生產(chǎn)與運(yùn)作管理教材(ppt46頁(yè))-wenkub
2023-02-09 01:04:53 本頁(yè)面
【正文】 素是工期、成本和資源可利用性。 主要工具為 Gannt圖和階段進(jìn)度標(biāo)志圖。 ? 項(xiàng)目管理 是指運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn) 、 理論和方法 ， 計(jì)劃 、 組織和控制相關(guān)資源 (人員 、 設(shè)備和材料 )， 在有限的時(shí)間和資金前提下去完成一個(gè)預(yù)定的目標(biāo) 。 ? 日常調(diào)度單告訴主管將進(jìn)行哪個(gè)作業(yè)，他們的優(yōu)先級(jí)如何，以及每項(xiàng)作業(yè)用多長(zhǎng)時(shí)間。生產(chǎn)與運(yùn)作管理 王浩倫 機(jī)電工程學(xué)院 工業(yè)工程與物流管理系 TEL: 079187046137(O) Email: 車間作業(yè)控制 ? 車間控制系統(tǒng) 利用來自車間的數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理文件 ， 來維護(hù)和傳遞有關(guān)車間工單和工作中心狀態(tài)信息的系統(tǒng) 。 預(yù)期延期報(bào)告 廢品報(bào)告 返工報(bào)告 第十一章 項(xiàng)目管理 ?項(xiàng)目管理 ?甘特圖方法 ?網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃方法 項(xiàng)目 獨(dú)特的、一次性的運(yùn)作，在有限的時(shí)間范圍內(nèi)完成一系列目標(biāo)。 ? 項(xiàng)目管理包括兩部分： 組織和人的行為 技術(shù)防范 (確定開始和完成時(shí)間，找出關(guān)鍵路線等 ) ?時(shí)間 — 確定項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成的周期以及安排完成項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃 。 ?第二階段 (20世紀(jì) 50— 70年代 ) 關(guān)鍵路線方法 (Critical Path Method, CPM) 項(xiàng)目計(jì)劃和評(píng)審技術(shù) (Program Evaluation and Review Technique, PERT) ?第三階段 (20世紀(jì) 70年代至今 ) 純項(xiàng)目型組織 計(jì)算機(jī)信息技術(shù) 多學(xué)科的綜合和整合 項(xiàng)目計(jì)劃的甘特圖方法 ?Gantt圖 Gantt圖具有簡(jiǎn)單明了，易讀易懂的優(yōu)點(diǎn) 不能全面而準(zhǔn)確地反映出各工作之間相互關(guān)系，以及關(guān)鍵工作。 作業(yè)和時(shí)間的表示 ?網(wǎng)絡(luò)圖主要由兩種符號(hào)組成 ， 即箭頭和圓圈表示的結(jié)點(diǎn) 。 公式 (, ) (, ) (, )EF i j ES i j t i j??(, ) (, ) (, )LS i j LF i j t i j??公式 (, ) max{ ( ,) ( ,)}EF i j ES hi thi??12( , )m ax{ ( , ), ( , ),..., ( , )}mLF i nE F i n E F i n E F i n?(, ) min{ ( , ) ( , )}LF i j LF jk t jk??公式 ? 松弛時(shí)間 TF(i,j) (, ) (, ) (, ) (, )TFij LFijE Sij tij? ? ?(, ) (, ) (, )F i j LF i j EF i j??(, ) (, ) (, )T i j LS i j ES i j公式 ? 自由松弛時(shí)間 TL(i,j)
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