【摘要】出納管理財(cái)務(wù)管理中心1課前練習(xí)——判斷1、檔口內(nèi)勤家里有急事,電話通知明日在存貨款前將錢交給您。(╳)2、做為兼職出納,只要我保證貨款不丟失,貨款是不是放在保險(xiǎn)柜由我說了算。(╳)3、檔口內(nèi)勤交不交錢與我無關(guān),都是駐外會(huì)計(jì)的事。(╳)4、內(nèi)勤交錢時(shí),小李說
2025-01-17 22:26
【摘要】郭保衛(wèi)為何開發(fā)此門課程?配送管理第一章:配送的概念第二章:配送方案的制定第三章:承運(yùn)商的選擇、談判第四章:承運(yùn)商的日常管理第五章:配送體系的優(yōu)化第六章:運(yùn)輸協(xié)議的主要內(nèi)容配送管理第一章配送的概念配送
2025-01-08 00:08
【摘要】總帳管理總帳管理一.實(shí)際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報(bào)表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實(shí)際會(huì)計(jì)信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息PO保留款會(huì)計(jì)信息帳戶余額總帳管理報(bào)表隨機(jī)查詢錄入會(huì)計(jì)信息
2025-02-14 10:43
【摘要】....大量資料天天更新績(jī)效管理是“圍城”?46%50%2%2%0%10%20%30%40%50%60%第一階段第二階段第三階段第四階段評(píng)估調(diào)查顯示……——從填表時(shí)間來看:54%的員工不重視績(jī)效評(píng)估工作表現(xiàn)評(píng)估時(shí)間安排表第一階段:自評(píng),共9天第二階段:完成面談,共22天
2025-03-11 08:03
【摘要】寶鋼安全管理實(shí)務(wù)綜述安全與生產(chǎn)的關(guān)系生產(chǎn)安全2023年4月18日,遼寧鐵嶺市清河區(qū)清河特殊鋼有限責(zé)任公司鋼包墜落事故,造成32人死亡,6人受傷。重慶武隆縣平橋軋鋼廠鋼水外泄山東魏橋鋁水外溢2023年11月15日2023年12月15日2023年2月20日23時(shí)30分,鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄
2025-01-09 11:56
【摘要】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)促銷管理與務(wù)實(shí)目錄前言促銷管理是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略,以何種方式、何種手段使消費(fèi)者知曉、了解商品,繼而產(chǎn)生興趣,作出購(gòu)買決策。要研究促銷管理,必須先對(duì)其基本理論進(jìn)行了解。促銷的含義與作用?促
2025-01-09 11:33
【摘要】績(jī)效考評(píng)體系A(chǔ)、績(jī)效管理概述?績(jī)效管理的定義–是通過員工績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定和評(píng)估、反饋和認(rèn)可等方面的管理,使員工了解自身績(jī)效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效,從而提高組織整體績(jī)效的手段?績(jī)效管理體系的主要目標(biāo)–評(píng)估過去的績(jī)效–制定績(jī)效改進(jìn)方案
2025-03-11 08:07
【摘要】管理層及員工股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)運(yùn)作財(cái)務(wù)顧問部姚劍明1目錄1、股權(quán)激勵(lì)的背景介紹2、股權(quán)激勵(lì)的操作要點(diǎn)3、目前股權(quán)激勵(lì)的作法及案例2股權(quán)激勵(lì)的定義人力資本物質(zhì)資本讓渡股權(quán)企業(yè)利潤(rùn)分享分享3
2025-01-09 12:47
【摘要】1主講:羅勇DBGRelay工場(chǎng)1一、過程控制管理F所謂過程就是使用資源,一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。每一個(gè)組織,一般都具有市場(chǎng)調(diào)研過程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程、生產(chǎn)過程、培訓(xùn)過程、產(chǎn)品交付過程等,由于過程涉及范圍太廣,結(jié)合光弘公司的運(yùn)作實(shí)際,本講義中主要講述大批量連續(xù)生產(chǎn)型工廠現(xiàn)
2025-03-10 18:44
【摘要】共同營(yíng)銷|成長(zhǎng)伙伴卓越營(yíng)銷培訓(xùn)(二)共同營(yíng)銷王盛2023年3月?共同營(yíng)銷|成長(zhǎng)伙伴營(yíng)銷界的基本現(xiàn)象:一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)成功與否往往決定于企業(yè)派駐該地的銷售人員!?共同營(yíng)銷|成長(zhǎng)伙伴彼得?德魯克——現(xiàn)代管理學(xué)之父:5%戰(zhàn)略+95%執(zhí)行,才是企業(yè)成功之道
2025-02-01 16:20
【摘要】中鋼集團(tuán)**公司生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享一.生產(chǎn)管理的典範(fàn)轉(zhuǎn)移二.生產(chǎn)管理的角色三.全面品質(zhì)管理(TQM)四.臺(tái)灣鋼鐵業(yè)簡(jiǎn)介五.結(jié)語六.QA內(nèi)內(nèi)容容摘摘要要一、生產(chǎn)典範(fàn)轉(zhuǎn)移時(shí)?代典????範(fàn)重點(diǎn)1800CraftProduction多樣少量192
2025-02-20 00:43
【摘要】行政管理實(shí)務(wù)?前言目錄P03-11P12-31P32-48?行政總務(wù)概述?管理內(nèi)容?事務(wù)重點(diǎn)一、前言在企業(yè)發(fā)展、強(qiáng)大的過程中,行政管理工作發(fā)揮著不可替代的作用。它好比一支精良軍隊(duì)的后勤部門,確保前線工作者可以無后顧之憂的往前沖刺。行政管理主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三
2025-01-09 13:10
【摘要】歌力思商品操作掌握歌力思貨品操作能科學(xué)合理的補(bǔ)充貨品銷售最大化、利潤(rùn)最大化本次課程的主要目的貨品銷售的分布周期補(bǔ)貨原理貨品操作中容易忽略的重要點(diǎn)如何跟進(jìn)歌力思貨品操作課程主要內(nèi)容貨品操作衡量的標(biāo)準(zhǔn)銷售最大化庫(kù)存最小化利潤(rùn)最大化
2025-02-17 20:56
【摘要】公文處理實(shí)施細(xì)則□總則第一條為了使公司公文處理工作規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條各部門的公文,是傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家的方針政策、請(qǐng)示和答復(fù)問題、指導(dǎo)和商洽工作,報(bào)告情況、交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具,必須認(rèn)真做好公文處理工作。第三條各單位應(yīng)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),克服形式主義和文牘主義,提高公文處理的效率和質(zhì)量。第四條公文處理必須做到及時(shí)、
2025-04-21 06:18
【摘要】年終盤點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司QualitySatisfyDNV-June19991QualitySatisfy2QualitySatisfy主要內(nèi)容一、盤點(diǎn)意義與目的;二、盤點(diǎn)方式與年終盤點(diǎn)作業(yè)程序;三、實(shí)施年終
2025-01-11 20:06