創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理教材(參考版)
2025-01-16 19:41本頁(yè)面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。很多公司的營(yíng)銷和產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意都是來(lái)源于內(nèi)部的頭腦風(fēng)暴會(huì)。 33 ——愛(ài)因斯坦： “ 想像力比知識(shí)更重要 ” 創(chuàng)新思維 34 一、創(chuàng)新有那么重要嗎？ 二、創(chuàng)新思維在工作中的應(yīng)用 三、是什么阻礙了創(chuàng)新？ 四、開(kāi)發(fā)創(chuàng)意常用的兩個(gè)方法 一、逆向思維法 二、頭腦風(fēng)暴法 35 開(kāi)發(fā)創(chuàng)意常用的兩個(gè)方法 案例： 100%合格的降落傘 36 問(wèn)題：在工作中如何運(yùn)用逆向思維呢？ 37 這個(gè)方法是讓一組人運(yùn)用開(kāi)會(huì)的方式，通過(guò)互相啟發(fā)、相互補(bǔ)充，在短時(shí)間內(nèi)極大地調(diào)動(dòng)各人的創(chuàng)造力，從而產(chǎn)生盡可能多的創(chuàng)造性設(shè)想。 ? “ 不要去想了，我以前做過(guò)！ ” ? “ 你聽(tīng)我的沒(méi)錯(cuò)，我吃米多過(guò)你吃鹽！ ” ? “我個(gè)方法我試過(guò)，行不通的！ ” ? “ 不要這樣做了，沒(méi)用的！ ” 回顧 … 經(jīng)驗(yàn)是一把雙刃劍！ 31 直線思維、慣性思維 ——無(wú)法突破常規(guī) 見(jiàn)識(shí)過(guò)于狹窄 ——很難有新穎的、超前的創(chuàng)意 惰性、習(xí)慣、保守 ——不愿意或難以接受改變；墨守成規(guī) 經(jīng)驗(yàn)主義 ——過(guò)早否定各種可能性 32 阻礙創(chuàng)新的四要素 ： 游戲：創(chuàng)新每一步 點(diǎn)評(píng)： 很多全球 500強(qiáng)企業(yè)都會(huì)找外行的人來(lái)做 CEO、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷顧問(wèn)、產(chǎn)品創(chuàng)新顧問(wèn)，原因就是要避免慣性思維、學(xué)識(shí)面、專業(yè)壁壘、惰性、習(xí)慣、以及經(jīng)驗(yàn)主義導(dǎo)致的因循守舊，以突破思維框框。 26 案例
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