03第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略(參考版)
2025-01-16 23:14本頁面
【正文】 2023年 1月 30日星期一 11時 44分 23秒 23:44:2330 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 30日星期一 下午 11時 44分 23秒 23:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :44:2323:44Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 30日星期一 11時 44分 23秒 23:44:2330 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 30日星期一 下午 11時 44分 23秒 23:44: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:44:2323:44:2323:44Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:44:2323:44:2323:441/30/2023 11:44:23 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 44分 23秒 下午 11時 44分 23:44: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 11時 44分 :44January 30, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :44:2323:44:23January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :44:2323:44Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 2 舉例說明決策樹法決策的步驟。通過選擇正確的戰(zhàn)略，建立持續(xù)競爭優(yōu)勢和保持股東利潤最大化的。 ? 沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣漫無目的、無家可歸；成功的戰(zhàn)略往往是那種一貫堅持的戰(zhàn)略，當(dāng)行業(yè)結(jié)構(gòu)或競爭形勢有較大改變時，戰(zhàn)略也必須改變，新的購買需求和新競爭者的威脅可以使企業(yè)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。 4 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 經(jīng)營戰(zhàn)略的本質(zhì) ? 經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與制定 ? 競爭戰(zhàn)略的基本類型 經(jīng)營戰(zhàn)略的本質(zhì) ? 戰(zhàn)略（ Strategy） 的概念 ： 原意 ： “將軍指揮軍隊的藝術(shù)”， 即對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo)，引申義是謀略。 方案 投資 （萬元） 年收益（萬元） 使用期 銷路好（ ） 銷路差（ ） 新建流水線 220 90 30 10年 技術(shù)改造 70 50 10 10年 投資決策樹 1 2 3 方案 1 方案 2 320 310 好 差 好 差 △ 90 △ 30 △ 50 △ 10 各結(jié)點期望值的計算 ?然后計算各點的期望值： ?結(jié)點②的期望值為： ［ 90 +（ 30） ］ 10220=320（萬元） ?結(jié)點③的期望值為 : ［ 50 +10 ］ 1070=310（萬元） ?從期望收益值來看，方案一較高。 例如 投資方案舉例 ? 某企
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