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現(xiàn)代管理原理第七章組織結構設計(參考版)

2025-01-16 04:02本頁面
  

【正文】 2023/3/29 23:40:5423:40:5429 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 29 三月 202311:40:54 下午 23:40:54三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 2123:40:5423:40Mar2129Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/29 23:40:5423:40:5429 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 29 三月 202311:40:54 下午 23:40:54三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 23:40:5423:40:5423:40Monday, March 29, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 23:40:5423:40:5423:403/29/2023 11:40:54 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 11:40:54 下午 11:40 下午 23:40:54三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 2111:40 下午 三月 2123:40March 29, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 三月 21三月 2123:40:5423:40:54March 29, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 三月 2123:40:5423:40Mar2129Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。玩具公司總部(設計)倉庫及銷售(美國)應收帳款(英國)廣告(加拿大)包裝(韓國) 生產(亞洲)30(二)表現(xiàn)形式? 創(chuàng)設物理和契約 “關系 ”網(wǎng)絡(三)優(yōu)缺點? 優(yōu)點:降低管理成本;實現(xiàn)供應鏈和銷售環(huán)節(jié)整合;簡化機構? 缺點:需要外部支持;要求有先進的信息技術(四)適用范圍 需要相當大的靈活性以對環(huán)境的變化做出迅速反應 制造活動需要低廉勞動力的企業(yè)31? 例如:沸光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務包括廣告策劃、制作和發(fā)行。 各部門人員的不定期的組合有利于信息交流,增加互相學習的機會,提高專業(yè)管理水平。25(三)缺點機構重疊,造成管理人員浪費易造成各事業(yè)部只考慮自身利益科研資源分散,深層次研究活動難以開展(四)適用范圍? 規(guī)模龐大、產品品種繁多、技術復雜的大型組織26(六)矩陣制組織結構經理生產部門A項目小組負責人B項目小組負責人技術部門 銷售部門C項目小組負責人● ● ●● ●●● ● ●27(二)優(yōu)點 將組織的橫向與縱向關系相結合,有利于協(xié)作生產。 各事業(yè)部之間的競爭有利于提高公司的整體效率??? 部研發(fā)部華東地區(qū)財務部華北地區(qū) 東南地區(qū)營銷部 人事部24(二)優(yōu)點 權力下放,有利于最高管理層擺脫日常行政事務,集中精力研究企業(yè)的大政方針和戰(zhàn)略問題。案例:圖書館的組織結構屬于哪一種?23四、 事業(yè)部制組織結構 (又稱 M型組織結構、斯隆模
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