基層經(jīng)理之角色與目標管理(參考版)
2025-01-18 03:45本頁面
【正文】 2023年 2月 1日星期三 8時 13分 50秒 08:13:501 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 1日星期三 上午 8時 13分 50秒 08:13: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :13:5008:13Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 8時 13分 50秒 08:13:501 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :13:5008:13:50February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :13:5008:13Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 1日星期三 8時 13分 50秒 08:13:501 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :13:5008:13:50February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :13:5008:13Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 每天在同一時間制定， 建議在下班前； 只定一個； 規(guī)劃出干擾時間； 要有彈性； 要長期堅持，養(yǎng)成習慣。 制定目標 行動計劃 月歷 待辦單 目標、考核標準協(xié)議 目標追蹤 目標考核 目標修訂 考核結果反饋 ， 制定新的目標 目標管理流程 ?作為檢查 ?確定當日優(yōu)先完成的事項 ?今天完不成的事情列入明天所要完成的待辦單 ?合理安排突發(fā)事件 運用待辦單的原因 將月歷中事項填入； 將昨日未完工作項目列入； 估計各項工作時間； 確定工作事件緊迫性和重要性； 排定時間； 抓住正在作的每一項工作； 完成后劃掉，盯住下一個目標； 臨時插入工作先記錄、評估，然后安排時間。 ? 目標管理是企業(yè)管理中的基礎運作模式 ? 目標必須分解成可操作的行動計劃，管理 者才能有效控制進度，保證目標實現(xiàn) ? 管理者必須有效運用追蹤 /培訓 /輔導等管 理技巧，推動目標實現(xiàn) ? 認真負責的態(tài)度是目標計劃管理推行的根本保證 公司目標 部門目標 個人目標 時間管理 M2 防患未然 改進產(chǎn)能 建立人際關系 發(fā)掘新機會 規(guī)劃、休閑 M1 危機 急迫的問題 有期限壓力的計劃 M4 繁瑣的工作 某些信件 某些電話 浪費時間之事 有趣的活動 M3 不速之客 某些電話 某些信件與報告 某些會議 必要而不重要的問題 受歡迎的活動 重要性 高 緊迫性 高 工作價值矩陣事務分類表 M2 有遠見，有理想 平衡 紀律 自制 少有危機 M1 壓力 筋疲力盡 危機處理 忙于收拾殘局 M4 全無責任感 工作不保 依賴他人或社會機構維生 M3 短視近利 危機處理 輕視目標與計劃 缺乏自制力，怪罪他人 人際關系浮泛，甚至破裂 重要性 高 緊迫性 高 工作矩陣結果 請優(yōu)先關注 M2 (重要但不緊急 ) 合理進行時間規(guī)劃； 重要工作項目的時間保證 根據(jù)職責確定常規(guī)項目； 根據(jù)階段目標制定行動計劃； 確定私人重要事件； 常規(guī)事件和私人重要事件填入； 將重要目標的行動計劃填入； 其他重要項目臨時加入； 定期檢查和填寫（年、季、月、周） ?會議：周例會、月度例會、季度例會、年度例會； ?文件起草：規(guī)劃、總結、績效考核；
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1