【正文】 時間表； 6） 對整個采購工作的總體要求。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 2)編制采購計劃的技術(shù)和工具 （ 1） 自制或外購分析 （ 2） 短期租賃還是長期租賃 （ 3） 采購專家 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購 采購需求文件的編寫要求 常用的項目采購方式 項目合同 項目采購合同分類 采購合同編制的原則 采購合同的主要內(nèi)容 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 采購需求文件的編寫要求 (1)采購需求文件 采購工作的計劃性與規(guī)范性是采購工作取得良好效果的基礎(chǔ)，而采購計劃的貫徹執(zhí)行情況就是運用采購計劃指導具體工作的過程，執(zhí)行的效果將對項目實施的后續(xù)工作產(chǎn)生深遠的影響。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購計劃 1)自制與外購分析法 2)編制采購計劃的技術(shù)和工具 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 1)自制與外購分析法 例：某項目實施需用某產(chǎn)品 ， 若自制 ， 單位產(chǎn)品變動成本為 12元 ， 并需另外增加一臺專用設(shè)備價值 4 000元；若外購 ， 購買量大于 3 000件 ， 購價為 13元／件；購買量小于 3 000件時 ， 購價為 14元／件 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 招投標的文件編寫 (2)投標文件的編寫 投標文件一般由下列內(nèi)容組成：投標書、投標書附錄、投標保證金、法定代表人的資格證明書、授權(quán)委托書、具有價格的工程量清單與報價表、輔助材料表、資格審查表(有資格預審的可不采用 )，按招標須知規(guī)定提出的其他資料。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 招投標的工作程序 (3)投標的程序 1)填寫資格預審調(diào)查表，申報資格預審； 2)購買、譯讀招標文件 (資格預審通過后 )； 3)組織投標班子； 4)進行投標前調(diào)查與現(xiàn)場考察； 5)分析招標文件，校核工程量，編制規(guī)劃； 6)結(jié)算價格，確定利潤方針，計算和確定報價； 7)編制投標文件； 8)辦理投標擔保，遞交投標文件。國際上公開招標通用的決標辦法是，只要投標文 件是符合要求的，就選擇評標價最低者中標。開標是在招標公告事先確定的時間、地點，召集評標委員會全體成員、所有投標方代表和有關(guān)人士，在公證人員監(jiān)督下，將密封的投標文件當眾啟封，公開宣讀投標單位名稱、投標項目、報價等并一一記錄在案，由招標方法定代表簽字認可。標前會議是采購者給所有投標者提供的一次質(zhì)疑機會。資格預審是對申請投標的單位進行事先的資質(zhì)審查。招標文件編制好后，即可根據(jù)既定的招標方式，在主要報刊上刊登招標公告或發(fā)出投標邀請通知。標底應(yīng)具有合理性、公正性、真實性和可行性。 編制標底。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 招投標的工作程序 (2)招標的具體工作內(nèi)容 1)招標工作班子的組建 ① 有項目組織的代表或其委托的代理人參加； ② 有與項目采購規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)、預算、財務(wù)和項目管理人員； ③ 有對投標企業(yè)進行資格評審的能力。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 招投標的工作程序 (1)招投標的一般程序 4)簽約階段。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 招投標的工作程序 (1)招投標的一般程序 3)評標階段。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 招投標的工作程序 (1)招投標的一般程序 2)投標準備階段。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 招投標的工作程序 (1)招投標的一般程序 1)招標準備階段。 3)公正原則。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 招投標的概念 (2)招投標的基本原則 1)公開原則。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 招投標的概念 (1) 招投標的概念與特征 招投標的基本特征是： 3） 開放性 。 投招標的核心是競爭 ， 按規(guī)定每一次招標必須有三家以上投標 ， 這就形成了投標者之間的競爭 ， 他們以各自的實力 、 信譽 、 服務(wù) 、 報價等優(yōu)勢 ， 戰(zhàn)勝其他的投標者 。 招標方應(yīng)為所有投標者提供同等條件 ， 讓他們展開公平競爭 。 招標投標的平等性 ， 應(yīng)從商品經(jīng)濟的本質(zhì)屬性來分析 ， 商品經(jīng)濟的基本法則是等價交換 。招標方與投標方交易的商品統(tǒng)稱為“標的”。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 招投標的概念 (1) 招投標的概念與特征 投標是一種因招標人的要約 ， 引發(fā)投標者的承諾 ， 經(jīng)過招標人的擇優(yōu)選定 ， 最終形成協(xié)議和合同關(guān)系的平等主體之間的經(jīng)濟活動過程 ， 是 “ 法人 ” 之間有償?shù)?、 具有約束力的法律行為 。要求說明的詳細程度可以視采購項目的性質(zhì)、買主的要求或者預計的合同形式而異。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購計劃 (4)采購計劃制定的結(jié)果 1)采購管理計劃 采購管理計劃應(yīng)當說明其余的采購過程將如何進行管理。 6) 制約條件和基本假設(shè)。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購計劃 (3)制定采購計劃的依據(jù) 5)其他計劃結(jié)果。 4)市場狀況。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購計劃 (3)制定采購計劃的依據(jù) 3) 采購活動所需的資源。項目產(chǎn)品（項目最終成果）的說明，提供了有關(guān)在采購計劃過程中需要考慮的所有技術(shù)問題或注意事項的重要資料。項目存在的執(zhí)行風險由承包商承擔。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購計劃 (3)制定采購計劃的依據(jù) 1)范圍說明 ① 項目的合理性說明 (設(shè)計說明書 )：解釋為什么要進行這一項目。 這種方法常用于研究和科技開發(fā)項目 (當實施組織不愿別人得到項目技術(shù)信息時 )和許多小型的 、 機構(gòu)內(nèi)部的項目 (當尋找和管理某種外部來源的費用可能超出潛在的節(jié)省時 )。 這個方法在使用時有沒有訂貨和采購咨詢專家的幫助都能進行 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購計劃 (2)采購方案的選擇 ?采購小部分需用的貨物和服務(wù) 。 在這種情況下 ， 從詢價直至合同終止的各個采購過程都要在采購進行過程中的某個時候為每一個采購活動實施一次 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購計劃 (2)采購方案的選擇 ?通過一家總承包商采購所有或大部分所需要的貨物和服務(wù) (例如 ， 選擇一家設(shè)計施工公司來完成一項基本建設(shè)設(shè)施；選擇一家系統(tǒng)集成公司來研制某一電腦軟件系統(tǒng)；成立一家合資企業(yè)承擔一項工程項目 )。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購計劃 (1)項目采購計劃制定的前期準備 采購計劃前期準備的重要內(nèi)容之一是熟悉市場情況 ， 掌握有關(guān)項目所需要的貨物及服務(wù)的市場信息 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購與采購管理 （ 4）采購管理的過程 7）合同管理 是指選定采購產(chǎn)品的供應(yīng)商之后，項目組織與各個供應(yīng)商進行談判．確定供貨條件，明確合同條款，簽訂合同，監(jiān)督合同履行等一系列管理工作。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目采購與采購管理 （ 4）采購管理的過程 5）詢價 確定了項目所需產(chǎn)品的采購方式之后，接下來項目組織要根據(jù)采購方式的不同，開始搜尋市場價格，獲得投標報價或供應(yīng)