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團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(參考版)

2025-01-17 21:37本頁面
  

【正文】 下午 11時(shí) 16分 9秒 下午 11時(shí) 16分 23:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 11時(shí) 16分 :16February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :16:0923:16:09February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:16:0923:16:0923:16Thursday, February 2, 2023 1知人者智,自知者明。 23:16:0923:16:0923:162/2/2023 11:16:09 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 16分 9秒 下午 11時(shí) 16分 23:16: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 11時(shí) 16分 :16February 2, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 下午 11時(shí) 16分 9秒 23:16: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 23:16:0923:16:0923:16Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 23:16:0923:16:0923:162/2/2023 11:16:09 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 16分 9秒 下午 11時(shí) 16分 23:16: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 下午 11時(shí) 16分 :16February 2, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 2日星期四 下午 11時(shí) 16分 9秒 23:16: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 23:16:0923:16:0923:16Thursday, February 2, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 23:16:0923:16:0923:162/2/2023 11:16:09 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 什么效果 有利于創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神 有利于管理層進(jìn)行戰(zhàn)略思考 有利于提高決策速度 有利于提高決策質(zhì)量 有利于提高工作績(jī)效 高效團(tuán)隊(duì)的特征: 清晰的目標(biāo) 相關(guān)的技能 相互的信任 一致的承諾 良好的溝通 應(yīng)變技能 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 內(nèi) 部的支持和外部的支持 如何創(chuàng)建工作團(tuán)隊(duì) 工作團(tuán)隊(duì)的規(guī)模 成員的能力 團(tuán)隊(duì)角色及其匹配 建立共同的愿景 確立具體目標(biāo) 選擇領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 消除社會(huì)惰化 建 立恰當(dāng)?shù)目?jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)酬體系 培養(yǎng)相互信任 結(jié)束語 一 . 好干部不是天生的 二 . 好干部不是“講”出來的 三 . 好干部要表里如一 齊心協(xié)力 ,共創(chuàng)輝煌 現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng), 說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng) 。 你們小組的成員決心呆在一起。你們小組總共有 25英鎊、一盒煙和一支圓珠筆。當(dāng)時(shí)氣溫?cái)z氏 45度,所以地表溫度會(huì)接近攝氏 50度。 在出事前幾分鐘,飛行員曾告訴你:在東北方向距離 113公里的煤礦上,有人居住。飛行員和副飛行員都死了,其他人都活著。 團(tuán)隊(duì)合作能力培養(yǎng)方略 ★ 極力突破自身的心理障礙 ★ 創(chuàng)造輕松活潑的團(tuán)隊(duì)氣氛 ★ 相信并寄希望于其它隊(duì)員 ★ 尋找團(tuán)隊(duì)成員積極的品質(zhì) ★ 設(shè)法讓隊(duì)員理解和支持你 團(tuán)隊(duì)游戲:沙漠逃生 大約七月中旬上午十點(diǎn)鐘。 啟示 由此可見,在一個(gè)群體之內(nèi),如果內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)太激烈,成員之間互相爭(zhēng)位敵視,是難以發(fā)展成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。而知更鳥則是排他性較強(qiáng)的鳥類,勢(shì)力范圍內(nèi)是不允許其他雄鳥進(jìn)入,同類之間基本上是以敵對(duì)的方式溝通。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與學(xué)習(xí)型組織 很明顯,山雀經(jīng)歷了組織學(xué)習(xí)的過程,把個(gè)體的創(chuàng)新技能,傳送給群體成員,成功增加了族群對(duì)環(huán)境的適應(yīng)力。但到了 50年代初期,當(dāng)?shù)氐乃猩饺福s 100萬只)居然都學(xué)會(huì)了刺穿鋁制瓶蓋,重開“免費(fèi)早餐”的大門。由于牛奶瓶沒有蓋子,山雀與知更鳥常常毫不費(fèi)力,便在顧客開門收取牛奶前,先一步享用。 6.團(tuán)隊(duì)為成員的成長(zhǎng)與發(fā)展,自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供了良好的條件。 4.團(tuán)隊(duì)成員之間互相關(guān)心,互相尊重。 2.有良好的團(tuán)隊(duì)氣氛,民主意識(shí)濃厚,關(guān)系和諧,成員沒有壓抑感。 ? 凝聚力是一個(gè)復(fù)雜的變量,影響它的因素很多,既包括團(tuán)隊(duì)成員本身的心理、行為,又包括外界對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響。 團(tuán)隊(duì)凝聚力 ? 凝聚力是衡量團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而相互影響的程度。因此管理者要有并且表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和素質(zhì),以取得員工的高度認(rèn)同。 ? 對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同: 從心理學(xué)角度講,成員對(duì)群體越具有認(rèn)同感,他們對(duì)團(tuán)隊(duì)越具有奉獻(xiàn)精神,更愿意為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)發(fā)揮自己最大潛能。 ? 通過增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力等因素產(chǎn)生員工對(duì)企業(yè)的歸屬感 , 引發(fā)員工對(duì)企業(yè)的忠誠。 ? 提高工作效率和工作績(jī)效。 善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾 ,并且有意義 ,并提高技術(shù)水平 ,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展清除障礙 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 三、團(tuán)隊(duì)精神的凝聚 團(tuán)隊(duì)精神的凝聚 組織的團(tuán)隊(duì)精神包括 4個(gè)方面: 同心同德 互幫互助 奉獻(xiàn)精神 團(tuán)隊(duì)自豪感 上 鎖 的 冰 柜 案例 啟示 要找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)精神的切入點(diǎn) 激發(fā)群體的自尊和榮譽(yù)感 立足于調(diào)動(dòng)人的積極感受 將外部壓力化為內(nèi)部動(dòng)力 你的團(tuán)隊(duì)有團(tuán)隊(duì)精神嗎 ? ? 有共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 ? 團(tuán)隊(duì)成員能力互補(bǔ),分工合作 ? 擁有相互信任的人際關(guān)系,成員之間能夠作到充分溝通,信息共享、對(duì)稱 ? 有改進(jìn)的趨力,團(tuán)隊(duì)成員注重知識(shí)的更新,是一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) ? 能夠自我評(píng)估作為一名團(tuán)隊(duì)成員所具有的長(zhǎng)處與缺點(diǎn)
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