某公司行政管理實(shí)務(wù)企業(yè)培訓(xùn)(參考版)
2025-01-09 13:10本頁面
【正文】 —— William James 。帳物準(zhǔn)確 f 回 收 紙 復(fù)印紙 g 伙食管理 、自辦、外包成本比較 2。 ◎醫(yī)院之指定◎資料列冊(cè)保管◎保密治療 、休養(yǎng)床之設(shè)立 、護(hù)理人員依規(guī)定設(shè)立 、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)之推動(dòng)實(shí)施 前 言 行政總務(wù)概述 管理內(nèi)容 管理重點(diǎn) （十一）行政人員如何協(xié)助企業(yè)降低成本 內(nèi) 容 管 理 重 點(diǎn) a 事務(wù)用品采購 、比、議價(jià)之用心執(zhí)行 ，量販店大賣場、勞消社、一般商店之考慮，祭祀、事務(wù)用品等采購可一并進(jìn)行。 有形資產(chǎn)：土地、建物、設(shè)備、機(jī)器、車輛、工具、器具、雜項(xiàng)購置。 g 領(lǐng) 用 使用部門填寫領(lǐng)用單據(jù)領(lǐng)用 前 言 行政總務(wù)概述 管理內(nèi)容 管理重點(diǎn) (2) 事務(wù)用品采購管理重點(diǎn) 內(nèi) 容 管 理 重 點(diǎn) a 政 策 公司采購物品性能、功能基準(zhǔn)為何？有無特別規(guī)定之樣式、顏色考慮 b 會(huì) 辦 專門性物品設(shè)備儀器應(yīng)會(huì)同需求部門一并辦理 c 請(qǐng)購流程 各部門是否清楚及遵循 d 詢比議價(jià) 詢比議價(jià)記錄完成留存 e 核決權(quán)限 公司是否已清楚制定各項(xiàng)采購之核決權(quán)限 f 安全庫存 消耗品可采存小量庫存 金額較大設(shè)備用品應(yīng)計(jì)劃性采購 g 盤 點(diǎn) 定期盤存制及連續(xù)性盤點(diǎn)可并用進(jìn)行 h 整理 .整頓 事務(wù)用品倉之整理 .整頓 消耗性物品與非消耗性物品應(yīng)分開管理 前 言 行政總務(wù)概述 管理內(nèi)容 管理重點(diǎn) （三）固定資產(chǎn)管理 稅法規(guī)定 2023元以上，使用年限 2年以上者列入資本支出。 ：空白窗體、公文紙張、傳票、卷宗夾、宣傳品、說明書等。 ：研發(fā)或品管部門的實(shí)驗(yàn)器具、計(jì)測計(jì)及行銷部門搬運(yùn)用品等。 接待管理 公司來客來訪接待 、 來函管理等； 招待費(fèi)管理； 會(huì)議管理 （信息員負(fù)責(zé)） 行政會(huì)議組織 、 會(huì)議記錄等； 行政會(huì)議內(nèi)相關(guān)事項(xiàng)跟進(jìn)等 。 （ 5）有 PDCA的科學(xué)工作方法及良好的工作效率。 （ 3）積極主動(dòng)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心及踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。 （三）部門職能 管理內(nèi)容 前 言 行政總務(wù)概述 事務(wù)重點(diǎn) 三先精神：最先想到、最先看到、最先做到 工作目標(biāo)：滿足公司發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo) 工作準(zhǔn)則：決不把當(dāng)天的工作留到第二天 （四）工作理念 工作態(tài)度： 和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅(jiān)持原則 管理內(nèi)容 行政總務(wù)概述 事務(wù)重點(diǎn) 前 言 （五）行政總務(wù)人員需具備的綜合素質(zhì)和能力 （ 1）對(duì)企業(yè)管理知識(shí)的掌握。 制度執(zhí)行：行政逐步完善，強(qiáng)調(diào)制度剛性執(zhí)行，長抓不懈。 計(jì)劃組織：針對(duì)公司各行政事項(xiàng)，明確具體的擬定工作計(jì)劃、行動(dòng)步驟、工作進(jìn)度等，有效的整合與運(yùn)用各項(xiàng) 資源，達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)。 前 言 行政總務(wù)概述
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1