[精選]現(xiàn)代企業(yè)績效管理要訣(參考版)

【摘要】同濟(jì)大學(xué)人力資源工作室績效管理要訣羅瑾璉教授、博士上海市注冊咨詢專家、同濟(jì)大學(xué)人力資源首席教授HTTP：//WWW·TJHRD·COM金橋HR經(jīng)理沙龍同濟(jì)大學(xué)人力資源工作室研討內(nèi)容*破冰-最想了解的一個(gè)問題*總體目標(biāo)？-四個(gè)環(huán)節(jié)*績效管理框架-中小企業(yè)的一個(gè)例子*工具-平衡計(jì)分法的引入*績效溝通-如何

2025-01-15 08:10

[精選]企業(yè)績效管理要訣(參考版)

【摘要】績效管理要訣羅瑾璉教授、博士金橋HR經(jīng)理沙龍2研討內(nèi)容?破冰-最想了解的一個(gè)問題?總體目標(biāo)？-四個(gè)環(huán)節(jié)?績效管理框架-中小企業(yè)的一個(gè)例子?工具-平衡計(jì)分法的引入?績效溝通-如何縮短差距3績效管理的目標(biāo)?總結(jié)過去?找出問題?制定計(jì)劃?推動(dòng)未來4

2025-01-12 05:50

[精選]現(xiàn)代企業(yè)績效管理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達(dá)1危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年，您認(rèn)為自己是有成就還是很失望？?對危機(jī)反應(yīng)遲緩，將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光（危機(jī)是什么？觸發(fā)的因素？處理危機(jī)的必要流程，細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高危機(jī)溝通的技巧）?工作是快樂的，實(shí)干才能贏得部屬的信任，我的存在是因?yàn)楣ぷ鞯拇?/span>

2025-01-15 08:23

[精選]現(xiàn)代企業(yè)績效管理實(shí)務(wù)(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達(dá)1潘麗達(dá)講稿危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年，您認(rèn)為自己是有成就還是很失望？?對危機(jī)反應(yīng)遲緩，將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光（危機(jī)是什么？觸發(fā)的因素？處理危機(jī)的必要流程，細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高危機(jī)溝通的技巧）?工作是快樂的，實(shí)干才能贏得部屬的信任，我的存在

2025-01-15 08:09

[精選]現(xiàn)代企業(yè)績效管理概述(參考版)

【摘要】第三章績效管理概述l什么是績效管理？是指為了達(dá)成組織目標(biāo)，通過持續(xù)開放的溝通過程，形成組織目標(biāo)所預(yù)期的利益和產(chǎn)出，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做出有利于目標(biāo)達(dá)成的行為。l它是由績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效評估、績效反饋面談四方面組成的一個(gè)封閉的體系。績效管理的歷史l1、最早的記錄是蘇格蘭的棉花工廠用顏色等級來評估員工產(chǎn)出。l1813年美國軍隊(duì)開始用文字

2025-01-15 08:10

[精選]現(xiàn)代企業(yè)績效管理講座(參考版)

【摘要】績效管理講座企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建沈登學(xué)教授簡介知識(shí)結(jié)構(gòu)：1.大學(xué)本科所學(xué)專業(yè)：工程管理；2.碩士所學(xué)專業(yè)：心理學(xué)，個(gè)性與管理心理學(xué)；3.博士所學(xué)專業(yè)：人力資源管理與組織行為?？缮傻膬?nèi)容以及情況?四川大學(xué)心理健康研究所管理

2025-01-15 08:24

[精選]現(xiàn)代企業(yè)績效管理概論(參考版)

【摘要】精品資料網(wǎng)第一章績效管理概論?績效管理概論?績效評估定義：企業(yè)對員工在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作表現(xiàn)或完成某一任務(wù)後，評估員工所做的貢獻(xiàn)，並對他具有的潛在發(fā)展能力作判斷，以瞭解他將來執(zhí)行工作的能力與潛力，並作為調(diào)整薪資、升遷與獎(jiǎng)懲等相關(guān)人事作為之依據(jù)。?績效管理定義：一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度，用來

2025-01-14 05:25

現(xiàn)代企業(yè)績效管理的流程(參考版)

【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)建目標(biāo)極大地激活人2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度定向以人為本3現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度內(nèi)涵系統(tǒng)管理人4企業(yè)通過制定系統(tǒng)的職位評估制度、公

2025-02-25 12:01

[精選](xxxx版)現(xiàn)代企業(yè)績效管理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效管理1危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年，您認(rèn)為自己是有成就還是很失望？?對危機(jī)反應(yīng)遲緩，將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光（危機(jī)是什么？觸發(fā)的因素？處理危機(jī)的必要流程，細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高危機(jī)溝通的技巧）?工作是快樂的，實(shí)干才能贏得部屬的信任，我的存在是因?yàn)楣ぷ鞯拇嬖?，我們的價(jià)值在于問題的解決或減少。

2025-01-26 01:21

[精選]【培訓(xùn)課件】現(xiàn)代企業(yè)績效管理(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效管理1危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年，您認(rèn)為自己是有成就還是很失望？?對危機(jī)反應(yīng)遲緩，將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光（危機(jī)是什么？觸發(fā)的因素？處理危機(jī)的必要流程，細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高危機(jī)溝通的技巧）?工作是快樂的，實(shí)干才能贏得部屬的信任，我的存在是因?yàn)楣ぷ鞯拇嬖冢覀兊膬r(jià)值在于問題的解決或減少。

2025-01-15 05:38

現(xiàn)代企業(yè)績效管理制度(參考版)

【摘要】績效制度目的、原則目的：?保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。?通過工作目標(biāo)的分解、壓力傳遞，通過績效與員工薪酬、晉升淘汰掛鉤機(jī)制，從而改善員工的工作業(yè)績，提升組織發(fā)展的速度。原則：?績效以結(jié)果為導(dǎo)向。?績效實(shí)行強(qiáng)制排名。?績效與職務(wù)、職級、薪酬掛鉤?？冃е贫?/span>

2025-02-25 11:55

[精選]現(xiàn)代企業(yè)績效管理方案分析(參考版)

【摘要】人力資源管理師好友4績效管理玉長文?人力資源管理師好友4績效管理第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開發(fā)第一單元績效管理程序的設(shè)計(jì)第二單元績效管理系統(tǒng)的運(yùn)行第三單元績效管理系統(tǒng)的開發(fā)第二節(jié)績效管理的考評方法與

2025-01-15 08:24

[精選]現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系(參考版)

【摘要】績效管理績效管理1請各位思考：?我們現(xiàn)行的考核在實(shí)施過程中究竟存在那些障礙？你認(rèn)為是什么原因造成的？我們的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的？?下屬的工作和完成任務(wù)的過程和結(jié)果，你更關(guān)心那一個(gè)？2一、傳統(tǒng)考核存在的問題一、傳統(tǒng)考核存在的問題3績效考核與績效管理-績效，一個(gè)永遠(yuǎn)的話題4一、一、什么叫“績效

2025-01-15 08:23

[精選]現(xiàn)代企業(yè)績效管理專題培訓(xùn)(參考版)

【摘要】績效管理中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所吳春波博士?一.現(xiàn)代人力資源管理的里程碑?人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心?KPI是支撐績效管理的核心?KPI是實(shí)施績效管理的關(guān)鍵點(diǎn)?KPI是現(xiàn)代企業(yè)績效管理的重要特征?從傳統(tǒng)的人事管理

2025-01-15 08:09

[精選]xxxx版現(xiàn)代企業(yè)績效管理(參考版)

【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)績效管理2危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年，您認(rèn)為自己是有成就還是很失望？?對危機(jī)反應(yīng)遲緩，將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光（危機(jī)是什么？觸發(fā)的因素？處理危機(jī)的必要流程，細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高危機(jī)溝通的技巧）?工作是快樂的，實(shí)干才能贏得部屬的信任，我的存在是因?yàn)楣ぷ鞯拇嬖?，我們的價(jià)值在于問題的解決或減少

2025-01-20 21:28

現(xiàn)代企業(yè)績效管理要訣(完整版)

現(xiàn)代企業(yè)績效管理要訣(更新版)

現(xiàn)代企業(yè)績效管理要訣(專業(yè)版)

現(xiàn)代企業(yè)績效管理要訣(留存版)