甜品店創(chuàng)業(yè)計劃方案分析(參考版)
2025-01-17 22:56本頁面
【正文】 十一、附件資料 （ 1）公司及項目的背景 （ 2）市場發(fā)展背景 （ 3）顧客名單 （ 4）新聞報道剪報 （ 5）市場調研報告 （ 6） 專門術語 （ 7）競爭對手的文件資料 （ 8） 行業(yè)關系 （ 9） 管理人員的簡歷 。 十、內部管理 公司組織結構 經(jīng)理：蔣道英（本科學歷） 店長：李瑩（本科學歷） 首席糕點師：黃嘉華 (法國進修 歸來，高級面點師） 糕點師：楊紹藝（專科學歷） 服務員：文吉君、張清 收銀員：刁楊 公司管理制度 24小時營業(yè)，員工實行三班制； 工作時間，員工之間不能談與工作無關 的話題； 不能與顧客爭吵，記住顧客永遠是上帝； 在店內，員工必須講普通話； 對顧客服務要熱情、主動。 （ 5） 在最好和最壞情形下的五年計劃表現(xiàn) ： 最好 → 在重慶主城每個區(qū)至少有一個店面。 （ 3）公司的附加機會： 本店推出新產(chǎn)品能力強。 八、財務計劃 項目 2023上半年 2023下半年 店面租金 30000 30000 原材料費用 120230 120230 員工工資 93000 93000 上繳稅款 46000 46000 促銷費用 6000 6000 水、電、氣費用 5000 5000 總成本 300000 300000 收益 350000 350000 利潤 50000 50000 九、風險分析 （ 1）本店在市場、競爭和技術方面的基本的風險 :
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