執(zhí)行力提升培訓教材(ppt87頁)(參考版)
2025-01-17 20:08本頁面
【正文】 2023/3/30 2:36:5702:36:5730 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 30 三月 20232:36:57 上午 02:36:57三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 2102:36:5702:36Mar2130Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/30 2:36:5702:36:5730 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 30 三月 20232:36:57 上午 02:36:57三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 02:36:5702:36:5702:36Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 02:36:5702:36:5702:363/30/2023 2:36:57 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 2:36:57 上午 2:36 上午 02:36:57三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 212:36 上午 三月 2102:36March 30, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 三月 21三月 2102:36:5702:36:57March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2102:36:5702:36Mar2130Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 從關系導向轉向事實導向；167。167。 從保守轉向創(chuàng)新167。 人人都是管理者167。 把簡單的事情千遍萬遍的都做對就是不簡單167。 迅速反應，馬上行動167。84塑造追求效能的執(zhí)行文化167。 希爾頓 ,若干年后 ,他建立了享譽全球的希爾頓酒店帝國。他就是康拉德 在新人受訓期間 ,上司安排他洗馬桶 ,而且要求必須把馬桶抹得光潔如新 ,為此 ,他心灰意冷一蹶不振 ,關鍵時刻同單位一位前輩出手相幫 , 她先一遍遍地抹洗著馬桶 ,直到抹洗得光潔如新 ,然后 ,她從馬桶里盛了一杯水 ,一飲而盡 ! 她以身作則告訴了他一個極為樸素、極為簡單的真理 :只有馬桶中的水達到可以喝的潔凈程度 ,才算是把馬桶抹洗得 “ 光潔如新 ” 了 ,而這一點完全可以辦得到。82洗馬桶的故事洗馬桶的故事167。167。167。 結果 ……81結果是結果是 …………167。這個人知道附近沒有電子警察，加上風雪交加，便闖了紅燈。 一次，一個德國人有急事半夜開車趕路。l 企業(yè)里面存在的大部份執(zhí)行問題 ,依然是每個人都想耍小聰明 ,找捷徑 。? “如果想成為 GE的英雄，要做的只有一點：面對現(xiàn)實并開始行動。 ”? 不能面對現(xiàn)實就是 “陽奉陰違 ” 。 ” ? “沒有人愿意成為制造麻煩、對抗上級的倒霉蛋。 ”? “人們習慣掩飾錯誤。 ” “沒人希望聽到壞消息 ” ? “沒有人喜歡打開潘多拉的盒子。 崇尚大崇尚大新東方：從絕望中尋找希望，人生終將輝煌。 看著辦看著辦167。法律法規(guī)變通執(zhí)行；畏懼潛規(guī)則?！昂戏ê戏?”原則原則216。合乎道理和天理。 216?！昂侠砗侠?”原則原則216。；熟人人情?！昂锨楹锨?”原則原則 216。避實擊虛，見逢就鉆。 去高就下，似柔卻剛；去高就下，似柔卻剛；167。 結果：上司批評我，幫我找出了不足，我很開心67執(zhí)行要素之四：文化68執(zhí)行文化的影響執(zhí)行文化的影響文化是指一個組織成員所共享的價值觀念、信念和行為規(guī)范的總和691. 隨機應變的水文化和習性有時影響執(zhí)行的強度 ??167。 轉換：上司批評我，我沒有調(diào)整好自已的心態(tài)，所以我不開心167。 案例：心態(tài)轉換模式二167。 未來：我要去學 ，我將會做到 。 因果：因為我過去不懂得 ，所以到 現(xiàn)在為止，尚未能做到 167。 困境：我做不到 167?；诮鉀Q問題的心智模式64【 結果導向 】65167。167。167。不撥不動63養(yǎng)成以解決問題為導向的心智模式167。 “一畝三分地 ”外不管，責任僅僅在自己的領地167。 公司不是我的；不關我事；我需管那么多么167。 總認為自己付出的多，得到的少167。 官不大，僚不?。撼绦颉⒁?guī)矩、研究研究等167。 自以為了不起，誰也不如自己，聽不了意見167。 局限思考167。 雇傭思想167。 心態(tài)不正167。 官僚習氣167。 自以為是167?！岸?”是什么？ “盯 ”是跟進 “盯 ”是檢查 “盯 ”是確認 “盯 ”是監(jiān)督 “盯 ”是責任 “盯 ”是過程控制 “盯 ”是結果把握 “盯 ”是一種職業(yè)精神52解決問題的思路有事就找人 沒有不對的事 只有不對的人1. 找不到具體責任人不放過2. 找不到問題的真正原因不放過3. 找不到最佳解決方案不放過53說給他聽；做給他看； 讓他做做看 ； 做得好，夸獎他； 做不好，再改善； 反復做，成習慣。?只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí)行！ R1（ Readall)— 執(zhí)行的計劃 /預算系統(tǒng) ? 計劃 /預算系統(tǒng)的目的是落實戰(zhàn)略規(guī)劃， 它在執(zhí)行系統(tǒng)中起到一個驅動的作用 ? 具體步驟：—— 學校層制定年度規(guī)劃目標， 主要經(jīng)營業(yè)績指標計劃及業(yè)績的期望指標， 并將指標分解到各個業(yè)務層面—— 業(yè)務層根據(jù)公司總體指導思想和要求 制定年度預算計劃—— 在年度計劃下做詳細的季度業(yè)務規(guī)劃 和月度業(yè)務規(guī)劃 建立建立 4R模式的執(zhí)行系統(tǒng)模式的執(zhí)行系統(tǒng)4
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