生產(chǎn)運(yùn)作管理教材(ppt36頁(yè))(參考版)
2025-01-17 22:13本頁(yè)面
【正文】 ?細(xì)胞生產(chǎn)方式 ?一人生產(chǎn)方式 ?一個(gè)流生產(chǎn)方式 ?臺(tái)車生產(chǎn)方式 ?固定線和變動(dòng)線方式 。 采用方法：企業(yè)協(xié)同制造 、 可重組單元 、 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)調(diào)度 、企業(yè)間協(xié)同設(shè)計(jì) 、 動(dòng)態(tài)加工仿真 、 實(shí)時(shí)工藝規(guī)劃 、 產(chǎn)品并行設(shè)計(jì) 、 集成產(chǎn)品建模 目的：提高產(chǎn)品設(shè)計(jì) 、 制造的速度和效率； 降低制造成本 。 觀點(diǎn)： 第一 ， 企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)不可分割的整體 第二 ， 整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)際是一個(gè)數(shù)據(jù)采集 、 傳遞和加工處理的過程 。 大規(guī)模定制 兼有大量生產(chǎn)和定制生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)： 對(duì)顧客 ， 每一種產(chǎn)品都是定制的個(gè)性化的； 對(duì)生產(chǎn)企業(yè) ， 采用大批量生產(chǎn)方式制造 。 基本目標(biāo)： 消除生產(chǎn)過程中的一切浪費(fèi) ， 提高效率 ， 降低成本 。 生產(chǎn)調(diào)度 對(duì)生產(chǎn)過程的直接控制和調(diào)節(jié) 生產(chǎn)進(jìn)度控制 指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫(kù)為止的全過程的控制 ?投入進(jìn)度控制 ?生產(chǎn)進(jìn)度控制 ?工序進(jìn)度控制 在制品占有量控制 對(duì)生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的在制品實(shí)物和賬目進(jìn)行控制。 指各車間將公司的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)分解為工段或班組作業(yè)計(jì)劃。 企業(yè)車間作業(yè)計(jì)劃編制： ?廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制； 指公司根據(jù)全年生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。 車間作業(yè)計(jì)劃 車間作業(yè)是指在車間內(nèi)部，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及產(chǎn)品工藝路線等組織的日常生產(chǎn)活動(dòng)。 在平衡時(shí)，應(yīng)注意將長(zhǎng)期與短期相結(jié)合。 生產(chǎn)能力需求計(jì)劃 通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力的核算，來建立與生產(chǎn)需求相適應(yīng)的平衡。 主生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法 實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃的定制是 市場(chǎng)需求 和 恒定生產(chǎn)率 的結(jié)合。 主要任務(wù)：充分挖掘企業(yè)內(nèi)部資源； 合理利用企業(yè)資源； 不斷生產(chǎn)適銷商品； 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 組織流水生產(chǎn)必須具備的條件 流水生產(chǎn) 流水生產(chǎn)線類型 流水生產(chǎn) 流水線的組織設(shè)計(jì)包括技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì) ?
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