【正文】 2023年 2月 1日星期三 2時(shí) 58分 59秒 14:58:591 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 1日星期三 下午 2時(shí) 58分 59秒 14:58: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :58:5914:58Feb231Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 1, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 2月 1日星期三 2時(shí) 58分 59秒 14:58:591 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 1日星期三 下午 2時(shí) 58分 59秒 14:58: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 14:58:5914:58:5914:58Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 14:58:5914:58:5914:582/1/2023 2:58:59 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 2時(shí) 58分 59秒 下午 2時(shí) 58分 14:58: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 2時(shí) 58分 :58February 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :58:5914:58:59February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :58:5914:58Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 結(jié)果導(dǎo)向 ：只有結(jié)果才有意義，苦勞 ≠功勞 100%負(fù)責(zé)：為自己負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)，為結(jié)果負(fù)責(zé) 團(tuán)隊(duì)至上：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，“沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)” 閉環(huán)原則 ：凡事要善始善終，必須有 PDCA循環(huán)原則，且要螺旋上升。 ? 執(zhí)行力文化就是把執(zhí)行力作為所有行為的最好準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。德魯克 基本建議 ? 積極進(jìn)取 ? 提出問(wèn)題 /解決方案 ? 責(zé)任力 專(zhuān)業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 向下溝通 —— 贏得認(rèn)同是推進(jìn)執(zhí)行的關(guān)鍵 基本建議 （一）、尊重員工 （二）、言出必行 （三）、以身作則 （四）、用人所長(zhǎng) 專(zhuān)業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 要素 1：目標(biāo)清晰 要素 2：流程規(guī)范 要素 5：過(guò)程跟進(jìn) 要素 4：激勵(lì)明確 要素 7：改進(jìn)優(yōu)化 要素 3：資源匹配 要素 6：考核評(píng)估 力 量 1 .. 溝 通 力 力 量 2 .. 領(lǐng) 導(dǎo) 力 1 種文化： 高執(zhí)行力的企業(yè)文化 執(zhí) 行 前 執(zhí) 行 中 執(zhí) 行 后 2執(zhí)行力兩種力量之領(lǐng)導(dǎo)力 專(zhuān)業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè) 影響 的過(guò)程 領(lǐng)導(dǎo)力是一種 _____________________________能力。 專(zhuān)業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 要素 1：目標(biāo)清晰 要素 2：流程規(guī)范 要素 5：過(guò)程跟進(jìn) 要素 4：激勵(lì)明確 要素 7：改進(jìn)優(yōu)化 要素 3：資源匹配 要素 6：考核評(píng)估 力 量 1 .. 溝 通 力 力 量 2 .. 領(lǐng) 導(dǎo) 力 1 種文化： 高執(zhí)行力的企業(yè)文化 執(zhí) 行 前 執(zhí) 行 中 執(zhí) 行 后 1執(zhí)行力兩種力量之溝通力 專(zhuān)業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 專(zhuān)業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 向上溝通 —— 贏得支持是推進(jìn)執(zhí)行的重要保障 你不必去喜歡喝尊敬你的老板，你也不必去恨他；然而你 卻必須管理他，這樣，他才會(huì)成為你達(dá)成目標(biāo)、成就個(gè)人的 資源。 路線(xiàn)：用互動(dòng)、開(kāi)放的方式來(lái)找出解決問(wèn)題的 路線(xiàn)或方法。 專(zhuān)業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 員工績(jī)效面談?dòng)涗洷? 單位名稱(chēng)： 面談時(shí)期： 年 月 日 姓名： 部門(mén)： 職位： 任職起算時(shí)間 評(píng)價(jià)區(qū)間： 年 月 至 年 月 在工作中哪些方面較成功？ 在工作中有哪些需要改善的地方？ 是否需要接受一定的培訓(xùn)？ 你認(rèn)為自己的工作在本部門(mén) /全公司中處于何種狀況？ 你對(duì)本次績(jī)效評(píng)價(jià)又什么意見(jiàn)？ 希望從公司得到怎樣的幫助？ 下一步工作和績(jī)效改進(jìn)的方向是什么？ 備注 受評(píng)人： _____________________________ 面談人： _____________________________ 審核人： _____________________________ *注： 此表的目的是了解員工對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績(jī)； 績(jī)效評(píng)價(jià)反饋面談應(yīng)在評(píng)價(jià)結(jié)束一周內(nèi)由上級(jí)主管安排并實(shí)施，并報(bào)綜合部備案。 按進(jìn)度跟進(jìn) 按時(shí)間或條件跟進(jìn) 下工序盯上工序跟進(jìn) 專(zhuān)業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 要素 1：目標(biāo)清晰 要素 2：流程規(guī)范 要素 5：過(guò)程跟進(jìn) 要素 4：激勵(lì)明確 要素 7：改進(jìn)優(yōu)化 要素 3：資源匹配 要素 6：考核評(píng)估 力 量 1 .. 溝 通 力 力 量 2 .. 領(lǐng) 導(dǎo) 力 1 種文化： 高執(zhí)行力的企業(yè)文化 執(zhí) 行 前 執(zhí) 行 中 執(zhí) 行 后 6執(zhí)行力提升系統(tǒng)方法 —— 要素 6：考核評(píng)估 專(zhuān)業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 兩句話(huà) —— 人們不會(huì)做你希望的事，只會(huì)做你檢查的事。 ?執(zhí)行關(guān)鍵就是結(jié)果評(píng)估和優(yōu)化改進(jìn) ?結(jié)果是我們一切行動(dòng)的起點(diǎn)與歸宿 執(zhí) 行 前 執(zhí) 行 中 執(zhí) 行 后 專(zhuān)業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 要素 1：目標(biāo)清晰 要素 2：流程規(guī)范 要素 5：過(guò)程跟進(jìn) 要素 4：激勵(lì)明確 要素 7：改進(jìn)優(yōu)化 要素 3：資源匹配 要素 6：考核評(píng)估 力 量 1 .. 溝 通 力 力 量 2 .. 領(lǐng) 導(dǎo) 力 1 種文化： 高執(zhí)行力的企業(yè)文化 執(zhí) 行 前 執(zhí) 行 中 執(zhí) 行 后 1執(zhí)行力提升系統(tǒng)方法 —— 要素 1：目標(biāo)清晰 專(zhuān)業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 在內(nèi)外部環(huán)境和 SWOT分析基礎(chǔ)上，形成公司的年度目標(biāo)與策略重點(diǎn) 策略重點(diǎn) 年度目標(biāo) 公司層面 KPI指標(biāo) 目標(biāo) 策略重點(diǎn) 財(cái)務(wù) 指標(biāo) 客戶(hù) 指標(biāo) 流程 指標(biāo) 人員 指標(biāo) 專(zhuān)業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 目標(biāo)設(shè)定的 SMART原則 ?S（ Specific） 明確性 ?M（ Measurable） ____________________ ?A（ Acceptable） 可接受性 ?R（ Relevant） ____________________ ?T（ Timebound） 時(shí)限性 專(zhuān)業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 目標(biāo)設(shè)定與分解的注意事項(xiàng) ?目標(biāo)分解