【摘要】主講:牛正乾九州通集團(tuán)有限公司2023年03月09日于安徽合肥醫(yī)藥分銷(xiāo)變革與贏利模式選擇NZQ醫(yī)藥分銷(xiāo)系列專(zhuān)題12023年,您的感覺(jué)還好嗎??阿里巴巴的CEO馬云所說(shuō):今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分企業(yè)是死在明天晚上,見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。2目錄?引言?一、醫(yī)藥分銷(xiāo)變
2025-01-15 04:00
2025-01-15 04:04
【摘要】主講:牛正乾九州通集團(tuán)有限公司醫(yī)藥分銷(xiāo)變革與贏利模式選擇NZQ醫(yī)藥分銷(xiāo)系列專(zhuān)題12023年,您的感覺(jué)還好嗎??阿里巴巴的馬云所說(shuō):今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分企業(yè)是死在明天晚上,見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。2目錄?引言?一、醫(yī)藥分銷(xiāo)變革:拐點(diǎn)與機(jī)遇?二、醫(yī)藥分銷(xiāo)是什么?三、
2025-01-13 19:42
【摘要】1主講:牛正乾九州通集團(tuán)有限公司20xx年03月09日于安徽合肥醫(yī)藥分銷(xiāo)變革與贏利模式選擇NZQ醫(yī)藥分銷(xiāo)系列專(zhuān)題220xx年,您的感覺(jué)還好嗎??阿里巴巴的CEO馬云所說(shuō):今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分企業(yè)是死在明天晚上,見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。3目錄?引言?一、醫(yī)
2025-05-26 08:19
【摘要】主講:牛正乾九州通集團(tuán)有限公司醫(yī)藥分銷(xiāo)變革與贏利模式選擇NZQ醫(yī)藥分銷(xiāo)系列專(zhuān)題12023年,您的感覺(jué)還好嗎??阿里巴巴的CEO馬云所說(shuō):今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分企業(yè)是死在明天晚上,見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。2目錄?引言?一、醫(yī)藥分銷(xiāo)變革:拐點(diǎn)與機(jī)遇?二、醫(yī)藥分銷(xiāo)是
2025-01-13 19:27
【摘要】主講:牛正乾2023年09月21日于北京特別說(shuō)明:請(qǐng)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),本課件的版權(quán)歸牛正乾個(gè)人所有。醫(yī)藥分銷(xiāo)變革與渠道管理NZQ醫(yī)藥分銷(xiāo)系列專(zhuān)題1引言一、我國(guó)醫(yī)藥分銷(xiāo)通路變革與挑戰(zhàn)二、醫(yī)藥物流(分銷(xiāo))業(yè)態(tài)類(lèi)型分析三、醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新四、醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道成員的管理五、分銷(xiāo)全國(guó)化與服務(wù)區(qū)域化渠道模式
2025-01-13 19:28
【摘要】?打造21世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)力第一天打造營(yíng)銷(xiāo)力:實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心當(dāng)今的世界營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)是為了增長(zhǎng)和贏利以客戶(hù)為了中心的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)性差異當(dāng)今的世界級(jí)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)是什么?營(yíng)銷(xiāo)的使命:以客戶(hù)需求和欲望為中心理解客戶(hù)價(jià)值,創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值,并且從自己為客
2025-02-10 12:56
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)模式變革凸顯顧客價(jià)值?四種營(yíng)銷(xiāo)模式的演變?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)模式經(jīng)歷了4P、4C、4R和4V,顧客價(jià)值的研究意義也日漸凸顯。?(一)第一代營(yíng)銷(xiāo)模式:短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“4P”營(yíng)銷(xiāo)組合論4P:產(chǎn)品(product)價(jià)格(price)地點(diǎn)(place)
2025-01-18 23:04
2025-01-14 11:05
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分銷(xiāo)模式與分銷(xiāo)渠道模塊三渠道策略制定?學(xué)習(xí)目的:了解分銷(xiāo)渠道的概念分銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)分銷(xiāo)渠道類(lèi)型中間商的主要類(lèi)型【案例】空調(diào)分銷(xiāo)渠道模式比較空調(diào)怎么賣(mài)??美的模式——批發(fā)商帶動(dòng)零售商?海爾模式——零售商為主導(dǎo)的渠道系統(tǒng)?格力模式——廠商股份合作制?志高模式——
2025-01-19 01:40
【摘要】幫助企業(yè)家提升思考質(zhì)量探索全新的持續(xù)贏利模式中國(guó)亮點(diǎn)領(lǐng)軍人物課程力推成長(zhǎng)型企業(yè)逐鹿全球
2025-02-08 19:53
【摘要】1主講:牛正乾2023年09月21日于北京特別說(shuō)明:請(qǐng)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),本課件的版權(quán)歸牛正乾個(gè)人所有。醫(yī)藥分銷(xiāo)變革與渠道管理NZQ醫(yī)藥分銷(xiāo)系列專(zhuān)題2引言一、我國(guó)醫(yī)藥分銷(xiāo)通路變革與挑戰(zhàn)二、醫(yī)藥物流(分銷(xiāo))業(yè)態(tài)類(lèi)型分析三、醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新四、醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道成員的管理五、分銷(xiāo)全國(guó)化與服務(wù)區(qū)域化渠道模式設(shè)
2025-02-12 22:36
【摘要】企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策李振勇1授課目的通過(guò)舉一反三,觸類(lèi)旁通,開(kāi)啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點(diǎn)迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時(shí)代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-04-08 15:21
【摘要】企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策主講人1授課目的通過(guò)舉一反三,觸類(lèi)旁通,開(kāi)啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點(diǎn)迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時(shí)代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-03-09 12:01