【正文】 標決標。 2)公平原則。 招標投標是獨立法人之間的經(jīng)濟活動 ， 按照平等 、 自愿 、 互利的原則和規(guī)范的程序進行 ， 雙方享有同等的權(quán)利和義務(wù) ． 受到法律的保護和監(jiān)督 。包括： ①應(yīng)當使用何種類型的合同 ? ② 是否需要有獨立的估算作為評估標準，由誰負責，以及何時編制這些估算 ? ③ 項目實施組織是否有采購部門，項目管理組織在采購過程中自己能采取何種行動 ? ④ 是否需要使用標準的采購文件，從哪里找到這些標準文件 ? 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購計劃 (4)采購計劃制定的結(jié)果 2)要求說明 要求說明，它相當詳細地說明了采購項目，以便潛在的承包商確定他們是否能夠提供該采購項目的貨物或服務(wù)。項目實施組織若沒有正式的訂貨單位，則項目管理班子將不得不自己提供資源和專業(yè)知識支持項目的各種采購活動。這時 ， 從詢價到合同終止的各個過程都不必實施 。 在這種情況下 ， 從詢價到合同終止的各個過程都只要實施一次； ?向多家承包商采購很大部分需用的貨物和服務(wù) 。在項目的采購工作中必須根據(jù)以上采購對象的不同情況，選擇適當?shù)牟少彿绞交蛘吆侠斫M合使用不同的采購方式，以提高采購效率和質(zhì)量，降低采購成本。 ②了解市場情況，熟悉所需采購產(chǎn)品的市場 (包括國際和國內(nèi)兩個市場 )價格和供求情況，及時掌握所需采購產(chǎn)品的相關(guān)市場信息，建立良好的市場信息跟蹤機制。周密地采購計劃，即可以降低成本，又能購買質(zhì)量好的物品。它包含的買賣雙方各有自己的目的，并在既定的市場中相互作用。這不僅符合市場經(jīng)濟運行原則，而且也會進一步提高項目實施質(zhì)量，同時公平競爭又會促使報價降低，因而對項目的費用控制更為有利。 ? 保證采購規(guī)范化。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購與采購管理 （ 4）采購管理的過程 3）制定項目采購工作計劃 項目采購工作計劃是以項目采購計劃為依據(jù)的一個有關(guān)項目具體采購工作安排的細化文件，描述了項目采購有關(guān)工作的具體實施方案．比如確定各種貨物的采購方式，何時招標、何時詢價、何時定貨、何時簽訂合同、何時提貨、何時付款等具體安排．以確保項目需要采購的各種資源能夠在需要的時候準確到位。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購計劃 (1)項目采購計劃制定的前期準備 采購計劃前期準備的重要內(nèi)容之一是熟悉市場情況 ， 掌握有關(guān)項目所需要的貨物及服務(wù)的市場信息 。 這個方法在使用時有沒有訂貨和采購咨詢專家的幫助都能進行 。項目產(chǎn)品（項目最終成果）的說明，提供了有關(guān)在采購計劃過程中需要考慮的所有技術(shù)問題或注意事項的重要資料。 6) 制約條件和基本假設(shè)。招標方與投標方交易的商品統(tǒng)稱為“標的”。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 招投標的概念 (1) 招投標的概念與特征 招投標的基本特征是： 3） 開放性 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 招投標的工作程序 (1)招投標的一般程序 2)投標準備階段。 編制標底。標前會議是采購者給所有投標者提供的一次質(zhì)疑機會。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 招投標的文件編寫 (2)投標文件的編寫 投標文件一般由下列內(nèi)容組成：投標書、投標書附錄、投標保證金、法定代表人的資格證明書、授權(quán)委托書、具有價格的工程量清單與報價表、輔助材料表、資格審查表(有資格預(yù)審的可不采用 )，按招標須知規(guī)定提出的其他資料。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 常用的項目采購方式 (2)有限競爭性招標 有限競爭性招標，又稱為邀請招標，或選擇招標。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 常用的項目采購方式 (5)自制或自己提供服務(wù) 這種方式不是一種嚴格意義上的采購方式，而是由項目實施組織利用自己的人員和設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品或承包建造工程。 4) 合法的合同目的。付給承包商的報酬按單位服務(wù)計算 (例如，每小時專業(yè)服務(wù)100元或每立方挖方 10元 )，因此該合同的總價值是為完成該項目所需工作量的函數(shù)。 從上式看，總價隨著實際成本的增加而增加，顯然不利于承包商關(guān)心縮短項目降低成本，對顧客 (買主 )不利，現(xiàn)在較少采用。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購合同分類 （ 3）成本加酬金合同。 ? 公平原則。項目合同必須建立在一個雙方均可接受的提議基礎(chǔ)之上。項目合同要反應(yīng)雙方的權(quán)利及義務(wù)，這將作用于合同的最終結(jié)果，而合同的類型也取決于此。 l 產(chǎn)品附件，配備工具的數(shù)量及供應(yīng)方法。 （ 3）評標情況，包括評標委員會的組成人員名單，評標的方法、內(nèi)容和依據(jù)，對各投標 文件的分析論證及評審意見。 協(xié)調(diào)由委托人負責 。 技術(shù) 、 物流 、 質(zhì)量 、 財務(wù)和法律等各方面都會被加以衡量 。 2023/1/282023/1/282023/1/28Jan2328Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 9:25:54 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/282023/1/28January 28, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/1/282023/1/282023/1/28Jan2328Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/282023/1/282023/1/28Saturday, January 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/281/28/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。這些方案會在有關(guān)的使用者和購買者之間共同使用 。 以需求說明書為基礎(chǔ) ， 總結(jié)要提出報價單的供應(yīng)商所要滿足的資格預(yù)審要求 。 （ 5）評標報告須經(jīng)評標委員會全體成員簽字確認。 l 如需提供擔保，則另立合同擔保書，作為本合同附件。 l 產(chǎn)品的質(zhì)量要求，技術(shù)標準，供方對質(zhì)量負責的條件和權(quán)限。項目合同要有一個統(tǒng)一的計算和支付價金的方式。 ? 誠實信用原則。這種承包方式與成本加浮動酬金基本相同，這種辦法以項目的粗略估算成本作為目標成本，隨著項目設(shè)計的逐步具體化，勞務(wù)數(shù)量和目標成本可以加以調(diào)整。 2）成本和固定酬金，項目成本實報實銷，但酬金是事先商定一個固定數(shù) 目，可按下式計算。這種類型的合同就是向承包商支付 (報銷 )項目的實際成本。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購合同分類 （ 1）固定價或總價合同。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目合同 (1)項目合同的概念 項目合同是指項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應(yīng)人為完成一個確定的項目所指向的目標或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系而達成的協(xié)議。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 常用的項目采購方式 (3)詢價采購 即比價方式，一般習(xí)慣稱作 “ 貨比三家 ” 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購計劃 1)自制與外購分析法 2)編制采購計劃的技術(shù)和工具 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 1)自制與外購分析法 例：某項目實施需用某產(chǎn)品 ， 若自制 ， 單位產(chǎn)品變動成本為 12元 ，