創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新教材(參考版)
2025-01-16 19:55本頁(yè)面
【正文】 感謝參與！ 金 超 演講完畢，謝謝觀看！ 。 蘋果 iTunes Match 觀念和文化創(chuàng)新 67 創(chuàng)新執(zhí)行 第 39滴焊錫 5個(gè)為什么 觀念和文化創(chuàng)新 61 觀念變革與創(chuàng)新 68 ?學(xué)習(xí)型組織與優(yōu)秀的文化建設(shè) 責(zé)任文化 華為事件 觀念和文化創(chuàng)新 62 積極的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 69 ?學(xué)習(xí)型組織與優(yōu)秀的文化建設(shè) 學(xué)習(xí)組織 組織學(xué)習(xí) 進(jìn)步文化 戴明：每天進(jìn)步 1%！ 觀念和文化創(chuàng)新 62 積極的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 創(chuàng)新思維訓(xùn)練：如何構(gòu)建適合我們的團(tuán)隊(duì)文化？ 三種視角 聯(lián)想思維 系統(tǒng)思維 辯證思維 縱向思維 逆向思維 模仿思維 肯定 否定 今日 往日 自我 非我 求同 求異 情感 理智 無(wú)序 有序 六大思維 突破思維定勢(shì)， 轉(zhuǎn)換思維方法 觀念和文化創(chuàng)新 如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新？ 提倡學(xué)習(xí)進(jìn)步 鼓勵(lì)創(chuàng)新質(zhì)疑 為不同聲音喝彩！ 放大榜樣的力量 1）持續(xù)創(chuàng)新：為文化注入創(chuàng)新活力 觀念和文化創(chuàng)新 63 走向卓越 ： 團(tuán)隊(duì) 與 組織共同 提升 2）持續(xù)創(chuàng)新：管理制度體系創(chuàng)新建設(shè) A 制度的激勵(lì)因素 B 員工創(chuàng)新 C 如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新？ 觀念和文化創(chuàng)新 63 走向卓越 ： 團(tuán)隊(duì) 與 組織共同 提升 73 企業(yè) 創(chuàng)新 產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新 戰(zhàn)略和模式創(chuàng)新 管理和流程創(chuàng)新 營(yíng)銷和傳播創(chuàng)新 觀念和文化創(chuàng)新 技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新 企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)模型 74 文化是土壤， 制度是保障， 創(chuàng)新是我們永葆青春的動(dòng)力！ 創(chuàng)新優(yōu)化 DIY 75 課后作業(yè) 1） 在講授“逆向思維、縱向思維、聯(lián)想思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、模仿思維”時(shí)，分別使用了哪些案例？請(qǐng)分別羅列完整。 營(yíng)銷和傳播創(chuàng)新 50 51 “ 綠盛 能量棗”推出 20天，共出貨約 1800萬(wàn)元，大約是上一年同期綠盛另一款同類產(chǎn)品出貨量的 6倍左右，與此同時(shí)，加盟 《 大唐風(fēng)云 》 的玩家也急劇上升。在合作過(guò)程中總會(huì)產(chǎn)生一些 未知或被忽略的副產(chǎn)品或衍生物，發(fā)現(xiàn)并能得到這些可不勞而獲的意外收益， 才是真正意義上的“贏”。 戰(zhàn)略聯(lián)盟：合縱連橫的借力擴(kuò)張 營(yíng)銷和傳播創(chuàng)新 48 ? TCL與農(nóng)夫山泉 ? 水平聯(lián)盟 ? 麥當(dāng)勞與動(dòng)感地帶 營(yíng)銷和傳播創(chuàng)新 49 確保雙方已知的利益共存共榮，是正常思路下的雙贏，但不是最佳模式。 １）水平是 不同行業(yè)共同分擔(dān) 營(yíng)銷費(fèi)用、 聯(lián)盟進(jìn)行營(yíng)銷 傳播、品牌建設(shè)、產(chǎn)品促銷 ，共享資源。 創(chuàng)新思維訓(xùn)練：如何創(chuàng)造優(yōu)秀的客戶體驗(yàn)？ 營(yíng)銷和傳播創(chuàng)新 46 戰(zhàn)略聯(lián)盟模式 協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)： 通過(guò)與你的顧客、供應(yīng)商以及其他機(jī)構(gòu)協(xié)作，共同創(chuàng)造新的價(jià)值，以迅速取得
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