【摘要】主管的領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)——怎樣做一個“稱職”的好干部1?我的期望認(rèn)識大家大家能有所收獲大家能學(xué)以致用還有……2課程守則3?你們的期望?你們的擔(dān)心4課程路線圖現(xiàn)在就出發(fā)…5如何做一名出色的
2025-01-17 04:59
【摘要】恭喜你當(dāng)上了主管(書摘)當(dāng)上主管輕松上手簡體版由北京中信出版社出版作者:陳振平學(xué)歷:CentenaryCollegeofUniversityMBAPhoenixInternationalUniversityEMBADiplomaintheSocietyforProfessionalManage
2025-01-03 18:25
【摘要】張巖婚姻像“戰(zhàn)場”,夫妻是“戰(zhàn)友”!唇槍舌戰(zhàn)!羅蔓蒂克期成熟死亡婚姻:冷靜期相互依賴權(quán)力抗衡期一、女性要認(rèn)清自己優(yōu)點:1、以柔克剛
2025-02-17 15:01
【摘要】有效的職能互動小組EFFECTIVETEAMBUILDINGANDFACILITATINGSKILLSP-EHandley-Walker(HK)Ltd?Handley-Walker亨特利-獲嘉第三分部小組的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1有效的職能互動小組EFFECTIVETEAMBUILDING
2025-02-18 16:29
【摘要】校長的基本素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)武漢市馬房山中學(xué):陳國安一、校長的政治品質(zhì)教育作為上層建筑的重要組成部分,是由一定的社會生產(chǎn)力和政治經(jīng)濟所決定的,并為一定的政治經(jīng)濟和生產(chǎn)力的發(fā)展服務(wù)的。我們的中小學(xué)校長是社會主義制度下的校長,必須以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的教育方針
2025-01-09 20:19
【摘要】1團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2內(nèi)容涉及……?團隊的本質(zhì)3-12?團隊構(gòu)建的六大難題13-20?團隊的基本要素21-27?如何構(gòu)建有效的團隊28-68?附件:沖突管理69-1363團隊的本質(zhì)——高效團隊建設(shè)與管理-14內(nèi)容
2025-01-09 06:41
【摘要】人本管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高賢峰現(xiàn)象?論歷史貢獻,無論在軍事、政治還是在文學(xué)上,關(guān)羽比曹操都要小得多。但是,世上只有“關(guān)帝廟”,而沒有“曹操廟”。?為什么?現(xiàn)象?論智商,周瑜與諸葛亮不相上下。但是,周瑜卻被諸葛亮“三氣而死”。?為什么?
2025-03-06 21:35
【摘要】“后80/90后”員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)??案例回放?前段時間,去幫一家知名的外企做員工招聘的職業(yè)匹配度分析。。。。。。?富士康到底怎么了????富士康1988年在深圳地區(qū)建廠,隨后員工人數(shù)以每年數(shù)萬的速度快速增加。這些人被招進來后,就被隨機分配到宿舍中,然后經(jīng)過簡單的培訓(xùn)后上崗。他
2025-01-05 15:09
【摘要】主講毛元生2023年06月13日領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)專題講座1一個值得認(rèn)真思考的問題21921年7月23日上海望志路106號(今興業(yè)路76號)31949年10月1日2023年-經(jīng)濟總量世界第二4艱難、曲折而輝煌的道路……從50多人到;從在
2025-01-18 03:46
【摘要】安利領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解讀“領(lǐng)導(dǎo)力”領(lǐng)導(dǎo)是一種能力,它能夠激發(fā)組織成員信心,贏得他們的支持,來實現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理是透過他人去達成目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)與管理的異同?相同點:都是為了去達成目標(biāo)。?不同點:管理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威基礎(chǔ)別人授予自己做到存在空間正規(guī)單
2025-02-20 13:58
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與組織關(guān)系建設(shè)第一部分中層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中堅力量人到中年最辛苦、擔(dān)當(dāng)最多。企業(yè)中層地位:——承上啟下,職位與年齡;——中間、中場,上下貫通;——年富力強,但責(zé)任大回報少;優(yōu)勢問題–經(jīng)過多年的積累,已經(jīng)在單位擁有了一定地位和聲譽。–積累了工作經(jīng)驗和技術(shù)實力。
2025-02-16 00:21
【摘要】校長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)容提要第一講校長素質(zhì)的基本特征第二講校長素質(zhì)的時代呼喚第三講當(dāng)代校長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一講校長素質(zhì)
2025-01-09 20:22
【摘要】?CopyrightIBMCorporation全球化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)?CopyrightIBMCorporationIBMConfidential領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素?CopyrightIBMCorporationIBMConfidential領(lǐng)導(dǎo)能力的定義n領(lǐng)導(dǎo)能力是一個人對人們施加影響,使人
2025-02-10 22:05
【摘要】SITUATIONALLEADERSHIP1SITUATIONALLEADERSHIP第一單元領(lǐng)導(dǎo)概述一、TheDefinitionofLeadership領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力、是對人們施加影響的藝術(shù)或過程,從而使人們情愿地、熱心地為實現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。?領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力?
2025-01-06 12:00
【摘要】第十章領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、領(lǐng)導(dǎo)概述二、領(lǐng)導(dǎo)理論三、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)理論動向領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者1領(lǐng)導(dǎo)的作用和權(quán)力2一、領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)活動的三因素3何為領(lǐng)導(dǎo)??將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也?!秾O子兵法計篇》(一)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者?傳統(tǒng)定義:領(lǐng)導(dǎo)是運用組織授予的職權(quán),指揮下屬完成組
2025-02-24 15:04