個人的
2025-02-28 11:05
2025-02-28 11:22
【摘要】質(zhì)量管理質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個人幸福有關(guān)與自然、社會環(huán)境適應(yīng),達(dá)到社會國家的滿意
2025-01-18 20:36
【摘要】葛亭煤礦?礦井水災(zāi)防排措施制作人:段西亮?xí)r間:5月24號礦井水災(zāi)防排措施第一節(jié)基本概念及理論概述一、礦井水災(zāi)及其對生產(chǎn)的影響(1)由于礦井水在采掘工作面可出現(xiàn)淋水,使空氣濕度明顯增加,頂板破碎,對勞動條件及生產(chǎn)效率影響很大。(2)由于礦井水的存在,在生產(chǎn)中必須
2025-01-18 05:12