大陸企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略(參考版)
2025-01-18 04:11本頁(yè)面
【正文】 下午 2時(shí) 29分 0秒 下午 2時(shí) 29分 14:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 2時(shí) 29分 :29February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :29:0014:29:00February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:29:0014:29:0014:29Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 14:29:0014:29:0014:292/2/2023 2:29:00 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 2時(shí) 29分 0秒 下午 2時(shí) 29分 14:29: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 2時(shí) 29分 :29February 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :29:0014:29:00February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :29:0014:29Feb232Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 2日星期四 2時(shí) 29分 0秒 14:29:002 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 2日星期四 下午 2時(shí) 29分 0秒 14:29: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:29:0014:29:0014:29Thursday, February 2, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 14:29:0014:29:0014:292/2/2023 2:29:00 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 （三）經(jīng)營(yíng)策略之發(fā)展期（ 1970年代） ? Rumelt(1974)之多角化經(jīng)營(yíng)策略 ? Hofer and Schondel(1978)之策略制訂 ? Andrens 的 SWOT分析架構(gòu)被廣泛應(yīng)用 ? BCG之策略矩陣分析 ? PIM之策略性資料庫(kù) （四）經(jīng)營(yíng)策略管理期（ 1980年代） （五）經(jīng)營(yíng)策略之權(quán)變期（ 1990年代） 、 Y策略之形成 三、經(jīng)營(yíng)策略的性質(zhì)與內(nèi)涵 （一）策略的性質(zhì) （二）策略的內(nèi)涵 （一）策略的性質(zhì) ：上下決策的一致、水平?jīng)Q策的一致、時(shí)間的一致、及核心與外圍決策的一致 （二）策略的內(nèi)涵 四、經(jīng)營(yíng)策略的特性 （一）稀少性：通常沒(méi)有前例可資依循 （二）重大性：投入大量資源及高度承諾 （三）前導(dǎo)性：未來(lái)營(yíng)運(yùn)的方針 五、經(jīng)營(yíng)策略的重要性 （一）決定成效 （二）專注於關(guān)鍵性的問(wèn)題和選擇 （三）高階管理者建立策略性的思考架構(gòu) （四）具競(jìng)爭(zhēng)力並提高績(jī)效 六、經(jīng)營(yíng)策略的層級(jí) （一）企業(yè)整體策略 Corporate Strategy （二）事業(yè)策略 Business Strategy （三）功能策略 Functional Level Strategy （一）企業(yè)整體策略 Corporate Strategy ? 為總經(jīng)理或 CEO的責(zé)任 ? 最高一層的位階是企業(yè)集團(tuán)總部 ? 主要決定 ： ? 整體策略包括穩(wěn)定策略、成長(zhǎng)策略、退縮策略和綜合策略 ? 整體性策略與企業(yè)的使命、願(yuàn)景及目標(biāo)的銜接 （二）事業(yè)策略 Business Strategy ? 事業(yè)策略在整體策略（規(guī)範(fàn)）下尋求最大的績(jī)效 ? 事業(yè)策略由策略事業(yè)單位所擬定 ? 事業(yè)策略又稱競(jìng)爭(zhēng)策略，包括 （三）功能策略 Functional Level Strategy ? 在整體策略及事業(yè)策略規(guī)範(fàn)下，使企業(yè)資源之生產(chǎn)力極大化 ? 集結(jié)企業(yè)各功能的活動(dòng)與能力，改善和提升績(jī)效 ? 功能策略包括：行銷、生產(chǎn)及作業(yè)、財(cái)務(wù)、人力資源、研究發(fā)展、資訊管理等功能之策略 （四）策略層級(jí)圖 三個(gè)策略構(gòu)成策略層級(jí) 三類策略有效整合，才能獲得企業(yè)的整體績(jī)效 策略層級(jí)圖為： 資訊管理 行 銷 生產(chǎn)及 作業(yè) 財(cái) 務(wù) 人力資源 研究發(fā)展 功能策略 總
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1