【正文】 2023年 2月 1日星期三 7時 0分 22秒 19:00:221 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 1日星期三 下午 7時 0分 22秒 19:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :00:2219:00Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 7時 0分 22秒 19:00:221 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 1日星期三 下午 7時 0分 22秒 19:00: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:00:2219:00:2219:00Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:00:2219:00:2219:002/1/2023 7:00:22 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 7時 0分 22秒 下午 7時 0分 19:00: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 7時 0分 :00February 1, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 :00:2219:00:22February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :00:2219:00Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 4． 簡述項(xiàng)目總平面布置和生產(chǎn)設(shè)施單元布置的原則 5. 試?yán)L制項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)度安排橫道圖 。 3． 什么是項(xiàng)目土建工程 。 2． 什么是項(xiàng)目設(shè)備 。 1． 什么是項(xiàng)目工藝流程 。 當(dāng)然 ， 其中有些工作可以合理地交叉 。 投資項(xiàng)目在確定以前 ， 必須進(jìn)行可行性研究 。 因此 ， 項(xiàng)目的后評價是項(xiàng)目建設(shè)程序中不可缺少的組成部分和重要環(huán)節(jié) 。 它一般在項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營一段時間后 (一般為 2年 )進(jìn)行 。 通過竣工驗(yàn)收：一是可以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量 ， 保證項(xiàng)目能按設(shè)計(jì)要求的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正常生產(chǎn)和使用；二是對驗(yàn)收合格的工程 ， 可及時辦理移交生產(chǎn)使用；三是可以考核評定施工單位的施工水平 。 即要做好：生產(chǎn) 、管理人員的定員和培訓(xùn)工作 ， 設(shè)備的安裝 、 調(diào)試 、 驗(yàn)收工作 ， 生產(chǎn)所需的資源的落實(shí) ， 管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立等 。 項(xiàng)目的施工是投資實(shí)施階段的主要內(nèi)容 。 7． 組織施工 項(xiàng)目的施工活動是一個特殊而又復(fù)雜的建設(shè)過程 。 6． 設(shè)備 、 材料訂貨和施工準(zhǔn)備 設(shè)備材料的訂貨要以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所附的規(guī)定和項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度及生產(chǎn)工藝的要求為準(zhǔn) 。 它是規(guī)定計(jì)劃年度應(yīng)完成建設(shè)任務(wù)的文件 。 5． 制定年度計(jì)劃 項(xiàng)目的建設(shè)期一般都比較長 ， 這就要求必須編制年度計(jì)劃 。 施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)包括：施工總平面圖 、 房屋建筑總平面圖和剖面圖 、 安裝施工詳圖等 。 其任務(wù)是對初步設(shè)計(jì)中的重大問題開展更深入的工作 ， 具體確定項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)中的主要技術(shù)問題 ， 并編制修正總概算 。 初步設(shè)計(jì)是研究擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的可靠性和經(jīng)濟(jì)上的合理性 ， 對設(shè)計(jì)的項(xiàng)目作出基本技術(shù)規(guī)定 ， 并通過編制總概算確定項(xiàng)目總的建設(shè)費(fèi)用和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 。 4． 編制設(shè)計(jì)文件 設(shè)計(jì)是可行性研究的繼續(xù)和深化 ， 是項(xiàng)目在進(jìn)行投資時的具體實(shí)施方案 ， 是組織施工的主要依據(jù) ， 是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性的技術(shù) 經(jīng)濟(jì)工作 。 它的主要內(nèi)容： （ 1） 項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)； （ 2） 產(chǎn)品方案 、 建設(shè)規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想； （ 3） 資源情況 、 建設(shè)條件； （ 4） 投資估算和資金籌措的設(shè)想及貸款償還能力的測算； （ 5） 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的設(shè)想；經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步測算 。 投資項(xiàng)目建設(shè)的程序 一、投資建設(shè)程序的概念 投資建設(shè)程序是指投資建設(shè)全過程中各階段、各步驟、各工作之間必須遵守的先后次序及其內(nèi)在聯(lián)系。 所起的作用不一樣 項(xiàng)目評估是金融機(jī)構(gòu)的貸款決策依據(jù)； 可行性研究是項(xiàng)目業(yè)主的投資決策依據(jù)。 可行性研究以項(xiàng)目業(yè)主、發(fā)起人為主體，確定投資方案而進(jìn)行的工作。 （二） 執(zhí)行時期 — 付款階段 任務(wù)：為項(xiàng)目提供資金、監(jiān)督資金數(shù)量及用途 （三） 回收總結(jié)時期 回收階段 根據(jù)貸款合同，逐步收回本金利息； 回收成功的標(biāo)志：是否按時按量還貸； 后評估階段 總結(jié) 項(xiàng)目評估與可行性研究的關(guān)系 （一）共同點(diǎn) 處于項(xiàng)目管理的同一時期：決策時期對項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)論證和研究。 需要編制預(yù)算，是工程承包合同款的重要依據(jù)。 研究經(jīng)費(fèi)占投資總額： %— %（小型項(xiàng)目）， %— %（大型項(xiàng)目） 時間： 8— 10個月 （二）投資時期 初步設(shè)計(jì)階段 根據(jù)可行性研究報(bào)告等前期工作資料，對項(xiàng)目的技術(shù)可能性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行具體規(guī)劃，制訂項(xiàng)目實(shí)施方案。任務(wù) ：對工程項(xiàng)目進(jìn)行深入技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，重點(diǎn)是對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價。 （ 2） 項(xiàng)目的背景和歷史：政策、發(fā)展歷史、管理體制、經(jīng)營業(yè)績等。 ? 內(nèi)容 ：市場、原材料及投入、廠址、經(jīng)濟(jì)規(guī)模及主要設(shè)備選型。 初步可行性研究的內(nèi)容： （ 1）產(chǎn)品的市場研究和初步的生產(chǎn)規(guī)劃 （ 2）投入物的供應(yīng)數(shù)量和供應(yīng)渠道 （ 3）項(xiàng)目的場址 （ 4）項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案（土建工程和設(shè)備工程） （ 5）人員配備和組織機(jī)構(gòu)形式 （ 6）項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃 （ 7）初步的財(cái)務(wù)效益分析 （ 8）關(guān)鍵技術(shù)的論證和必要的公式結(jié)論 （ 9）對供應(yīng)商的考察 初步可行性研究階段對項(xiàng)目投資成本和生產(chǎn)成本費(fèi)用的估算精度（誤差要求）： +（ ） 20%。 目的：判斷項(xiàng)目是否有進(jìn)行詳細(xì)可行性研究的可能性。機(jī)會研究要解決兩個方面的問題，一是社會是否需要，二是有沒有可以開展的基本條件。 上級主管部門審批。 項(xiàng)目管理的一般程序 項(xiàng)目管理的一般程序（項(xiàng)目周期）：提議 論證 決策 建設(shè) 運(yùn)營 報(bào)廢 一、項(xiàng)目投資的管理周期 適用對象：項(xiàng)目業(yè)主（政府或企業(yè)） （一）投資前時期（提議 論證 決策） [可行性研究階段 ] 機(jī)會研究階段 根據(jù)國家長遠(yuǎn)規(guī)劃等政策制度和法規(guī)、結(jié)合自身發(fā)展需要、市場條件開發(fā)符合利益目標(biāo)的投資機(jī)會。 （三）施工進(jìn)度分析 青海省尖扎農(nóng)業(yè)科技 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度安排 A B C D E 2023年 2023年 2023年 2023年 圖 5— 5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度圖 任務(wù) 年份 開始 ① 2月 ⑥ 12月 ④ 3月 ⑤ 結(jié)束 5月 圖 5— 6 網(wǎng)絡(luò)圖 ⑦ ② ③ 7月 2月 6月 1月 項(xiàng)目建設(shè)期 3年：