中國(guó)項(xiàng)目管理師(pmp)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)(參考版)
2025-01-16 09:19本頁面
【正文】 2023/1/282023/1/28January 28, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 28日星期六 2023/1/282023/1/282023/1/28 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/282023/1/282023/1/28Jan2328Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/282023/1/28January 28, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 28日星期六 2023/1/282023/1/282023/1/28 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/1/282023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 9:25:54 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/28 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023/1/282023/1/282023/1/28Jan2328Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 3)合同管理 (1)項(xiàng)目合同類型的選擇依據(jù) 項(xiàng)目實(shí)際成本與項(xiàng)目日常風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； 雙方要求合同類型的復(fù)雜程度 (技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) )； 競(jìng)價(jià)范圍； 成本價(jià)格分析； 項(xiàng)目緊急程度 (顧客要求 )； 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 3)合同管理 (1)項(xiàng)目合同類型的選擇依據(jù) 6） 項(xiàng)目周期； 7） 承包商 (賣主 )財(cái)務(wù)系統(tǒng)評(píng)價(jià) (是否有能力通過合同盈利 )； 8） 合作合同 (是否允許其他賣主介入 )； 9） 轉(zhuǎn)包范圍的限定 。這些方案會(huì)在有關(guān)的使用者和購(gòu)買者之間共同使用 。 技術(shù) 、 物流 、 質(zhì)量 、 財(cái)務(wù)和法律等各方面都會(huì)被加以衡量 。 大公司通常使用 “ 被認(rèn)可的賣主名單 ” 來為競(jìng)標(biāo)者大名單選擇供應(yīng)商 。接下來 ， 通知這些供應(yīng)商提供有關(guān)其資格的證明和信息 。 以需求說明書為基礎(chǔ) ， 總結(jié)要提出報(bào)價(jià)單的供應(yīng)商所要滿足的資格預(yù)審要求 。 協(xié)調(diào)由委托人負(fù)責(zé) 。 在總包的情況下 ， 完成整個(gè)任務(wù) (經(jīng)常包括設(shè)計(jì)工作 )的責(zé)任被交給于供應(yīng)商 。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的所有投標(biāo)被否決的，招標(biāo)單位就必須重新招標(biāo)。 （ 5）評(píng)標(biāo)報(bào)告須經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字確認(rèn)。 （ 3）評(píng)標(biāo)情況，包括評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成人員名單，評(píng)標(biāo)的方法、內(nèi)容和依據(jù)，對(duì)各投標(biāo) 文件的分析論證及評(píng)審意見。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 1)招投標(biāo)的評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容 : （ 1）招標(biāo)情況 ,包括工程概況、招標(biāo)范圍和招標(biāo)的主要過程。 l 解決合同糾紛的方式。 l 如需提供擔(dān)保，則另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件。 l 產(chǎn)品附件，配備工具的數(shù)量及供應(yīng)方法。 l 包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收。 l 運(yùn)輸方式及到達(dá)站港和運(yùn)輸費(fèi)用的承擔(dān)方式。 l 產(chǎn)品的質(zhì)量要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和權(quán)限。項(xiàng)目合同要反應(yīng)雙方的權(quán)利及義務(wù)，這將作用于合同的最終結(jié)果，而合同的類型也取決于此。合同中必須有一個(gè)合法的目的或標(biāo)的物，它應(yīng)當(dāng)不是法律所禁止的。只有當(dāng)承包商依據(jù)合同規(guī)章進(jìn)行工作時(shí)，他們才會(huì)受到合同的約束，并享受合同的保護(hù)。項(xiàng)目合同要有一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)算和支付價(jià)金的方式。項(xiàng)目合同必須建立在一個(gè)雙方均可接受的提議基礎(chǔ)之上。 ? 適合項(xiàng)目需求原則。 ? 守法、不損害社會(huì)公共利益原則。 ? 誠(chéng)實(shí)信用原則。 ? 公平原則。 ? 自愿原則。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 采購(gòu)合同編制的原則 ? 平等原則。這種承包方式與成本加浮動(dòng)酬金基本相同，這種辦法以項(xiàng)目的粗略估算成本作為目標(biāo)成本，隨著項(xiàng)目設(shè)計(jì)的逐步具體化，勞務(wù)數(shù)量和目標(biāo)成本可以加以調(diào)整。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 項(xiàng)目采購(gòu)合同分類 （ 3）成本加酬金合同。 3）成本加浮動(dòng)酬金。 這種承包方式比前一種方式進(jìn)了一步，雖然還不能鼓勵(lì)承包商關(guān)心降低成本，但從盡快取得酬金出發(fā)，將會(huì)關(guān)心縮短項(xiàng)目周期。 2）成本和固定酬金，項(xiàng)目成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，但酬金是事先商定一個(gè)固定數(shù) 目，可按下式計(jì)算。 從上式看，總價(jià)隨著實(shí)際成本的增加而增加，顯然不利于承包商關(guān)心縮短項(xiàng)目降低成本，對(duì)顧客 (買主 )不利，現(xiàn)在較少采用。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 項(xiàng)目采購(gòu)合同分類 （ 3）成本加酬金合同。間接費(fèi)用在計(jì)算時(shí)一般都取直接費(fèi)的某個(gè)百分比。這種類型的合同就是向承包商支付 (報(bào)銷 )項(xiàng)目的實(shí)際成本。付給承包商的報(bào)酬按單位服務(wù)計(jì)算 (例如，每小時(shí)專業(yè)服務(wù)100元或每立方挖方 10元 )，因此該合同的總價(jià)值是為完成該項(xiàng)目所需工作量的函數(shù)。固定價(jià)合同還可以增加激勵(lì)措施，以便達(dá)到或超過預(yù)定的項(xiàng)目目標(biāo)。如果該產(chǎn)品不是各方面都很明確，則買主和賣主將會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 項(xiàng)目采購(gòu)合同分類 （ 1）固定價(jià)或總價(jià)合同。 4) 合法的合同目的。項(xiàng)目合同要有一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)算和支付價(jià)金的方式。項(xiàng)目合同必須建立在一個(gè)雙方均可接受的提議基礎(chǔ)之上。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 項(xiàng)目合同 (1)項(xiàng)目合同的概念 項(xiàng)目合同是指項(xiàng)目業(yè)主或其代理人與項(xiàng)目承包人或供應(yīng)人為完成一個(gè)確定的項(xiàng)目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系而達(dá)成的協(xié)議。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 常用的項(xiàng)目采購(gòu)方式 (5)自制或自己提供服務(wù) 這種方式不是一種嚴(yán)格意義上的采購(gòu)方式，而是由項(xiàng)目實(shí)施組織利用自己的人員和設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品或承包建造工程。這主要適用于不能或不便進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)優(yōu)勢(shì)性不存在的情況下。有時(shí)也適用于小型、簡(jiǎn)單的工程承包。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 常用的項(xiàng)目采購(gòu)方式 (3)詢價(jià)采購(gòu) 即比價(jià)方式，一般習(xí)慣稱作 “ 貨比三家 ” 。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 常用的項(xiàng)目采購(gòu)方式 (2)有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) 有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，又稱為邀請(qǐng)招標(biāo)，或選擇招標(biāo)。 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 采購(gòu)需求文件的編寫要求 (2)采購(gòu)需求文件編寫 1) 采購(gòu)設(shè)備、貨物或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、參數(shù)和要求； 2) 采購(gòu)的設(shè)備、貨物或服務(wù)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的哪一階段投人使用； 3) 所采購(gòu)的每一種產(chǎn)品間彼此的聯(lián)系； 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 采購(gòu)需求文件的編寫要求 (2)采購(gòu)需求文件編寫 4) 全部產(chǎn)品采購(gòu)如何分別包裝，每個(gè)包裝應(yīng)包括哪些類目； 5) 每個(gè)包裝從開始采購(gòu)到到貨需要多少時(shí)間，從而制定出每個(gè)包裝采購(gòu)過程各階段的時(shí)間表，并根據(jù)每個(gè)包裝采購(gòu)時(shí)間表制定出項(xiàng)目全部采購(gòu)的
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