【摘要】分目標(biāo)教方法抓過(guò)程要結(jié)果1古曰:1主帥無(wú)能,累死三軍!“能”是什么……指導(dǎo)2主管指導(dǎo)技巧分目標(biāo)教方法抓過(guò)程要結(jié)果3主管扮演的角色?通
2025-05-15 17:55
【摘要】主管的授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過(guò)授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能?
2025-01-17 04:58
【摘要】第一篇:校區(qū)教務(wù)主管職責(zé) 校區(qū)教務(wù)主管崗位職責(zé) 校區(qū)教務(wù)主管是在校區(qū)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理校區(qū)教學(xué)工作的綜合性職能崗位,最主要的任務(wù)是執(zhí)行總部教學(xué)計(jì)劃,抓好常規(guī)教學(xué)管理,提高校區(qū)教學(xué)質(zhì)量。其職責(zé)范圍是: ...
2024-11-16 22:43
【摘要】第一篇:校區(qū)主管培訓(xùn)材料 校區(qū)主管培訓(xùn)材料 ●招聘方式: 5)盡可能發(fā)展有促銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和做過(guò)其他報(bào)刊征訂的人員 ※注意:校主管堅(jiān)決不能自己又做主管又做發(fā)行員選拔標(biāo)準(zhǔn): :外表...
2024-11-09 22:23
【摘要】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過(guò)授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2025-01-16 10:38
【摘要】廣州品壽康肖大肚子茶網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售部
2024-10-22 05:03
【摘要】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部
2024-11-06 16:36
【摘要】超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管培訓(xùn)MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過(guò)授權(quán)增進(jìn)部屬能力
【摘要】MTP-4工作教導(dǎo)技巧大綱1.思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法2.培育部屬三方式3.系統(tǒng)式培育方法(OFFJT)4.機(jī)會(huì)式培育方法(OJT)5.自主式培育方法(SDP)6.OJT問(wèn)題與對(duì)策7.如何輔導(dǎo)員工8.如何克服學(xué)習(xí)障礙思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法1.培育就是教導(dǎo)?
2025-03-31 12:30
【摘要】主管員工問(wèn)題處理技巧大綱1.員工的行為圖解2.了解員工的需求3.需求不滿的行為4.如何面談員工掌握需求5.如何處理員工問(wèn)題6.如何解決員工績(jī)效問(wèn)題員工行為之圖解刺激需求目標(biāo)行為結(jié)果員工行為之圖解人的需求大致可分為兩種:一是受外部刺激所引發(fā)
2025-04-08 15:34
【摘要】主管的工作教導(dǎo)技巧大綱1.思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法2.培育部屬三方式3.系統(tǒng)式培育方法(OFFJT)4.機(jī)會(huì)式培育方法(OJT)5.自主式培育方法(SDP)6.OJT問(wèn)題與對(duì)策7.如何輔導(dǎo)員工8.如何克服學(xué)習(xí)障礙思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法1.培育就是教導(dǎo)?2
2024-08-04 20:31
【摘要】基層主管的激勵(lì)技巧培訓(xùn)處本章重點(diǎn)?什么是激勵(lì)?為什么要激勵(lì)?有關(guān)激勵(lì)的理論?基層主管的激勵(lì)技巧一、什么是激勵(lì)小故事:鼓掌激勵(lì)激勵(lì)兩層含義:一是激發(fā)、鼓勵(lì),二是斥責(zé)、批評(píng)。在管理理論中,激勵(lì)包括激
2024-08-15 14:24
【摘要】主管員工問(wèn)題處理技巧大綱大綱員工行為之圖解刺激需求目標(biāo)行為結(jié)果員工行為之圖解員工行為之圖解人類(lèi)的需求生理的需求安全與安定的需求歸屬與愛(ài)的需求自尊的需求自我實(shí)現(xiàn)需求了解員工的需求(1)了解員工的需求(1)
2024-08-28 09:34
【摘要】——新理念(基礎(chǔ)知識(shí))主講:咸桂彩?問(wèn)題討論:職業(yè)指導(dǎo)的基本問(wèn)題?什么是職業(yè)指導(dǎo)??職業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)對(duì)象、工作內(nèi)容是什么??職業(yè)指導(dǎo)人員的國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是什么?職業(yè)要求有哪些?職業(yè)指導(dǎo)是什么?為誰(shuí)服務(wù)?提供哪些服務(wù)?如何做好職業(yè)指導(dǎo)?4職業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)指導(dǎo)多元化服務(wù)1職業(yè)指導(dǎo)人員職業(yè)道德2就業(yè)、失業(yè)及就業(yè)
2025-01-16 20:07
【摘要】新任主管經(jīng)理的管理技巧2022年十月培訓(xùn)目標(biāo)本課程結(jié)束時(shí),你將能夠做到:?理解管理的內(nèi)涵?形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?掌握先進(jìn)的管理理論和工具?建設(shè)有效的溝通和工作團(tuán)隊(duì)?學(xué)會(huì)指導(dǎo)和激勵(lì)員工的方法?通過(guò)授權(quán)藝術(shù)來(lái)提高績(jī)效?成功地處理風(fēng)險(xiǎn)和解決沖突?提高你影響他人的能力培訓(xùn)方法?管
2025-01-13 05:36