【正文】 團(tuán) 柳傳志 執(zhí)行力提升最好的方法就 是任用具有執(zhí)行力的人 找合適的人來(lái)匹配崗位 (個(gè)人能力須滿足崗位所需的素質(zhì) )，而不是用崗位來(lái)匹配人 (降低崗位所需的素質(zhì)來(lái)遷就某一個(gè)人 ) 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 人員 = 用正確的人 —— 用人 嚴(yán)把進(jìn)口，選用積極的“執(zhí)行人” 執(zhí)行人：不將負(fù)面行為傳達(dá)給他人的人。 ?以練代訓(xùn)，以賽代練，方能提升執(zhí)行力 ?信息共享與知識(shí)流動(dòng)（ ______________________）。 “楚王好細(xì)腰，宮中多餓死” 管理的精髓就是：你想要什么，就該獎(jiǎng)勵(lì)什么。 重用 A類，培養(yǎng) B類，去除 C類 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 人員 = 用正確的人 —— 用人 4種人的明辨和提升，并明確相應(yīng)的界限 ?明確“老人”與 ______________的界限。 能人 管理者 效益 為人 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 三、提升執(zhí)行力之系統(tǒng)方法 1 解開執(zhí)行力之神秘面紗 2 掌握?qǐng)?zhí)行力之必要前提 3 提升執(zhí)行力之系統(tǒng)方法 ?管理的三個(gè)正確 ?要素 1：目標(biāo)清晰 ?要素 2：流程規(guī)范 ?要素 3：資源匹配 ?要素 4：激勵(lì)明確 ?要素 5：過程跟進(jìn) ?要素 6：考核評(píng)估 ?要素 7：改進(jìn)優(yōu)化 ?力量 1：溝通力 ?力量 2：領(lǐng)導(dǎo)力 ?1種文化：高執(zhí)行力的企業(yè)文化 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 1執(zhí)行力提升“ 3721”體系 要素 1：目標(biāo)清晰 要素 2：流程規(guī)范 要素 5：過程跟進(jìn) 要素 4：激勵(lì)明確 要素 7：改進(jìn)優(yōu)化 要素 3：資源匹配 要素 6：考核評(píng)估 力 量 1 .. 溝 通 力 力 量 2 .. 領(lǐng) 導(dǎo) 力 1 種文化： 高執(zhí)行力的企業(yè)文化 執(zhí) 行 前 執(zhí) 行 中 執(zhí) 行 后 執(zhí)行力提升的“ 3721體系” —— 3階段， 7要素， 2力量， 1文化 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 2執(zhí)行力提升系統(tǒng)方法 —— 三階段 執(zhí)行前不談成敗，執(zhí)行時(shí)不談完美，執(zhí)行后不談理由 ?在執(zhí)行前， _____________________永遠(yuǎn)比考慮的成敗更重要。 按進(jìn)度跟進(jìn) 按時(shí)間或條件跟進(jìn) 下工序盯上工序跟進(jìn) 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 要素 1：目標(biāo)清晰 要素 2：流程規(guī)范 要素 5：過程跟進(jìn) 要素 4：激勵(lì)明確 要素 7：改進(jìn)優(yōu)化 要素 3：資源匹配 要素 6：考核評(píng)估 力 量 1 .. 溝 通 力 力 量 2 .. 領(lǐng) 導(dǎo) 力 1 種文化： 高執(zhí)行力的企業(yè)文化 執(zhí) 行 前 執(zhí) 行 中 執(zhí) 行 后 6執(zhí)行力提升系統(tǒng)方法 —— 要素 6：考核評(píng)估 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 兩句話 —— 人們不會(huì)做你希望的事，只會(huì)做你檢查的事。 路線：用互動(dòng)、開放的方式來(lái)找出解決問題的 路線或方法。德魯克 基本建議 ? 積極進(jìn)取 ? 提出問題 /解決方案 ? 責(zé)任力 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 向下溝通 —— 贏得認(rèn)同是推進(jìn)執(zhí)行的關(guān)鍵 基本建議 （一）、尊重員工 （二）、言出必行 （三）、以身作則 （四）、用人所長(zhǎng) 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 要素 1：目標(biāo)清晰 要素 2：流程規(guī)范 要素 5：過程跟進(jìn) 要素 4：激勵(lì)明確 要素 7：改進(jìn)優(yōu)化 要素 3：資源匹配 要素 6：考核評(píng)估 力 量 1 .. 溝 通 力 力 量 2 .. 領(lǐng) 導(dǎo) 力 1 種文化： 高執(zhí)行力的企業(yè)文化 執(zhí) 行 前 執(zhí) 行 中 執(zhí) 行 后 2執(zhí)行力兩種力量之領(lǐng)導(dǎo)力 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè) 影響 的過程 領(lǐng)導(dǎo)力是一種 _____________________________能力。 結(jié)果導(dǎo)向 ：只有結(jié)果才有意義，苦勞 ≠功勞 100%負(fù)責(zé)：為自己負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)，為結(jié)果負(fù)責(zé) 團(tuán)隊(duì)至上：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，“沒有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)” 閉環(huán)原則 ：凡事要善始善終，必須有 PDCA循環(huán)原則，且要螺旋上升。 :58:5914:58Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 下午 2時(shí) 58分 :58February 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 14:58:5914:58:5914:582/1/2023 2:58:59 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 1日星期三 下午 2時(shí) 58分 59秒 14:58: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 1日星期三 2時(shí) 58分 59秒 14:58:591 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 1日星期三 下午 2時(shí) 58分 59秒 14:58: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :58:5914:58Feb231Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 1日星期三 2時(shí) 58分 59秒 14:58:591 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 14:58:5914:58:5914:58Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 2時(shí) 58分 59秒 下午 2時(shí) 58分 14:58: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :58:5914:58:59February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 執(zhí)行力文化就是把執(zhí)行力作為所有行為的最好準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 要素 1：目標(biāo)清晰 要素 2：流程規(guī)范 要素 5：過程跟進(jìn) 要素 4：激勵(lì)明確 要素 7：改進(jìn)優(yōu)化 要素 3：資源匹配 要素 6：考核評(píng)估 力 量 1 .. 溝 通 力 力 量 2 .. 領(lǐng) 導(dǎo) 力 1 種文化： 高執(zhí)行力的企業(yè)文化 執(zhí) 行 前 執(zhí) 行 中 執(zhí) 行 后 1執(zhí)行力兩種力量之溝通力 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 向上溝通 —— 贏得支持是推進(jìn)執(zhí)行的重要保障 你不必去喜歡喝尊敬你的老板，你也不必去恨他；然而你 卻必須管理他，這樣，他才會(huì)成為你達(dá)成目標(biāo)、成就個(gè)人的 資源。 專業(yè) 特色 便捷 真誠(chéng) 員工績(jī)效面談?dòng)涗洷? 單位名稱： 面談時(shí)期： 年 月 日 姓名： 部門： 職位： 任職起算時(shí)間 評(píng)價(jià)區(qū)間： 年 月 至 年 月