主管的授權(quán)指導(dǎo)技巧(參考版)
2025-01-17 04:58本頁面
【正文】 2023年 1月 31日星期二 12時 3分 47秒 00:03:4731 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 31日星期二 上午 12時 3分 47秒 00:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :03:4700:03Jan2331Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 31日星期二 12時 3分 47秒 00:03:4731 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 31日星期二 上午 12時 3分 47秒 00:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:03:4700:03:4700:03Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:03:4700:03:4700:031/31/2023 12:03:47 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 12時 3分 47秒 上午 12時 3分 00:03: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 12時 3分 :03January 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :03:4700:03:47January 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :03:4700:03Jan2331Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。雖然我對她完成的這個案子，給她一份相當(dāng)優(yōu)厚的獎金，但未能使她消氣，而且她甚至考慮要辭職。 後來，雖然我告訴她，她做得非常好，但我一開始的反應(yīng)，卻破壞了我對她的讚美。而且，當(dāng)我在實驗室巡視時，會有許多構(gòu)想，但總是忘了帶筆記本，請你給我一點建議？ 分析問題 對策研討 個案研討 個案 5：指正部屬錯誤造成裂痕 個案描述 我最得力的一位部屬剛完成一件大案子，她做得非常好，可是，在她向我報告她所完成的案子時，我一眼就看到一個錯誤。我的健忘帶給上司和同事相當(dāng)大的困擾，如果不治好的話，可能會影響到我的前途。 如果你是部門主管，應(yīng)如何處理？ 分析問題 對策研討 個案研討 個案 4：健忘的困擾 個案描述 我有個難於啟齒的問題：健忘。 部門因需自行進(jìn)貨，向外採購，另多了項產(chǎn)品採購的工作，可自行獨立作業(yè)，工作較輕鬆亦由 A小姐負(fù)責(zé)，後因部門業(yè)務(wù)擴(kuò)張，出貨作業(yè)量增加並增加了一位 Sales，於是招募了 B小姐，協(xié)助 A小姐，共同處理出貨作業(yè)。 分析問題 對策研討 個案研討 個案 3：職務(wù)交代不明之問題 個案描述 某公司事業(yè)處底下設(shè)有業(yè)務(wù)課及支援課，業(yè)務(wù)課有三位 Sales。」 陳小姐回到座位後，就向鄰座企劃助理蔡小姐大吐苦水一番?！? （劉）：「妳認(rèn)為這件設(shè)計工作，大概需要幾天才能完成？」 （陳）：「我想，如果沒有其他案件臨時加入的話，至少需要三、四個工作天才可完成?！箘⒔?jīng)理奇怪說道：「是嗎？我看最近她的案子並不多呀！」他又說，「下午我會跟她 Review工作，順便看看你的稿件如何了。 某日，業(yè)務(wù)一部李先生與陳小姐的上司劉經(jīng)理聊天時，談到陳小姐。但原財產(chǎn)管理員被指派負(fù)責(zé)車輛管理業(yè)務(wù)的李君，卻大為不悅，認(rèn)為當(dāng)初應(yīng)徵是財產(chǎn)管理，而非車輛管理業(yè)務(wù)，故無法接受如此安排，陳課長為了此事找李君面談，說明組織（工作）之更動，對公司、對個人皆有利，但仍不為李君接受，陳課長該如何處理？ 分析問題 對策研討 個
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1