【正文】 12:23:56 下午 12:23 下午 12:23:56三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2112:23 下午 三月 2112:23March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2112:23:5612:23:56March 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 12:23:5612:23:5612:23Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 12:23:5612:23:5612:233/28/2023 12:23:56 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 12:23:56 下午 12:23 下午 12:23:56三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 2112:23 下午 三月 2112:23March 28, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2112:23:5612:23:56March 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2112:23:5612:23Mar2128Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/28 12:23:5612:23:5628 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 28 三月 202312:23:56 下午 12:23:56三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 12:23:5612:23:5612:23Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 12:23:5612:23:5612:233/28/2023 12:23:56 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 2023 Fu Weining靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 ” 你是否同意這一觀點(diǎn)？請(qǐng)討論。印象管理的策略印象管理的策略3/28/2023LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEININGCopyright 169。這者想讓自己看起來比實(shí)際更出色時(shí)，會(huì)使用這類策略。這類策略包括 解釋、道解釋、道歉和置身事外歉和置身事外 。 2023 Fu Weining在組織中，人們最常使的印象管理的策略主要有兩種：在組織中，人們最常使的印象管理的策略主要有兩種： 降級(jí)防御策略、降級(jí)防御策略 當(dāng)個(gè)體試圖使自己為某消極事件承擔(dān)最小責(zé)任或想擺當(dāng)個(gè)體試圖使自己為某消極事件承擔(dān)最小責(zé)任或想擺脫麻煩時(shí)，就可以使用這種策略。人的印象之間的差異。印象管理印象管理3/28/2023LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEININGCopyright 169。 2023 Fu Weiningn 印象管理 (Expression Management):人際互動(dòng)中一種普遍現(xiàn)象，是人們有意識(shí)或無意識(shí)的對(duì)自己的行為進(jìn)行控制，以影響他人對(duì)自己的印象的有目標(biāo)指向的行為，是影響他人如何看待自己的手段。歸屬感。 做好員工做好員工 職業(yè)生涯管理職業(yè)生涯管理 ，幫助員工進(jìn)行自我實(shí)現(xiàn)；，幫助員工進(jìn)行自我實(shí)現(xiàn)；252。252。 2023 Fu Weiningn雇傭雙方心理契約的一致性越高，雇員對(duì)組織雇傭雙方心理契約的一致性越高，雇員對(duì)組織的工作滿意度越高。承擔(dān)責(zé)任。強(qiáng)調(diào)雇用雙方相互支持和依賴、彼此強(qiáng)調(diào)雇用雙方相互支持和依賴、彼此溝通和交流，承擔(dān)長久的開放性責(zé)任溝通和交流，承擔(dān)長久的開放性責(zé)任。心理契約的類型：心理契約的類型： ⊕ 交易型心理契約交易型心理契約 ⊕ 關(guān)系型心理契約關(guān)系型心理契約 ⊕ 團(tuán)隊(duì)成員型心理契約團(tuán)隊(duì)成員型心理契約心理契約心理契約強(qiáng)調(diào)具體、有形、基于當(dāng)前強(qiáng)調(diào)具體、有形、基于當(dāng)前利益的工具性相互交換。聯(lián)系。 2023 Fu Weining216。 研究表明，研究表明， 高績效、高滿意感的員工比低績效的員工高績效、高滿意感的員工比低績效的員工更多地表現(xiàn)出組織公民行為更多地表現(xiàn)出組織公民行為 （兩者高相關(guān)，但因果關(guān)系（兩者高相關(guān)，但因果關(guān)系很難斷定）很難斷定）組織公民行為與績效的關(guān)系組織公民行為與績效的關(guān)系3/28/2023LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEININGCopyright 169。）兩個(gè)維度。216。 任務(wù)績效任務(wù)績效 指與工作任務(wù)效率直接相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)和技指與工作任務(wù)效率直接相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)支持活動(dòng)，主要表現(xiàn)為工作效率。）。工作績效從的一種。 2023 Fu Weining216?？梢詽撛诘赜绊懡M織績效。 2023 Fu Weining組織公民行為的特征維度組織公民行為的特征維度責(zé)任意識(shí)責(zé)任意識(shí)公民美德公民美德 運(yùn)動(dòng)員精神運(yùn)動(dòng)員精神文明禮貌文明禮貌利他行為利他行為Organ的的 OCB五維結(jié)構(gòu)五維結(jié)構(gòu) 在非理想化的環(huán)境中毫在非理想化的環(huán)境中毫無抱怨、堅(jiān)守崗位的一無抱怨、堅(jiān)守崗位的一種意愿行為種意愿行為積極參加和自覺關(guān)心組積極參加和自覺關(guān)心組織各項(xiàng)活動(dòng)的行為織各項(xiàng)活動(dòng)的行為嚴(yán)肅認(rèn)真、盡心盡責(zé)嚴(yán)肅認(rèn)真、盡心盡責(zé)對(duì)待工作的行為對(duì)待工作的行為對(duì)別人表示尊重的對(duì)別人表示尊重的禮貌舉動(dòng)禮貌舉動(dòng)幫助處理或阻止工作中發(fā)幫助處理或阻止工作中發(fā)生或即將發(fā)生的問題，鼓生或即將發(fā)生的問題，鼓勵(lì)在工作或個(gè)人職業(yè)發(fā)展勵(lì)在工作或個(gè)人職業(yè)發(fā)展方面失去信心的同方面失去信心的同3/28/2023LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEININGCopyright 169。 這些行為一般都超出了員工的工作描述，完全出于個(gè)人意愿這些行為一般都超出了員工的工作描述，完全出于個(gè)人意愿 ， 既與正式獎(jiǎng)勵(lì)制度無任何聯(lián)系，又非角色內(nèi)所要求的行為既與正式獎(jiǎng)勵(lì)制度無任何聯(lián)系，又非角色內(nèi)所要求的行為 。他們將組織公民行為定義為：年首次提出。 組織承諾的基本成分：組織承諾的基本成分：3/28/2023LAN ZHOU UNIVERSITY FUWEININGCopyright 169。以至于在個(gè)體內(nèi)心中產(chǎn)生順從這種規(guī)范的傾向。個(gè)體在社會(huì)化的過程中，不斷地被灌輸和強(qiáng)調(diào)任而留在組織內(nèi)的承諾。216。它是建立在經(jīng)濟(jì)原則基礎(chǔ)上的、具有濃厚交易色彩的承諾。 繼續(xù)承諾繼續(xù)承諾 (Continuance mitment)是員工為了不失去已有的位置和是員工為了不失去已有的位置和多年投入所換來的福利待遇而不得不繼續(xù)留在該組織內(nèi)