【摘要】第7章工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理本章內(nèi)容?企業(yè)概述?企業(yè)的組織形式?工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度?工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的管理組織機(jī)構(gòu)?企業(yè)計(jì)劃管理?線性規(guī)劃關(guān)于企業(yè)系統(tǒng)的一些基本概念:?企業(yè)——從事商品生產(chǎn)、流通及服務(wù)性活動(dòng),滿足社會(huì)需要并獲取利潤(rùn),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自
2025-01-15 23:54
【摘要】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運(yùn)行一、企業(yè)的概念?企業(yè)是依法成立、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力,并具備一定法律資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。特征:?法律許可性。?獨(dú)立核算?企業(yè)是以營(yíng)利為目的一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織1、根據(jù)生產(chǎn)
2025-01-12 17:12
【摘要】模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述引導(dǎo)問題(十)經(jīng)營(yíng)管理的職能1、戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能主要包括:經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、制訂戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)、制訂戰(zhàn)略方針和對(duì)策、制訂戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃2、決策職能是經(jīng)營(yíng)職能的中心,決定了經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣、成敗3、開發(fā)職能4、財(cái)務(wù)職能5、公共關(guān)系職能模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述?引導(dǎo)問題關(guān)于企
2025-02-14 21:29
【摘要】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運(yùn)行一、企業(yè)的概念企業(yè)是依法成立、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力。二、企業(yè)類型1、根據(jù)生產(chǎn)要素所占的比重可將企業(yè)劃分為:勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型、資金密集型。2、根據(jù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的組織形式可將組織劃分為:
2025-01-14 11:04
2025-03-05 11:02
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤概述廈門興才學(xué)院商學(xué)院實(shí)訓(xùn)目標(biāo)?了解沙盤起源?了解模擬企業(yè)的部門設(shè)置與職能?理解沙盤教學(xué)意義?明確模擬企業(yè)中的角色安排與角色職能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤概述沙盤的起源與意義1、模擬沙盤的企業(yè)概況2、1、沙盤的起源與意義沙盤的起源及現(xiàn)代
2025-02-14 21:21
【摘要】模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述引導(dǎo)問題(十)經(jīng)營(yíng)管理的職能1、戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能主要包括:經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、制訂戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)、制訂戰(zhàn)略方針和對(duì)策、制訂戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃2、決策職能是經(jīng)營(yíng)職能的中心,決定了經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣、成敗3、開發(fā)職能4、財(cái)務(wù)職能5、公共關(guān)系職能模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述引導(dǎo)問題關(guān)于企業(yè)
2025-03-06 15:03
【摘要】ERP專題技術(shù)研討會(huì)北京,ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理埃森哲-ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-案例分析演講內(nèi)容2ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造價(jià)值,業(yè)務(wù)集成,變革管理3自國(guó)外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國(guó)以來,我國(guó)企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)
2025-02-20 03:19
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國(guó)營(yíng)重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-03-01 17:25
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國(guó)營(yíng)重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的一切配件都從日本運(yùn)來,由于日元升值,使它的生產(chǎn)成本急漲,再
2025-02-14 21:20
【摘要】保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述一、保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可以用保險(xiǎn)企業(yè)中保險(xiǎn)保障生產(chǎn)的特征來解釋。保險(xiǎn)保障是無形的經(jīng)濟(jì)物品,經(jīng)濟(jì)物品從生產(chǎn)者的角度來看是復(fù)雜的成果組合,從使用者的角度來看是復(fù)雜的效用組合??偙kU(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移儲(chǔ)蓄/用儲(chǔ)轉(zhuǎn)換服務(wù)轉(zhuǎn)換保險(xiǎn)企業(yè)保險(xiǎn)保障的生產(chǎn)投保人保險(xiǎn)保障的利用
2025-07-02 08:38
【摘要】中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授管理學(xué)博士生企業(yè)管理碩士生導(dǎo)師周發(fā)明1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理2?引言:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的困惑?戰(zhàn)略背景:挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存?應(yīng)對(duì)方略:企業(yè)的
2025-01-23 00:32
2024-08-16 02:26
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課程體系第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述第二章企業(yè)管理人員第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第六章新產(chǎn)品開發(fā)與管理第七章
2025-02-14 21:16
【摘要】經(jīng)營(yíng)管理策略1一、何謂策略??在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意,即『當(dāng)將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之,『能將公司主要目標(biāo)、政策以及行動(dòng)統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo),採(cǎi)取行動(dòng)、分配資源來達(dá)到目標(biāo)」。2
2025-02-17 12:10