甜品店創(chuàng)業(yè)計劃方案分析(存儲版)
【正文】 （ 4） 決定甜品行業(yè)發(fā)展因素： 一、國家政策導(dǎo)向 二、相關(guān)行業(yè)發(fā)展 三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展 四、行業(yè)競爭狀況 五、社會需求的變化 （ 5）進(jìn)入甜品行業(yè)的障礙： 規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 正常的銷售渠道、容易開拓的、或者開發(fā)成本低、含金量高的銷售渠道已經(jīng)被在位者占領(lǐng)，另辟蹊徑非常困難。 （ 2）如果全年超過 15000個顧客，即每月超過計劃 1250個顧客就有盈利。 （ 2）營銷隊(duì)伍和管理： 自己員工，實(shí)行分級式管理。 （ 3）公司的附加機(jī)會： 本店推出新產(chǎn)品能力強(qiáng)。 十一、附件資料 （ 1）公司及項(xiàng)目的背景 （ 2）市場發(fā)展背景 （ 3）顧客名單 （ 4）新聞報道剪報 （ 5）市場調(diào)研報告 （ 6） 專門術(shù)語 （ 7）競爭對手的文件資料 （ 8） 行業(yè)關(guān)系 （ 9） 管理人員的簡歷 。 八、財務(wù)計劃 項(xiàng)目 2023上半年 2023下半年 店面租金 30000 30000 原材料費(fèi)用 120230 120230 員工工資 93000 93000 上繳稅款 46000 46000 促銷費(fèi)用 6000 6000 水、電、氣費(fèi)用 5000 5000 總成本 300000 300000 收益 350000 350000 利潤 50000 50000 九、風(fēng)險分析 （ 1）本店在市場、競爭和技術(shù)方面的基本的風(fēng)險 : 資金相對不足，沒有經(jīng)營甜品店的經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析： 自主創(chuàng)新＋模仿改進(jìn)，創(chuàng)新成本控制在月盈利額的20﹪
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