【正文】 條，但他們的關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度（累計(jì)關(guān)鍵活動(dòng)耗時(shí)）相等。項(xiàng)目時(shí)間管理C H A P T E R（進(jìn)度）計(jì)劃控制實(shí)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)展；分析偏差原因；制定糾偏措施；調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目時(shí)間管理表 4511 項(xiàng)目計(jì)劃控制的主要工作 依據(jù) /amountwouldthethis(OD， 樂觀工期 ).thetimetoWe‘llpessimisticdurationbetheCalculateduration網(wǎng)絡(luò)圖說明了項(xiàng)目必須完成的活動(dòng)的依賴關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖中的活動(dòng)，由 WBS中的工作包構(gòu)成原則是誰參與定義 WBS誰參與制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖是有方向的（從左至右），箭頭方向表示活動(dòng)進(jìn)展的方向。項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)算過程 “順推 ”—— 最早時(shí)間活動(dòng)最快可以何時(shí)開始？ （ 最早開始 時(shí)間 ES）活動(dòng)最快可以何時(shí)完成？ （ 最早完成 時(shí)間 EF）(ESEFLatestFinish)“ 逆推 ” 原則：從終點(diǎn)開始 (從右向左 ),逆著活動(dòng)進(jìn)展的方向 (逆箭頭方向 )推導(dǎo)終結(jié)活動(dòng)的最遲完成時(shí)間 LF就是項(xiàng)目工期，即 LF初值 =項(xiàng)目工期 最遲開始時(shí)間 =最遲完成時(shí)間 活動(dòng)歷時(shí) ，即 LS=LFDuration中間活動(dòng)（節(jié)點(diǎn)），其最遲完成時(shí)間 LF為其后繼活動(dòng)中各 “ 最遲開始 ” 時(shí)間中最早的（ 最小的 ），即 LF前置 =MIN（ LS后繼）項(xiàng)目時(shí)間管理ES EFLS LFDurationDuration松弛時(shí)間（總時(shí)差）=LSES松弛時(shí)間（總時(shí)差）=LFEF總時(shí)差，指在不影響工期的前提下，活動(dòng)可以延遲的時(shí)間項(xiàng)目時(shí)間管理一個(gè)活動(dòng)的 “總時(shí)差 ”(total“關(guān)鍵活動(dòng) ”為關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，其 “關(guān)鍵路徑 ”只與活動(dòng)的 “時(shí)間 ”（資源占用） 有關(guān):“關(guān)鍵路徑 ”是網(wǎng)絡(luò)圖中 “最短的路徑 ”嗎？identifyIdentificationSequencingEstimating（ ） possiblethetaskslongestthe???????關(guān)鍵路徑：????????C H A P T E R節(jié)點(diǎn)法 PDM網(wǎng)絡(luò)(單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 )關(guān)鍵路徑分析ES， EARLIEST START最早開始最早開始 時(shí)間時(shí)間EF， EARLIEST FINISH 最早完成最早完成 時(shí)間時(shí)間U， DURATION活動(dòng)持續(xù)時(shí)間活動(dòng)持續(xù)時(shí)間LS， LATEST START 最遲開始最遲開始 時(shí)間時(shí)間LF， LATEST FINISH 最遲完成最遲完成 時(shí)間時(shí)間LSES， FLOAT松弛時(shí)間松弛時(shí)間ACTIVITY NAME (OR ABBREVIATION)活動(dòng)名稱（或縮寫）活動(dòng)名稱（或縮寫）LINK FROM A PRECEDING ACTIVITY連接前置活動(dòng)連接前置活動(dòng)LINK TO A DEPENDENT ACTIVITY連接后續(xù)活動(dòng)連接后續(xù)活動(dòng)Logic Box/圖例圖例Critical Path NetworkEF=ES+ULS=LFUEKEL項(xiàng)目時(shí)間管理表 A： 某項(xiàng)目 (金源 MALL)活動(dòng)依賴關(guān)系及資源估計(jì)活動(dòng) 描述 前置活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間A 項(xiàng)目立項(xiàng) / 5B 建筑設(shè)計(jì) A 15C 市場(chǎng)推廣計(jì)劃 A 10D 環(huán)境規(guī)劃方案 A 5E 店面銷售 /加盟商簽約 B、 C 15F 主管部門審批 B、 C、 D 10G 建設(shè)施工 F 170H 商戶進(jìn)駐 E、 G 35項(xiàng)目時(shí)間管理EF圖例最早開始 最晚完成最晚開始最早完成“T”方框0435F1021A5B15C10D56 E157 G1708 9H350005502023102023030300202300023523502023018520165金源 MALL項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖（箭線法，方案二）有問題？C H A P T E R關(guān)鍵路徑（綜合）項(xiàng)目時(shí)間管理（ 2）某種特定的邏輯關(guān)系項(xiàng)目時(shí)間管理A0 100 1 1B2 420 2 2C0 300 3 3D5 941 4 5E1 901 8 9F4 713 3 6G3 703 4 7H7 907 2 90 000 0 09 909 0 9A?C?項(xiàng)目時(shí)間管理C H A P T E R關(guān)鍵路徑應(yīng)用綜合案例分析Critical Path Analysis/ “研究型學(xué)習(xí) ”項(xiàng)目項(xiàng)目名稱：“撰寫項(xiàng)目經(jīng)理訪談 /調(diào)研報(bào)告 ”；項(xiàng)目目標(biāo)（主要工作） ：聯(lián)系一位有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的 IT行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，探討項(xiàng)目管理某一知識(shí)領(lǐng)域（專題）的理論和實(shí)踐，形成對(duì)該知識(shí)領(lǐng)域的某一方面的個(gè)性化觀點(diǎn)，收集編寫一份相關(guān)的案例并撰寫一份訪談報(bào)告項(xiàng)目約束：以小組為單位，三周完成；活動(dòng)定義1. 制定調(diào)研計(jì)劃； A2. 聯(lián)系調(diào)研對(duì)象； B3. 行業(yè)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研； C4. 領(lǐng)域理論研究； D5. 走訪調(diào)研對(duì)象； E6. 行業(yè)現(xiàn)狀研討； F7. 理論頭腦風(fēng)暴； G8. 案例框架討論； H9. 報(bào)告框架討論； I10. 形成個(gè)性觀點(diǎn)； J11. 編寫調(diào)研案例； K12. 編寫調(diào)研報(bào)告； L13. 提交調(diào)研結(jié)果； M活動(dòng)列表工作分解結(jié)構(gòu) (WBS)123456789案例 :箭線網(wǎng)絡(luò)圖 (1活動(dòng)定義、 2活動(dòng)排序 )注：向前取 “最大 ”，向后取 “最小 ”，前后相同是 “關(guān)鍵路徑 ”關(guān)鍵路徑分析100BCDEFGHIJKLAM123456789案例 :箭線網(wǎng)絡(luò)圖 (1活動(dòng)定義、 2活動(dòng)排序 )注：向前取 “最大 ”，向后取 “最小 ”，前后相同是 “關(guān)鍵路徑 ”關(guān)鍵路徑分析100B6 C4D5E1F1G2H9I7J4K2L4A2M1123456789案例 :箭線網(wǎng)絡(luò)圖 (1活動(dòng)定義、 2活動(dòng)排序 )注：向前取 “最大 ”，向后取 “最小 ”，前后相同是 “關(guān)鍵路徑 ”關(guān)鍵路徑分析100B6 C4D5E1F1G2H9I7J4K2L4A2M18267991816200 21123456789案例 :箭線網(wǎng)絡(luò)圖 (1活動(dòng)定義、 2活動(dòng)排序 )注：向前取 “最大 ”，向后取 “最小 ”，前后相同是 “關(guān)鍵路徑 ”關(guān)鍵路徑分析100B6 C4D5E1F1G2H9I7J4K2L4A2M18267991816200 21828109121816200 21123456789案例 :箭線網(wǎng)絡(luò)圖 (1活動(dòng)定