【摘要】賣場(chǎng)主管的工作與技巧讀書會(huì)報(bào)告人:陳慧麗Empiricism2023/2/21前言賣場(chǎng)主管的工作就是負(fù)責(zé)人員管理與商品管理,運(yùn)用最少的人力追求最大的利益。未成為賣場(chǎng)主管之前,多半接受上級(jí)指導(dǎo)行
2025-02-06 23:26
【摘要】《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)技巧》李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)一、授權(quán)的概念授權(quán)是什么授權(quán)是上級(jí)委派給下級(jí)一定的權(quán)力授權(quán)的主要特征是允許下屬自行決策授權(quán)通過權(quán)力的轉(zhuǎn)移?授權(quán)的涵義這里所說的授權(quán),就是指由領(lǐng)導(dǎo)者授予直接被領(lǐng)導(dǎo)者以一定的權(quán)力,使其能夠
2025-05-12 11:23
【摘要】主管的工作教導(dǎo)技巧大綱1.思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法2.培育部屬三方式3.系統(tǒng)式培育方法(OFFJT)4.機(jī)會(huì)式培育方法(OJT)5.自主式培育方法(SDP)6.OJT問題與對(duì)策7.如何輔導(dǎo)員工8.如何克服學(xué)習(xí)障礙思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法1.培育就是教導(dǎo)?2
2025-07-24 20:31
【摘要】基層主管的激勵(lì)技巧培訓(xùn)處本章重點(diǎn)?什么是激勵(lì)?為什么要激勵(lì)?有關(guān)激勵(lì)的理論?基層主管的激勵(lì)技巧一、什么是激勵(lì)小故事:鼓掌激勵(lì)激勵(lì)兩層含義:一是激發(fā)、鼓勵(lì),二是斥責(zé)、批評(píng)。在管理理論中,激勵(lì)包括激
2025-08-04 14:24
【摘要】有效的授權(quán)?授權(quán):?管理者在透過他人完成工作的過程中,將自己部分的權(quán)限委讓給部屬,讓部屬獲得適當(dāng)?shù)臋?quán)限完成管理者交付給他的任務(wù);授權(quán)的目的?激發(fā)部屬工作動(dòng)力;?培育部屬;?迅速適宜地處理業(yè)務(wù);?使主管做管理層面及重要的事;授權(quán)中的障礙?自身的障礙;我能做的更好;對(duì)下
2025-03-08 10:12
【摘要】第一篇:PMC主管的溝通技巧 PMC主管的溝通技巧 1、講出來,不憋著,否則成見越來越深; 2、不責(zé)備、不抱怨,不然只會(huì)使事情惡化; 3、互相尊重,是溝通的基礎(chǔ); 4、絕不口出惡言; 5、...
2025-10-04 16:06
【摘要】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)
2025-03-05 11:11
【摘要】生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律,主講人:董玉川,講師介紹:,專注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo),---培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;,,化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專注于源自人本意識(shí)的管理技能、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的咨詢和培訓(xùn)(部門主管管理實(shí)戰(zhàn),班組長(zhǎng)流程化管理技能,溝通、激勵(lì)、執(zhí)行力,全員
2025-03-02 12:55
【摘要】業(yè)務(wù)主管協(xié)同拜訪技巧1協(xié)同拜訪的定義協(xié)同拜訪就是挄照事先確定好的工作計(jì)劃(包括但丌限?。涸L問計(jì)劃、要解決的問題、要傳授內(nèi)容的主題等),由基層業(yè)務(wù)及其主管共同進(jìn)行的真實(shí)客戶日常拜訪訪問。丌是檢查工作丌是主管幫業(yè)務(wù)搞定客戶協(xié)同拜訪?好處1:了解市場(chǎng)?好處2:了解客戶需求/滿意度?好處3:了解銷售運(yùn)作效率
2025-02-28 15:53
【摘要】成功主管實(shí)戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)第一章對(duì)主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件第一章對(duì)主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因?yàn)閷W(xué)歷高-資格老而升任主
2025-01-04 12:23
【摘要】部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動(dòng)等待型:,強(qiáng)調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對(duì)型:墨守成規(guī)型:1一線主管的角色認(rèn)知準(zhǔn)則一準(zhǔn)則二準(zhǔn)則三準(zhǔn)則四2一線主管的知識(shí)要求專業(yè)知識(shí):產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備
2025-03-13 17:38
【摘要】新任主管管理技巧時(shí)間管理時(shí)間管理(TimeManagement)-個(gè)人計(jì)劃的指南Goal下面哪些做法是對(duì)您的描述:?您是先撿那些有興趣的事做嗎?是否?您是先做容易的事再做困難的事嗎?是否?您是先做緊急的事再做重要的事嗎?
2025-03-09 20:36
2025-01-04 12:35
【摘要】主管干部工作管理及執(zhí)行技巧主講人:左鳳山博士◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家營(yíng)銷指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)證◆美國(guó)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)AMA研習(xí)認(rèn)證◆全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力組織I.C.M.A認(rèn)可G.I.M資格◆
2025-04-06 15:35
【摘要】如何指導(dǎo)新員工目錄?目的篇?特點(diǎn)篇?方法篇?指導(dǎo)篇?操作篇目的篇為什么要指導(dǎo)新員工?KASO模式?KNOWLEDGE知識(shí)?KILLING技能?ATTITUDE態(tài)度?OTHER其它價(jià)值觀自我形象
2025-01-23 19:23