生產(chǎn)運作管理教材(ppt36頁)-wenkub
2023-02-03 22:13:02 本頁面
【正文】 可使用專用高效設(shè)備； 在制品少 ， 生產(chǎn)周期短 。 生產(chǎn)過程組織目標：行程最短 、 時間最省 、 耗費最低； 能按市場需要生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品 組織生產(chǎn)過程的原則 指按照工藝特征建立生產(chǎn)單位 。第七章 生產(chǎn)運作管理 李文雅 蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院 第一節(jié) 生產(chǎn)運作管理概述 生產(chǎn)運作管理的含義 生產(chǎn)運作是一種 “ 投入 —— 變換 —— 產(chǎn)出 ” 的過程。 優(yōu)點：對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)能力強； 生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高； 工藝及設(shè)備管理方便 。 缺點：對品種變化適應(yīng)性差； 生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性差； 工藝及設(shè)備管理較為復(fù)雜 。 3. 比例性 主要是指生產(chǎn)過程的各工藝階段之間、各工序之間，在生產(chǎn)能力的配置上要與產(chǎn)品制造的要求成比例，要求各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的生產(chǎn)能力保持合理的比例關(guān)系，以保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)進行。 ?流水生產(chǎn)的基本特征 工作地專業(yè)化程度高； 節(jié)奏性強； 各道工序的工作地 (設(shè)備 )數(shù)量與各該工序單件工時的比值相一致； 工藝封閉（成鏈索形式）； 高度的連續(xù)性 。 主要任務(wù)：充分挖掘企業(yè)內(nèi)部資源； 合理利用企業(yè)資源； 不斷生產(chǎn)適銷商品； 提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 生產(chǎn)能力需求計劃 通過對企業(yè)生產(chǎn)能力的核算，來建立與生產(chǎn)需求相適應(yīng)的平衡。 車間作業(yè)計劃 車間作業(yè)是指在車間內(nèi)部，根據(jù)生產(chǎn)計劃以及產(chǎn)品工藝路線等組織的日常生產(chǎn)活動。 指各車間將公司的生產(chǎn)計劃任務(wù)分解為工段或班組作業(yè)計劃。 基本目標： 消除生產(chǎn)過程中的一切浪費 ， 提高效率 ， 降低成本 。 觀點： 第一 ， 企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)是一個不可分割的整體 第二 ， 整個生產(chǎn)過程實際是一個數(shù)據(jù)采集 、 傳遞和加工處理的過程 。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1